Porti & ambiente — le notizie raccolte

MESSINA. L’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto, partner del progetto europeo GREENROUTES (“Green Corridors for Carbon-Neutral Cruise and Ferry Shipping in the ADRION Region”), finanziato dal Programma Interreg IPA ADRION 2021-2027 ha organizzato ieri (8 settembre) nell’aula magna dell’ IIS Verona Trento l’Info Day “Dallo studio di pre-fattibilità alla Strategia per i corridoi marittimi verdi nella regione ADRION. L’iniziativa si è svolta grazie alla proficua collaborazione assicurata dall’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Messina. All’evento, per proseguire il percorso di informazione e confronto avviato con il primo momento partecipativo di giugno, hanno preso parte diversi stakeholders dei porti dello Stretto, quali Capitaneria di porto, componenti del Comitato di Gestione e dell’Organismo di partenariato, agenti marittimi, Università di Messina, compagnie di navigazione quali Caronte & Tourist, Blujet, Bluferries, RFI, Meridiano Lines. L’incontro -moderato da Maria Cristiana Laurà, coordinatrice dell’Area Istituzionale dell’ADSP dello Stretto- si è aperto con i saluti istituzionali del Presidente dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto Francesco Rizzo, ed è proseguito con gli interventi del Presidente Ordine degli Ingegneri della Provincia di Messina Marilena Maccora, del Presidente CESF dell’Ordine degli ingegneri della Provincia di Messina Santi Trovato e del Segretario Generale dell’AdSP Giusy Marabello. In apertura dei lavori il Presidente dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto Francesco Rizzo, ha evidenziato come il progetto sia stato avviato con un finanziamento interamente comunitario, il modo migliore per sfruttare le risorse preesistenti. L’info day tenutosi ieri e gli altri incontri di approfondimento in programma serviranno a tracciare un percorso condiviso ed a portare avanti delle idee avvalendosi di tutte le competenze necessarie per dare vita ad un programma di decarbonizzazione dei porti mirato che non tolga efficienza, ma che rispetti l’ambiente. Il Presidente ha inoltre apprezzato l’importante collaborazione avviata fra l’ AdSP dello Stretto e l’Ordine degli Ingegneri di Messina, un legame che ha definito strategico, e che mira a mettere in correlazione le competenze tecniche degli ordini professionali vicini ai contenuti di GREENROUTES con la gestione e lo sviluppo di tutti gli asset marittimi del porto. Ringraziando il Presidente dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto, Francesco Rizzo, per l’avvio della collaborazione, la Presidente dell’Ordine degli Ingegneri di Messina, Marilena Maccora, ha sottolineato il valore e l’importanza strategica del progetto europeo GREENROUTES. Nel suo intervento, la Presidente ha rimarcato come le sfide di domani vadano progettate già nel presente, temi cruciali per un’area — quella dello Stretto — profondamente legata al mare e alle sue dinamiche di trasporto. L’ordine degli Ingegneri di Messina da sempre sensibile ai temi dell’innovazione ed in profonda sinergia con il mondo delle professioni è pronto condividere l’impegno per supportare la crescita tecnica del territorio auspicando che le analisi tecniche rappresenteranno un solido punto di partenza per la redazione della futura Strategia transnazionale per i corridoi marittimi. Nel corso dell’Info Day del progetto europeo GREENROUTES, il consulente scientifico dell’AdSP dello Stretto, Francis M.M. Cirianni, ha illustrato la strategia per lo sviluppo dei Corridoi Marittimi Verdi (Green Maritime Corridors) nella regione Adriatico-Ionica, evidenziando il ruolo centrale di porti, delle compagnie di navigazione e delle istituzioni nel percorso di decarbonizzazione del trasporto marittimo passeggeri. Il progetto, finanziato dal programma Interreg IPA ADRION, punta a favorire la transizione dai combustibili fossili a carburanti alternativi e tecnologie a basse o zero emissioni, attraverso la realizzazione di una strategia condivisa, una piattaforma digitale per il monitoraggio delle emissioni e una rete di cooperazione transnazionale. Particolare attenzione è stata dedicata al ruolo dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto, chiamata a contribuire allo sviluppo di infrastrutture energetiche sostenibili, sistemi di cold ironing e soluzioni innovative per la riduzione dell’impronta carbonica delle attività portuali e dei collegamenti marittimi nello Stretto di Messina. Il direttore dell’area tecnica dell’AdSP dello Stretto Massimiliano Maccarrone ha illustrato il percorso intrapreso dall’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto per accompagnare la transizione energetica e ambientale dei porti del sistema, nell’ambito delle strategie europee per la decarbonizzazione del trasporto marittimo. Attraverso il Documento di Pianificazione Energetica e Ambientale del Sistema Portuale (DEASP), l’Ente ha sviluppato un’analisi dettagliata dei consumi energetici e delle emissioni generate dalle attività portuali, dal traffico navale, stradale e ferroviario, individuando le principali aree di intervento per ridurne l’impatto ambientale. Particolare attenzione è stata dedicata al progetto di elettrificazione delle banchine mediante sistemi di cold ironing, considerato oggi la soluzione tecnologicamente più efficace per abbattere le emissioni delle navi durante la sosta in porto, consentendo l’alimentazione elettrica da terra e lo spegnimento dei motori di bordo. L’AdSP dello Stretto punta inoltre a promuovere l’utilizzo di combustibili alternativi, la mobilità elettrica nelle aree portuali, l’efficientamento energetico di edifici e infrastrutture e la produzione di energia da fonti rinnovabili. Tra gli interventi programmati figurano l’installazione di impianti fotovoltaici, la sperimentazione di tecnologie per la produzione di energia dalle correnti marine dello Stretto, il rinnovo degli impianti di illuminazione con soluzioni ad alta efficienza energetica e l’impiego di sistemi digitali e di intelligenza artificiale per il monitoraggio e l’ottimizzazione dei flussi portuali. Un insieme di azioni che mira a trasformare i porti dello Stretto in infrastrutture sempre più sostenibili, innovative e capaci di contribuire agli obiettivi europei di neutralità climatica con un impatto sui territori circostanti sempre meno invasivo. E’ intervenuto poi Giuseppe Mobilia, Coordinatore dell’Area Tecnica dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto che ha illustrato il progetto “Stretto Green”, uno dei principali interventi di transizione energetica promossi dall’Ente nell’ambito della strategia di decarbonizzazione del trasporto marittimo. Il progetto prevede l’elettrificazione delle banchine dei porti di Messina, Reggio Calabria e Milazzo mediante sistemi di On Shore Power Supply (OPS) o cold ironing, che consentiranno alle navi in sosta di spegnere i motori di bordo e alimentarsi dalla rete elettrica terrestre, riducendo significativamente le emissioni atmosferiche, il rumore e l’impatto ambientale nelle aree portuali urbane. Nel corso dell’incontro sono stati ripercorsi i principali traguardi raggiunti del progetto, avviato nel 2021 e attualmente in fase di realizzazione, per un investimento complessivo di oltre 23 milioni di euro destinato all’elettrificazione delle infrastrutture portuali. È stato inoltre evidenziato come il cold ironing rappresenti una delle tecnologie più mature ed efficaci per accompagnare il settore marittimo verso gli obiettivi europei di decarbonizzazione, contribuendo al miglioramento della qualità dell’aria e alla riduzione dei costi legati alle emissioni climalteranti. L’intervento ha infine sottolineato il ruolo strategico dei porti dello Stretto nel percorso verso la creazione dei Corridoi Marittimi Verdi dell’area ADRION, evidenziando come l’elettrificazione delle banchine costituisca un passaggio fondamentale per favorire una mobilità marittima sempre più sostenibile e innovativa. Nel corso dell’incontro di ieri insieme alla presidente dell’Ordine degli Ingegneri Marilena Maccora e con la Consigliera dell’Ordine Francesca Franza si è deciso di avviare un percorso di iniziative congiunte fra AdSP e Ordine. L’info day tenutosi all’IIS Verona Trento è stata una nuova occasione di dibattito tecnico e istituzionale sui risultati finora raggiunti dal progetto GREENROUTES e sulle prospettive di sviluppo sostenibile nell’ area adriatico-ionica. L’obiettivo principale è definire una roadmap transnazionale capace di guidare il passaggio dai combustibili fossili a carburanti marini alternativi. Tra i risultati più attesi del progetto figurano una strategia comune per i corridoi verdi, una piattaforma online per il calcolo delle emissioni di CO2 e della carbon footprint per passeggero, e una rete formale di cooperazione tra gli stakeholder dell’area. In questo scenario, l’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto gioca un ruolo cruciale di programmazione e coordinamento per trasformare il Porto di Messina in un nodo di riferimento strategico per la sostenibilità marittima dell’intera regione ADRION. Parallelamente, l’Ordine degli Ingegneri, attraverso la sua struttura e il CESF, si conferma l’attore centrale per la formazione, l’aggiornamento e il supporto tecnico-scientifico dei professionisti chiamati a progettare queste infrastrutture complesse. GREENROUTES riunisce nove organizzazioni provenienti da Montenegro, Italia, Croazia, Grecia, Albania e Bosnia-Erzegovina, impegnate nella definizione di soluzioni comuni per la decarbonizzazione del trasporto marittimo nell’area ADRION.

L’incontro -moderato da Maria Cristiana Laurà, coordinatrice dell’Area Istituzionale dell’ADSP dello Stretto- si è aperto con i saluti istituzionali del Presidente dell'Autorità di Sistema Portuale dello Stretto Francesco Rizzo, ed è proseguito con gli interventi del Presidente Ordine degli Ingegneri della Provincia di Messina Marilena Maccora, del Presidente CESF dell’Ordine degli ingegneri della Provincia di Messina Santi Trovato e del Segretario Generale dell’AdSP Giusy Marabello . L'iniziativa si è svolta grazie alla proficua collaborazione assicurata dall'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Messina. All’evento, per proseguire il percorso di informazione e confronto avviato con il primo momento partecipativo di giugno, hanno preso parte diversi stakeholders dei porti dello Stretto, quali Capitaneria di porto, componenti del Comitato di Gestione e dell’Organismo di partenariato, agenti marittimi, Università di Messina, compagnie di navigazione quali Caronte & Tourist, Blujet, Bluferries, RFI, Meridiano Lines. In apertura dei lavori il Presidente dell'Autorità di Sistema Portuale dello Stretto Francesco Rizzo, ha evidenziato come il progetto sia stato avviato con un finanziamento interamente comunitario, il modo migliore per sfruttare le risorse preesistenti. L’info day tenutosi ieri e gli altri incontri di approfondimento in programma serviranno a tracciare un percorso condiviso ed a portare avanti delle idee avvalendosi di tutte le competenze necessarie per dare vita ad un programma di decarbonizzazione dei porti mirato che non tolga efficienza, ma che rispetti l’ambiente. Il Presidente ha inoltre apprezzato l’importante collaborazione avviata fra l’ AdSP dello Stretto e l’Ordine degli Ingegneri di Messina, un legame che ha definito strategico, e che mira a mettere in correlazione le competenze tecniche degli ordini professionali vicini ai contenuti di GREENROUTES con la gestione e lo sviluppo di tutti gli asset marittimi del porto. Ringraziando il Presidente dell’Autorità di Sistema Portuale dello Stretto, Francesco Rizzo, per l’avvio della collaborazione, la Presidente dell’Ordine degli Ingegneri di Messina, Marilena Maccora, ha sottolineato il valore e l’importanza strategica del progetto europeo GREENROUTES. Nel suo intervento, la Presidente ha rimarcato come le sfide di domani vadano progettate già nel presente, temi cruciali per un’area — quella dello Stretto — profondamente legata al mare e alle sue dinamiche di trasporto.

Le parole dopo due settimane di preparazione del nuovo capitano sul gruppo, sui tifosi e sul campionato MESSINA – Messina Basket School è ripartita quasi da zero, in gruppo rispetto allo scorso anno sono rimasti solo Leonardo Marinelli e Anri Beltadze. I due saranno i leader del nuovo gruppo sempre agli ordini di coach Pippo Sidoti, ma il primo è stato ufficialmente nominato capitano della squadra. Le parole di Leonardo Marinelli Sul suo nuovo ruolo di capitano ha detto: “È un’emozione sicuramente, quando me l’ha comunicato il coach lo scorso allenamento sono stato molto contento. In realtà sin da subito ho iniziato a guidare in modo naturale i compagni chiaramente conoscendo ambiente e coach. Sarà una grande responsabilità ma credo che le responsabilità vadano condivise e speriamo di fare una grande stagione tutti insieme”. Un nuovo gruppo con due soli riconfermati, come procede la preparazione? “C’è una bellissima atmosfera e ringraziamo i tifosi che sono venuti a salutarci – risponde Marinelli – ci stiamo conoscendo da due settimane, ci troviamo bene in campo e sembra che lavoriamo da molto di più. Tutti vengono in palestra felici di ascoltare coach e preparatore”. Sul campionato che li aspetta il capitano dice: “Abbiamo visto il girone e abbiamo evitato qualche corazzata ma sappiamo che nel nostro girone ci sono quasi tutte squadre attrezzate, speriamo come lo scorso anno di fare i playoff e poi di vincere più partite possibile”. Infine rivolge un invito ai tifosi: “Sarà bellissimo giocare la prima partita in casa e così chi non c’era lo scorso anno respirerà l’aria del PalaTracuzzi. Giocare in casa sarà un’arma in più, lo scorso anno abbiamo battuto tante squadre forti e perso solo due gare. Se i tifosi ci sostengono come l’anno scorso sarà difficile per tutti vincere qui”.

L'azienda che opera nel Messinese è reduce dalle certificazioni europee conquistate nei mesi scorsi. Ma soprattutto da un lavoro lungo diversi anni da capofila della filiera: l'intervista a Simona Raymo MESSINA – C’è un’azienda in provincia di Messina che lavora da 100 anni sul territorio e che, nonostante sia un’eccellenza da decenni, non ha mai rinunciato a rinnovarsi e a crescere. Si tratta della Simone Gatto srl, l’azienda leader nella produzione di oli essenziali e di spremute e succhi di agrumi naturali guidata dalla famiglia Raymo, che ha ottenuto lo scorso aprile due attestazioni Uebt, Union for Ethical BioTrade. La prima per l’approvvigionamento etico e la seconda per le pratiche rigenerative. Sono il simbolo non soltanto di un primato europeo raggiunto dall’intera filiera, di cui la Simone Gatto è capofila, ma anche di uno sforzo non indifferente fatto negli ultimi anni sul campo della sostenibilità. Essenziale nel 2026, non solo per la necessità di rispettare i nuovi standard europei e globali, ma soprattutto per garantire ai consumatori maggior qualità nei prodotti. Nel rispetto della salute di chi consuma, della natura che “produce” e dei lavoratori. Un aspetto, quest’ultimo, a cui forse, nell’immaginario collettivo, si fa poca attenzione. Com’è nato il percorso verso la sostenibilità Simona Raymo, intervistata da Tempostretto, ha raccontato quello che è stato il viaggio della Simone Gatto srl (e personale) verso queste due certificazioni. Che sono soltanto la gratificazione finale di un percorso lungo, partito 7 anni fa e fatto di tanti sacrifici. Raymo ha spiegato: “Io mi occupo di sostenibilità dal 2019. Sono un auditor ai sensi di diversi standard alimentari, di sicurezza ambientali e varie certificazioni. Però mi sono avvicinata al mondo della sostenibilità grazie a una domanda che ci ha fatto un cliente. A un certo punto ci ha chiesto a che punto fossimo su questo fronte e noi obiettivamente ci siamo un po’ fermati con mio fratello a domandarci: Chi siamo? Dove andiamo? Siamo sostenibili o non lo siamo? Come la dimostriamo la sostenibilità? Come la misuriamo? Che cos’è? Come la applichiamo? E quindi abbiamo cominciato a prepararci. Io ho studiato, mi sono formata, ho seguito dei master, dei corsi. Abbiamo verificato quali fossero gli strumenti pertinenti al nostro settore. E abbiamo iniziato a certificare la filiera ai sensi di uno standard che si chiama FSA (Farm Sustainability Assessment, ndr)”. Rifiuti, energia e risorse umane: “Processi inglobati tra loro” Questo standard, ha proseguito Raymo, “va a verificare se i fornitori, nel nostro caso di materia prima agrumaria, erano in compliance con questo standard. E certifica tutta la parte salute e sicurezza, etica, tecniche di coltivazione, utilizzo di pesticidi chimici. E da lì abbiamo iniziato questo percorso. È stato il primo strumento in assoluto. Abbiamo iniziato con un progetto pilota, che è stato l’apripista dell’analisi della Simone Gatto srl per ciò che già era in essere anche nel conteggio di quello che facevamo ambientalmente. Cioè dai rifiuti, ai processi, all’energia, alle risorse umane, a come avevamo inglobato tutti questi processi l’uno dentro l’altro. E io dico sempre che è stato un viaggio, è un viaggio, perché intanto è un viaggio senza ritorno. Tu inizi un percorso e indietro non ci torni perché diventa un tuo modo di vivere, un tuo modo di essere che ti porti a casa. Quindi poi stai attento anche a tutto quello che sono i tuoi gesti quotidiani e cerchi di trasmetterli. Quindi la sostenibilità ha una valenza nel momento in cui ci si rende conto che trascende l’azienda. Non è solo quello che tu fai lì, ma veramente si profonde. Ed è stata una delle parole che io ho utilizzato, profondere, mandare un messaggio e contaminare chi ci sta accanto nel continuare a fare questo”. Simona Raymo: “È un cambio di mentalità” E ancora: “È un cambio di mentalità, un cambio di approccio. Da lì abbiamo iniziato a utilizzare tantissimi altri strumenti che ci hanno portato ad avere un quantitativo di certificazione non indifferenti, tutte da verificare annualmente. Non ultimo lo standard Uebt, Union for Ethical BioTrade. È un’organizzazione senza scopo di lucro che va a verificare la filiera nel mondo delle erbe botaniche o, come nel nostro caso, agrumarie. Verifica aspetti etici, ambientali, tecniche di coltivazione, in maniera approfondita. Non si va a guardare solo la parte di tecniche agricole e rigenerative”. Cos’è l’agricoltura rigenerativa “L’agricoltura rigenerativa è un’agricoltura che va a eliminare tutti gli entranti chimici, i pesticidi, il lavoro del suolo, per far sì che il suolo diventi più resiliente. Il principio è: il suolo è sano, quindi la mia piantagione è sana perché ha tutti i nutrienti e tutti gli elementi per potere combattere le varie malattie piuttosto che i parassiti che possono in un modo o in un altro attaccarla. Quindi andare a studiare come sta il suolo attraverso analisi, controlli molto approfonditi. Abbiamo dovuto fare degli scavi anche di due metri per due metri per vedere la storia del suolo e fare in modo che questo terreno rinascesse e potesse dare tutto quello che serviva alla piantagione. Questo lavoro lo abbiamo portato a termine sia nella nostra piantagione, che in gran parte della filiera”. Le piantagioni “diventano boschi” “Quindi le piantagioni diventano boschi – ha aggiunto -. È meraviglioso, è come entrare in una fiaba oggi in una piantagione di agrumi, è una cosa bellissima. E poi rispettare la biodiversità, aumentarla, censire le specie presenti a livello di flora e fauna. Devo guardare il paesaggio. Il controllo non rimane confinato alla piantagione, ma va a verificare tutto quello che c’è intorno. Da aree protette, ad aree montane, acqua, risorse idriche, falde”. L’aspetto umano: controlli anche sulle condizioni dei lavoratori Ma non c’è “solo” l’aspetto strettamente ambientale. La sostenibilità è anche umana. Raymo ha spiegato: “Io devo dimostrare che tutte le persone che sono inglobate nella filiera, che lavorano all’interno della filiera, siano messe in regola. Che siano rispettati i diritti umani, rispettato il contratto nazionale del lavoro, che nell’ambito dei contratti per braccianti agricoli e flori-vivaisti ci sono peculiarità di provincia in provincia. E devo dimostrare che tutti i lavoratori siano in regola con questi contratti, cioè devo controllare che ci siano i pagamenti, la registrazione, le ore lavorate. Devo controllare che i lavoratori inglobati nella filiera abbiano avuto tutta la formazione su salute e sicurezza. Devo controllare che capiscano la lingua, che abbiano siglato dei contratti che hanno inteso, perché non è detto che sia così. Ricordiamoci che nel mondo dell’agricoltura purtroppo il lavoro nero è all’ordine del giorno. È successo quest’anno in Calabria quello che è successo, quindi purtroppo è la verità. Il grande buco nero, non solo del sistema italiano. Io devo verificare tutto questo, i benefit, che i pagamenti siano in linea con il living wage. E cioè una remunerazione che ti garantisca una vita dignitosa. È qualcosa in più che permette a una persona di andare dal parrucchiere, di mangiare una pizza. Non esisteva in Italia questo valore fino a pochi mesi fa”. Chi non si adegua “resta fuori” Insomma: una lunghissima serie di verifiche e controlli che porta la Simone Gatto srl a dover bussare alla porta di ogni realtà inserita nella filiera. E non sempre l’accoglienza è stata positiva: “All’inizio non sempre. Anche i soggetti coinvolti poi hanno cambiato modo di viverla, per questo dico che è un viaggio senza ritorno. È chiaro che ci sia una soluzione. Io sto accompagnando man mano sempre più persone. All’inizio sono state 4, poi 6, poi 8. Quest’anno sono 12 certificate ma entro novembre saranno 15. E ci è capitato al contrario di dover tagliare produttori che non si sono voluti adeguare. Resteranno fuori, perché i trend sono questi. Noi lavoriamo nel mondo della grande profumeria e questi standard sono molto più serrati anche rispetto all’alimentare. Noi vogliamo essere un motore di cambiamento e sono fiera di questi 7 anni”. L’impegno in prima linea E a proposito di questo percorso avviato nel 2019, c’è stato mai un momento in cui le difficoltà hanno preso il sopravvento o hanno portato a uno sconforto tale da dire il più classico dei “chi me l’ha fatto fare”? Raymo, sorridendo, ha risposto in maniera netta: “Mai. C’è tanto lavoro dietro e io sono appassionatissima. Io vado personalmente a fare la parte documentale, ad assistere i produttori in tutte le procedure qualora volessero seguirci in questo viaggio. Torno a controllare, faccio le analisi, i prelievi di terra e acqua. È un accompagnamento a 360 gradi e la Simone Gatto srl è molto attenta, da capofila, in ogni passo. Affrontiamo i costi di tutto questo, certificazioni, audit. L’approccio è totalmente diverso al passato, ma ci garantisce che questi prodotti siano molto più avanti del ‘biologico’. Il nostro succo d’arancia, per fare un esempio, proviene da prodotti controllati in ogni passaggio. Qual è la differenza con le arance del giardino? Che magari tu non metti niente nel terreno ma quello accanto non puoi saperlo. Noi controlliamo anche le piantagioni intorno e tutto l’ambiente”. “Non cambi il mondo se non rispetti i diritti dell’uomo” Le analisi riguardano diversi tipi di inquinanti, anche cancerogeni. E “pulire” l’ambiente da tutto questo è sempre complicatissimo. Raymo ha raccontato quindi l’iter e tutto quel lavoro quotidiano che porta a una filiera più sostenibile. Un sistema che foraggia l’economia circolare, tanto che un altro aspetto non da poco riguarda il riutilizzo (ad esempio delle scorze). Tutti questi aspetti sono rendicontati ogni anno e portano alle certificazioni già citate, in ultimo quelle dello scorso aprile. Ma portano anche a un cambio di prospettiva e di attenzione anche da parte dei consumatori: “È chiaro che un prodotto costi di più e non tutti sono disposti a farlo, ma in tanti si stanno avvicinando a questo mondo. È un cambio di vita. Ancora, però, bisogna crescere. Spesso da consumatore, ad esempio, non pensi all’altra faccia della medaglia, cioè ai diritti di chi quel prodotto lo ha fatto. Un aspetto fondamentale. Non puoi cambiare il mondo se non rispetti i diritti di un uomo. Non avrai mai prodotti puliti”. “All’inizio eravamo 50 in tutta Italia” Il lavoro che c’è dietro, quindi, è tanto e non sempre si riesce a “capirlo” al momento dell’acquisto di un prodotto. Ciò nonostante questo viaggio senza ritorno intrapreso da Simona Raymo e dalla Simone Gatto srl prosegue a gonfie vele. Con tante soddisfazioni, come nel caso dei primati europei raggiunti ad aprile: “Queste attestazioni ci danno grandi motivi di orgoglio, ma lo fanno anche i nostri bilanci di sostenibilità. Soprattutto l’ultimo in cui abbiamo unito l’arte alla sostenibilità, utilizzando come emblema la famosa banana di Cattelan e utilizzando al suo posto un’arancia. Come per chiedere: quanto valore ha tutto questo? È un lavoro bellissimo e complesso. All’inizio eravamo 50 in tutta Italia, delle mosche bianche. Ci sembrava di essere pochi e che non avremmo mai fatto nulla. Oggi posso dire che è un cambiamento che ti viene da dentro, non potrei più lavorare diversamente”. I tanti aspetti intorno alla produzione: dagli imballaggi al “fine vita” Raymo ha poi parlato degli imballaggi, del “fine vita” dei prodotti, del riciclaggio e delle domande che quotidianamente si pone l’azienda nel rapportarsi ad altre realtà: “È inizio e fine vita di un prodotto. Faccio un esempio: un consumatore normale mangia carne, pesce, cibo. Ma oltre al cibo a casa hai molti più rifiuti: la plastica, la vaschetta, la carta. Pensateci, è un insieme di cose. Ora l’obiettivo nostro è crescere e far aumentare il numero di chi è all’interno di questa filiera, migliorando anche i processi per non avere sprechi. E fondamentale per me resta la biodiversità. Bisogna crescere anche culturalmente, ampliare il proprio raggio d’azione. Per me è una mission la contaminazione: parlo con te e spero di lasciare qualcosa, mi basta che tu cambi un gesto”. Il messaggio e la “contaminazione” culturale Questa “contaminazione” culturale è proprio il messaggio che lancia Raymo: “Si dovrebbe fare nelle scuole? Sì, al pari dell’educazione sessuale, l’educazione alimentare. Tutte queste dovrebbero essere materie quotidiane vista l’evoluzione della società. Studio la matematica, studio le lingue, ma devo studiare anche come si vive. Oltre all’impatto che ognuno di noi può avere. Quindi il messaggio è proprio questo: ognuno di noi può fare qualcosa, non è vero che non possiamo fare nulla. Al netto dell’aspetto salutare, se invece di mangiare carne 5 volte a settimana lo faccio soltanto una, non diminuisco soltanto la possibilità di ammalarmi, ma faccio anche in modo che lo sfruttamento animale si riduca. Energia, acqua, acquisti di prodotti. È un dovere di tutti noi”. La previsione per il futuro: “Un trend senza ritorno” Infine, una previsione sul futuro: “Questo è un trend senza ritorno. Ora anche le banche valutano le aziende su questi aspetti. Bisognerebbe crescere nel sostegno alle aziende sostenibili. Essere sostenibili ha un costo di molto superiore al non esserlo. Ma è giusto che costi, che venga pagato il prezzo equo. Ritengo che tante cose non cambieranno, ma che si possa crescere e che non si possa invece tornare indietro. Vorrei che questo aspetto del sostegno e del riconoscimento alle aziende fosse maggiore. Bisogna dare più valore a questi sforzi ed educare non soltanto i consumatori, ma anche le aziende. Deve essere una crescita reciproca continua”.

Approvato il progetto nell'ambito del programma sperimentale nazionale di mobilità casa-scuola e casa-lavoro MESSINA – Oltre 72mila euro per l’acquisto e la posa in opera di 140 portabiciclette, 86 di tipologia 1 e 54 di tipologia 2. È quanto recita la determina n.8014 dell’1/09/2026, pubblicata sull’Albo pretorio del Comune di Messina nella giornata di ieri. Attualmente sono pochi i portabiciclette (come quello in foto, ad esempio, in piazza Unione Europea) disposti in giro per la città. Diversi lettori che quotidianamente usano il mezzo a due ruote avevano evidenziato la carenza. Il dipartimento Servizi manutentivi ha approvato il progetto unico relativo “alla fornitura e posa in opera di portabiciclette nel Comune di Messina nell’ambito del programma sperimentale nazionale di mobilità sostenibile casa-scuola e casa-lavoro di cui al D.M. n. 208 del 20/07/2016 del ministero dell’Ambiente e della tutela del Territorio e del Mare”. Il Comune ha partecipato al bando nel gennaio 2017 (delibera di Giunta n.20 del 10/01/2017, con l’allora sindaco Renato Accorinti), come spiegato in premessa nel documento approvato ieri. Nel giugno 2025 è arrivata poi una rimodulazione, con l’aggiornamento degli interventi trasmesso a Roma dal Comune di Messina. Proprio in virtù di questa “ultima rimodulazione” si è reso “necessario procedere alla redazione del progetto afferente” all’intervento in questione, cioè alla fornitura e alla posa in opera di portabiciclette “nei punti strategici della città”. Il Rup (Responsabile unico del progetto) è l’ingegnere Andrea Trovato. E il quadro economico è chiaro. L’operazione costerà complessivamente 72.599,94 euro, di cui 6.599,99 euro di sola IVA al 10%. I portabiciclette di tipo 1 saranno 84 e costeranno in totale 41.158,50 euro. I 56 di tipo 2, invece, 24.841,44 euro. Con oneri di sicurezza e contando il ribasso d’asta, si arriva a 64.019,94 euro. Infine si dà atto che “la copertura economica del progetto, trattandosi di cofinanziamento, è garantita da fondi ministeriali e da fondi comunali al Capitolo di spesa 22435087 – A scuola e al lavoro con il TPL del Bilancio di Previsione finanziario 2026 – 2028”.

La spiaggia, il tramonto, il mare e un libro sono gli elementi clou del nuovo appuntamento, previsto per domenica 30 agosto: ecco dove MESSINA – Dopo una breve pausa estiva, il Silent reading club torna con un appuntamento suggestivo in un luogo simbolo dell’estate messinese. La community nata dall’idea di Alice Scimone, infatti, si riunirà il prossimo 30 agosto alle “montagne di sabbia” di San Saba. “Storie diverse, stesso tramonto”, recita stavolta la locandina. E ancora: “Per qualche ora metti in pausa tutto. Porta il tuo libro, stendi il tuo telo e lasciati cullare dal rumore del mare”. Dalle 18, quindi, verosimilmente la spiaggia delle “montagne di sabbia”, a Capo Rasocolmo, si riempirà di giovani e meno giovani. Un modo per stare insieme, rilassarsi e leggere. Magari anche un saluto a un’estate che, nonostante le temperature, volge verso la sua parte finale.

La classe 2003 circa la riconferma dichiara: "Non è una semplice formalità ma una responsabilità che mi prendo volentieri" MESSINA – In avvicinamento al prossimo campionato nazionale di Serie B2, il Messina Volley ufficializza la riconferma del centrale Sara Arena. Per il classe 2003, questo sarà il settimo campionato consecutivo in maglia giallo-blu, dopo essere cresciuta nelle giovanile della Libertas Villafranca. La squadra diretta da Marcela Nielsen, dopo gli ingaggi di Claudia Puglisi, Milly Apruti e Marta Radicella, aggiunge Arena alle riconferme di Giulia Mondello, Miriam Colombrita e Barbora Basile. “Indossare questa maglia per un’altra stagione – dichiara il numero 18 peloritano – non è una semplice formalità, ma una responsabilità che mi prendo volentieri. Dopo diversi anni insieme conosco bene il valore dell’ambiente, le ambizioni della società e la passione del nostro pubblico. Abbiamo ancora tanta strada da fare e obiettivi importanti da inseguire. Riparto con la stessa fame di sempre e la voglia di fare la differenza insieme alla mie compagne”.

(Teleborsa) - Intesa Sanpaolo , attraverso la Divisione IMI Corporate & Investment Banking guidata da Mauro Micillo, ha perfezionato un finanziamento in favore di Energy Power 1, controllata di Arena Energy Power, realtà del Gruppo Arena dedicata allo sviluppo degli investimenti nel settore delle energie rinnovabili. L'operazione si inserisce nella più ampia strategia di transizione energetica del Gruppo Arena. Il finanziamento, del valore complessivo di 8,8 milioni di euro, - si legge in una nota - include un Green Loan di 6,8 milioni di euro destinato alla realizzazione di un impianto fotovoltaico Full Merchant della potenza complessiva di circa 9,9 MWp nel Comune di Assoro (Enna). Il progetto consentirà al Gruppo Arena di incrementare la produzione di energia elettrica da fonte solare, ridurre progressivamente la dipendenza dall'approvvigionamento energetico esterno e proseguire il proprio percorso di decarbonizzazione, generando benefici ambientali ed economici nel lungo periodo. L'operazione si inserisce nel continuo impegno di Intesa Sanpaolo in ambito sostenibilità: il 30% dei nuovi prestiti a medio-lungo termine sarà dedicato ad attività sociali e ambientali, oltre 110 miliardi di euro nell'arco dei quattro anni del nuovo Piano di Impresa 2026 - 2029 presentato a febbraio dal Consigliere Delegato e CEO Carlo Messina. Di questi, circa 87 miliardi sono destinati alla transizione sostenibile e circa 25 miliardi a crediti con impatto sociale. Nel Piano il Gruppo ha inoltre confermato gli impegni per la decarbonizzazione con i target al 2030 relativi a emissioni finanziate, asset management, assicurazioni ed emissioni proprie, in linea con l’obiettivo Net-Zero al 2050. Laura Asperti, Responsabile Industry Food & Beverage and Distribution della Divisione IMI CIB di Intesa Sanpaolo, ha commentato: "La transizione energetica richiede investimenti, competenze e strumenti finanziari capaci di accompagnare concretamente i piani di sviluppo delle imprese. Attraverso operazioni come questa intendiamo sostenere progetti che producano valore industriale e ambientale, contribuendo al rafforzamento della competitività del tessuto imprenditoriale e al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità."

Iscriviti al canale Leggi transizione ecologica diFortunato Marino 24 Agosto 2026, 23:20 Seguici su Oltre ai lavori per la realizzazione delnuovo terminal crociere, nei prossimi mesi ilporto sarà essere interessatodall’apertura di un altro cantiere. L’Autorità di sistemalavora all’avvio del progetto per l’elettrificazione delle banchine, uno degli interventi più rilevanti del programma di modernizzazione degli scali portuali dello Stretto e destinato aridurre le emissioniprodotte dalle navi durante la sosta. L’appalto è entrato nellafase propedeutica all’avvio dei lavoridopo una serie di indagini specialistiche e rilievi effettuati sul campo nell’ambito della redazione delprogetto esecutivo. L’incarico è stato affidato al raggruppamento temporaneo di imprese composto daDi Bella Costruzioni Srl e Ingegneria Costruzioni Colombrita Srl, aggiudicatario dell’appalto. Gli approfondimenti tecnici hanno comportato un incremento dei costi pari a4 milioni e 273mila euro, la cui copertura finanziaria è stata individuata all’interno del quadro economico già approvato. Il valore complessivo dell’intervento sale così a23 milioni e 200mila euro. L’opera sarà finanziata conrisorse ministerialidestinate all’efficientamento energeticodelle infrastrutture portuali. Il cuore dell’intervento è ilcold ironing, il sistema che consentirà alle navi, durante la permanenza in porto, di collegarsi alla rete elettrica terrestre per alimentare i servizi di bordo. In questo modo sarà possibilespegnere i motori ausiliarinormalmente utilizzati durante la sosta, con una conseguente e significativariduzione delle emissioniin atmosfera. L’elettrificazione delle banchine permetterà inoltre alporto di Messinadi adeguarsi progressivamente aglistandard ambientali europeie alle nuove esigenze legate alladecarbonizzazione del trasporto marittimo. Nel 2023, l’Autorità portuale aveva già completato la procedura di gara e aggiudicato i lavori. Conclusi gli ulteriori passaggi tecnici e amministrativi, ora l’attenzione è rivolta ai tempi necessari per l’apertura del cantiere. L’elettrificazione delle banchine si inserisce in una fase di profonda trasformazione dell’area portuale messinese. Da settimane sono infatti entrati nel vivo i lavori per la realizzazione delnuovo terminal destinato all’accoglienza e ai servizi per i crocieristi. Si tratta di due interventi distinti, ma accomunati da una stessa prospettiva: ridisegnare il rapporto tra il porto e la città, rendendo lo scalo più competitivo e funzionale e, allo stesso tempo, piùsostenibiledal punto di vista ambientale. Copyright © 2025 • La Sicilia Investimenti S.p.A. • P.I. 03133580872 • All rights reserved• Powered byGMDE srl

"Lavoriamo la terra da 4 generazioni, ho imparato tutto da mio nonno e dalla campagna" di Silvia De Domenico MESSINA – “Storie di imprese e di idee” è un nuovo progetto di Tempostretto. Nel corso di 10 puntate racconteremo 10 storie imprenditoriali siciliane. Dalla costa ionica ai Nebrodi: continua il viaggio alla scoperta delle aziende del nostro territorio. “Sicilia che piace” torna a Roccavaldina In uno dei capannoni del nuovo “Polo olivettiano” di Roccavaldina si è realizzato il sogno di un giovane imprenditore messinese. Nino Crupi si definisce un “ecoagricoltore” e ha messo in piedi un’azienda molto attenta al rispetto dell’ambiente e della natura. Oggi è alla guida di Terra di Santo Stefano, un’impresa fondata dal suo bisnonno nella vallata di Santo Stefano Briga appunto. “Coltivo la terra da quando ero bambino, tutto quello che so l’ho imparato da mio nonno ma soprattutto dalla campagna, che mi ha insegnato la pazienza, la fiducia e la perseveranza”, dice orgoglioso l’imprenditore agricolo. Dalle terre nella zona sud i Messina al pastificio artigianale a nord Ma coltivare il grano e distribuirlo non gli bastava più. Il grande sogno di Nino Crupi era quello di chiudere la filiera e produrre anche la pasta. “Da bravo pastaro mi sono detto: ho il mio grano perché non produrre anche la mia pasta?”, racconta Crupi. Così è iniziata la ricerca del luogo in cui impiantare la nuova impresa. Nella zona sud in cui sorgono le sue terre ha riscontrato problemi logistici che gli hanno impedito di procedere, ha cercato a Messina e anche lì non ha trovato nulla che facesse per lui. “E proprio quando stavo gettando la spugna si è presentata l’opportunità di entrare a far parte delle aziende del nuovo Polo olivettiano di Roccavaldina, grazie anche all’intuizione degli amici di Slow Food”, racconta l’imprenditore. “Non sapevo neanche dove fosse Roccavaldina…” Quella di Nino Crupi è la storia di un imprenditore che non si è arreso di fronte alle difficoltà, che ha creduto e crede molto nelle sue idee e nella sua storia. “Non sapevo neanche dove fosse Roccavaldina ma ho voluto provare a dare una possibilità al mio sogno. Oggi sono qua e sono convinto che tutto andrà bene”, è il messaggio positivo che lancia ai giovani imprenditori come lui. Il nuovo pastificio artigianale Così accanto ad altre realtà artigianali che abbiamo raccontato nell’ambito del progetto “Sicilia che piace”, come Extravergine ed Ecobuddy, sorge anche il nuovo pastificio artigianale Terra di Santo Stefano. Ecco il capannone all’interno, con le trafile in bronzo e i nuovi macchinari pronti per produrre pasta con grano e acqua siciliani. “La mia pasta si fa solo con due prodotti 100% siciliani”, conclude Nino Crupi. “Sicilia che piace”, un progetto cofinanziato dalla Regione “Sicilia che piace” è un’iniziativa cofinanziata dalla Regione Siciliana, grazie all’assessorato alle Attività Produttive. Tempostretto ha partecipato presentando il progetto “Storie di imprese e di idee”. L’intenzione strategica del progetto è quella di fare da cassa di risonanza e promozione alle eccellenze agro-alimentari, alle aziende operanti nel contesto della nautica e dell’economia del mare, alle imprese artigiane e a quelle della moda e dell’oreficeria, in particolare a quelle che usano materiali ecosostenibili. Visiteremo aziende votate all’innovazione di prodotto e di processo, all’uso di fonti alternative di energia e al rispetto delle compatibilità ambientali, anche eventualmente sostenute da programmi di finanziamento dell’Amministrazione Regionale.

A organizzare è l'associazione Solletico con l'obiettivo di sostenere il progetto "Il sentiero dei piccoli eroi": ecco cosa prevede MESSINA – Una serata all’insegna della solidarietà per sostenere i bambini e le famiglie che affrontano un percorso di cura in ospedale. È l’obiettivo di “Una sera per i piccoli eroi”, l’iniziativa organizzata da Solletico ODV Messina in programma il 1° settembre 2026, a partire dalle ore 20, a Ciauru di Mare, in via Consolare Pompea, discesa Principe. La serata nasce per sostenere “Il Sentiero dei Piccoli Eroi”, il progetto di umanizzazione del reparto di Nefrologia Pediatrica e Dialisi del Policlinico G. Martino di Messina. L’iniziativa prevede la realizzazione di un allestimento illustrato negli spazi del reparto, pensato per rendere più accogliente l’ambiente ospedaliero e accompagnare i piccoli pazienti e le loro famiglie durante il periodo di cura. Ad animare l’appuntamento sarà la musica live de La Stanza della Nonna, insieme alla birra artigianale offerta da Birrificio Sikania. La serata rappresenterà un momento di condivisione e partecipazione, con l’obiettivo di trasformare una cena in un concreto gesto di vicinanza ai piccoli pazienti del Policlinico. Per costi, informazioni e prenotazioni è possibile contattare Solletico ODV al 393 661 4893.