Porti & ambiente — le notizie raccolte

byMaria Carla De Cesari 9 July 2026 2' min read 2' min read The logistics centre in Castel San Giovanni is dedicatedto the recovery of unused goods. The collaboration, through Fondazione Valore, involves around 1,400 third-sector organisations. A programme which, beyond its economic value – 8 million – aims to provide a targeted response to the needs of those in difficulty.Giorgio Busnelli, country manager for Amazon Italia, outlines theAmazon Donaproject. What sort of donations has Amazon set up under the Gadda Act? Under the Gadda Act, we have launcheda donation programmewhich, by salvaging products that are still in perfect condition but can no longer be sold (such as items with damaged packaging or incomplete multipacks), aims to support communities by promotingan increasingly circular economy. The programme includes household and personal care items, toys, baby products and school supplies,as well as surplus food. Have you quantified the direct and indirect impact of the donations? Through this programme and in collaboration with our sales partners, we have distributedover 600,000 productsworth more than 8 million since 2025. This effort has supportedmore than 35,000 familiesin vulnerable circumstances through a network of over 1,400 Ets across the country. What have you learnt from your experience with Fondazione Valore? Our experience with this partner demonstrates how adopting an integrated approach enables third sector organisations to increase the impact of their work for local communities. Together with Fondazione Valore and with operational support from Centro Five, we have developed an innovative model based on the role of partners actingas logistics aggregators, scaling up the volume of donations. Products are selected, stored and redistributed nationwide througha network of dedicated hubsevenly distributed across the country, through which organisations support local communities throughout the country. We believe in the importance of a programme such as ‘Amazon Dona’ because of its dual impact for the benefit ofcommunities and the environment. We will continue to strengthen our collaboration with the third sector, working in partnership with public institutions. Maria Carla De Cesari Notizie e approfondimenti sugli avvenimenti politici, economici e finanziari.

Ascolta la versione audio dell'articolo 3' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Trasformare la lotta allo spreco in un mezzo virtuoso per fare scudo alla povertà alimentare. E far leva sulla cultura della donazione per rafforzare la responsabilità civile e sociale di cittadini e imprese. In un’ottica di sinergia e inclusione. Si muove su questa linea Fondazione Banco alimentare Ets, che in questi anni ha tradotto obiettivi e slogan in azioni tangibili. Come spiega, dati alla mano, il presidente Marco Piuri. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI A dieci anni dall’entrata in vigore, quale è stato l’impatto della legge Gadda per chi, come voi, opera contro la povertà alimentare? Loading... La legge è stata e rimane essenziale perché ha messo a sistema e riordinato un perimetro come quello della gestione dei beni e dello spreco che prima era disperso. E lo ha fatto con un coinvolgimento reale di tutti gli operatori del settore, Banco alimentare compreso. È stato un lavoro corale, che ha raccolto poi i suoi frutti anche nelle ricadute pratiche, soprattutto sulla grande distribuzione: per quanto riguarda noi e il recupero delle eccedenze, ad esempio, dal 2016 al 2025 le donazioni sono passate da meno di cinque tonnellate a 24mila. Ovviamente, rispetto alle sfide e ai tempi che cambiano, può essere sicuramente ritoccata. Capendo, ad esempio, quanto e come ampliare il paniere dei beni agevolabili. E rendere più convenienti le donazioni nella logica dell’economia sociale e circolare. Ridare vita alle eccedenze, quindi a beni fuori dal circuito commerciale tradizionale ma commestibili e consumabili, ha un peso importante, che non si può ricondurre solo al valore intrinseco del bene in sé, ma anche all’effetto che questi meccanismi circolari hanno dal punto di vista economico e sociale. Anche sui conti dello Stato. Spostandoci dal generale al particolare e guardando alla vostra attività, qual è il bilancio che vi sentite di fare? Abbiamo sempre lavorato per rispondere a un bisogno chiave, quello di cibo. E lo abbiamo fatto incrementando, ad esempio, le fonti di approvvigionamento con varie iniziative e progetti. Come Ri-pescato, un accordo valido per la Sicilia per cui il tonno pescato illegalmente non viene buttato ma donato al Banco che lo lavora, lo trasforma e lo fornisce agli operatori coi quali collabora. C’è stata un’evoluzione notevole: cresce la componente del cibo fresco e anche l’apporto sull’educazione alimentare si fa più capillare. In termini numerici, nel 2025 le tonnellate di cibo raccolte e distribuite sono state 120mila (equivalenti a 180 milioni di pasti) e le persone raggiunte - anche grazie a una catena che, oltre alla Fondazione, vede 21 banchi regionali e oltre 7600 enti sul territorio - 1,8 milioni. Cifre di peso ma che si confrontano con una realtà che non coinvolge più solo fasce di popolazione marginalizzate e richiede ancora tanto lavoro: il nostro obiettivo resta non solo contrastare l’indigenza alimentare ma anche assicurare che non produca anche solitudine, abbandono e assenza di speranza nel futuro.

diMaria Carla De Cesari 9 luglio 2026 2' di lettura 2' di lettura Il centro logistico di Castel San Giovanni dedicatoal recupero di beni non usati. La sinergia tramite Fondazione Valore con circa 1.400 enti del Terzo settore. Un programma che al di là del valore economico - 8 milioni - vuol dare una risposta precisa ai bisogni di chi è in difficoltà.Giorgio Busnelli, country manager di Amazon Italia, illustra il progettoAmazon Dona. Che tipo di donazioni sono state attivate da Amazon, in base alla legge Gadda? Nel quadro della legge Gadda abbiamo attivatoun programma di donazioniche, attraverso il recupero di prodotti ancora in perfette condizioni ma che non possono più essere venduti (come articoli con confezione danneggiata o multipack incompleti), mira a supportare le comunità promuovendoun’economia sempre più circolare. Il programma include articoli per la casa e la cura della persona, giocattoli, prodotti per l’infanzia e materiale scolastico,oltre a eccedenze alimentari. Avete quantificato l’impatto, diretto e indiretto, delle donazioni? Attraverso il programma e in sinergia con i nostri partner di vendita, dal 2025 a oggi abbiamo distribuitooltre 600mila prodottiper un valore superiore a 8 milioni. Questo sforzo ha supportatopiù di 35mila famigliein condizioni di fragilità attraverso una rete di oltre 1.400 Ets sul territorio. Cosa vi insegna l’esperienza con Fondazione Valore? L’esperienza con il partner dimostra come l’applicazione di un approccio integrato consenta alle realtà del Terzo settore di aumentare l’impatto del loro impegno per le comunità. Insieme a Fondazione Valore e col supporto operativo di Centro Five, abbiamo sviluppato un modello innovativo che si fonda sul ruolo di partner che operanoda aggregatori logistici, scalando i volumi delle donazioni. I prodotti sono selezionati, stoccati e ridistribuiti su scala nazionale attraversouna rete di hubdedicati uniformemente distribuiti sul territorio, tramite i quali le organizzazioni supportano le comunità locali nel Paese. Crediamo nell’importanza di un programma come «Amazon Dona» per il suo duplice impatto a beneficiodelle comunità e dell’ambiente. Continueremo a rafforzare la collaborazione con il Terzo settore, in sinergia con le istituzioni. Maria Carla De Cesari Notizie e approfondimenti sugli avvenimenti politici, economici e finanziari.

Ascolta la versione audio dell'articolo 2' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Sono quattro le azioni legali contro l’Italia decise dalla Commissione europea all’interno del pacchetto di decisioni di infrazione pubblicato l’8 luglio 2026. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI Emissioni acustiche Il primo parere motivato riguarda la mancata trasposizione nella legislazione nazionale della Direttiva Ue 2024/2839 sulla riduzione degli obblighi di reporting per gli Stati membri e per gli operatori economici in svariati campi. La Direttiva, infatti, semplifica la comunicazione in quattro settori: emissioni acustiche ambientali, alimenti, diritti dei pazienti e apparecchiature radio. Loading... Il caso citato dal pacchetto pubblicato sul sito della Commissione riguarda le emissioni acustiche delle attrezzature pensate per uso all’aperto, rispetto a cui la Direttiva dettaglia appunto quali obblighi di comunicazione decadano. I Paesi che, come l’Italia, non hanno notificato alcuna misura e hanno ricevuto prima una lettera di messa in mora e ora un parere motivato sono Croazia, Austria, Portogallo e Romania. Se entro due mesi questi Stati non avranno affrontato le questioni poste dalla Commissione potranno essere deferiti alla Corte di giustizia e subire sanzioni economiche. Condizioni magistrati onorari Il secondo parere motivato ha per oggettole condizioni dei magistrati onorari già in servizio al 15 agosto 2017, che per ottenere un contratto a tempo indeterminato devono rinunciare ai diritti maturati durante il precedente servizio onorario. La Corte di giustizia ha stabilito che questo principio viola il diritto comunitario e la Commissione ha identificato un trattamento discriminatorio rispetto ai diritti previsti per i lavoratori part time o a tempo determinato. Anche in questo caso, l’Italia ha due mesi per rispondere e sanare la situazione. Se questo non accadrà, la Commissione potrà prendere la decisione di deferire il caso alla Corte di giustizia Ue. Lettere di messe in mora su tassazione dividendi e pesca La prima lettera di messa in mora, invece, ha per oggetto il mancato allineamento alla Direttiva Ue 2011/96, nota come «Direttiva madre figlia», che elimina la doppia tassazione dei dividendi all’interno dei gruppi che operano in più Stati. La normativa italiana, come anche quella tedesca e quella francese, secondo la Commissione tassa questi dividendi più volte di quanto consenta la Direttiva. Questa normativa fiscale nazionale crea frammentazione sulla tassazione e danneggia la competitività e gli investimenti delle aziende medio-grandi che operano nel mercato unico. Italia, Francia e Germania avranno due mesi per correggere le carenze, ma se le risposte non saranno soddisfacenti la Commissione potrà inviare un parere motivato.

«L’ETS ha un effetto tutt’altro che secondario sui collegamenti insulari, sia in termini di costo per i cittadini sia in termini di riduzione delle capacità di investimento delle compagnie di navigazione nel rinnovo delle flotte», dice Annalisa Tardino, presidente dell’AdSP del Mare di Sicilia occidentale. Il paradosso è che il costo della CO₂ può sottrarre risorse proprio alla transizione: il Gnl riduce l’esposizione, ma non la cancella. Per Tardino la risposta deve arrivare dalla revisione europea della direttiva: «Lo studio conferma con dati oggettivi quanto avevo rappresentato nelle sedi istituzionali già durante il mio mandato da parlamentare europea. L’attuale applicazione dell’ETS determina un aggravio dei costi che rischia di ricadere su cittadini, famiglie e imprese, penalizzando soprattutto i residenti e gli spostamenti legati al lavoro, allo studio e alla salute. Allo stesso tempo sottrae risorse agli armatori, riducendo la loro capacità di investire in nuove navi e tecnologie a basse emissioni, con un effetto che rischia di essere in contrasto con gli stessi obiettivi della transizione ecologica. Per questo chiediamo che la revisione della Direttiva rappresenti un’occasione per introdurre correttivi concreti». L’Autorità chiede di estendere alle isole maggiori la deroga oggi prevista per quelle sotto i 200mila abitanti, portandola almeno al 2032. L’obiettivo è evitare che il costo della decarbonizzazione finisca per penalizzare proprio i territori per i quali il trasporto marittimo non è un’alternativa, ma una condizione essenziale di continuità economica e sociale.