Porti & ambiente — le notizie raccolte

Ascolta la versione audio dell'articolo 2' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com «Finché la situazione è così nello Stretto di Hormuz, noi non entriamo con le navi, questo è poco ma sicuro». A parlare è Diego Aponte, presidente di Msc e figlio del fondatore del fondatore del gruppo. Adesso, prosegue, «dobbiamo vedere cosa succede nell’altro Stretto, quello di Bab-el-Mandeb, perché pare che abbiano aperto il fuoco su due navi questa mattina e, dunque, tutto diventa più complicato, adesso, sia per il traffico delle petroliere che per il traffico delle portacontainer. Noi, comunque, continuiamo a navigare via Capo di Buona Speranza, non prendiamo nessun tipo di rischio per salvaguardare i nostri equipaggi, che è la cosa che conta di più. Vediamo come andrà a finire». Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI Aponte, che è al vertice della compagnia numero uno al mondo per il trasporto di contenitori, ha parlato a margine della cerimonia di consegna dell’unità da crociera Explora III (del brand Explora journeys di Msc cruises), realizzata presso la stabilimento Fincantieri di Genova. Soffermandosi non tanto sull’evento quanto sulla situazione del settore cargo, l’armatore ha ricordato, la politica di abbattimento delle emissioni emissioni applicata dal gruppo anche nel trasporto container. Da un lato, «con il cold ironing» (cioè l’alimentazione elettrica, da terra, delle navi all’ormeggio) e «ovviamente - ha aggiunto - anche con tutte le navi a Gnl, dunque dual fuel. Penso che abbiamo impostato la direzione, perlomeno del settore delle portacontenitori e credo che, anche se il Gnl non ci porterà a zero, comunque ci dà un bel 25% in meno di emissioni. Il che, a mio parere, è già molto importante, con l’orderbook che abbiamo relativo al naviglio nuovo: contribuirà sicuramente molto positivamente all’ambiente». Loading... Orderbook da circa 130 unità Quanto al numero delle unità in ordine, «non ve lo ricordo - ha detto Aponte a chi gli chiedeva di quantificarlo - lo lasciamo appositamente fluido. Comunque sono un bel po’ di navi, saranno 130». Ha poi aggiunto che Msc continuerà a investire nell’acquisizione di banchine portuali. «Qualsiasi terminal - ha detto - è importante per il nostro gruppo, dunque continueremo ad investire». L’armatore ha anche affermato di «vedere bene» il mercato dei container: «Il nostro è un mestiere legato al Pil e, come sapete, alla demografia. Dunque, finché Pil e demografia crescono, il settore delle portacontainer, secondo me, va bene. Ovviamente bisogna vedere cosa succede con questa situazione geopolitica; se si riapriranno gli stretti, ovviamente, ci sarà un po’ più di naviglio sul mercato, però non sono preoccupato». Riguardo alla possibilità di praticare una rotta artica, Aponte è tranchant: «È un passaggio sbagliato e pericoloso per l’ambiente. Noi saremo sempre contro e, dunque, la rotta artica non la toccheremo». Relativamente, infine, alla posizione assunta dall’Ue in merito alla revisione dell’Ets, «sono stati fatti degli errori - dice l’armatore- non è stato ancora votato niente e se ne parlerà alla fine dell’anno. Ma quello che è stato messo sul tavolo per il problema dei porti non è stato risolto».

Ascolta la versione audio dell'articolo 2' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Volontariato con i bambini, ma non solo, al centro della seconda edizione del progetto di volontariato aziendale “IN-DAY” promosso Intrum Italy. Si tratta di un progetto di volontariato aziendale per donare il proprio tempo a supporto di realtà associative del territorio e rafforzare lo spirito di squadra, questo l’obiettivo del progetto promosso dalla società, player del settore del credito, che ha coinvolto in tutta Italia oltre 200 dipendenti, tutti volontari, e 22 associazioni nell’arco di una settimana di attività. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI Pane Quotidiano Colletta Milano Nelle attività sono stati coinvolti i dipendenti delle sedi Intrum Italy di Milano, Bergamo, Torino, Genova, Bologna, Padova, Firenze, Forlì, Pesaro, Pescara, Roma, Napoli, Salerno, Bari, Cosenza, Matera, Potenza, Palermo e Cagliari. Tra le realtà coinvolte ci sono stati enti del Terzo Settore sia locali che nazionali come ad esempio la Croce Rossa, l’Avis, Banco Alimentare, Legambiente. Le attività svolte sono state diverse: dall’assistenza alle persone senza fissa dimora agli immigrati, fino alle persone diversamente abili, alla pulizia delle spiagge, alla sistemazione di centri estivi o di magazzini di generi alimentari e farmaci. Loading... CRI Comitato Locale Roma A Torino, in particolare, un gruppo di dipendenti della sede ha supportato le attività quotidiane della Fondazione Paideia, realtà che quotidianamente offre un aiuto ai bambini con disabilità e alle loro famiglie. «Dopo il grande successo dello scorso anno abbiamo deciso di replicare il progetto perché riteniamo che un’azienda sia innanzitutto un attore sociale che opera sul territorio secondo un approccio che mette al centro le persone» ha sottolineato Enrico Risso, amministratore delegato di Intrum Italy. «Vedere i nostri collaboratori entusiasti e coinvolti nel condurre un’attività di volontariato aziendale è motivo di particolare soddisfazione. Sostenibilità per noi significa anche questo> ha concluso l’ad. Avis Milano La società ha sede a Stoccolma, in Svezia, ed è quotata al Nasdaq Stockholm. Nel 2025 i ricavi sono stati pari a 1,6 miliardi di Euro. Intrum Italy, i cui azionisti sono Intrum Group (51%) e Intesa Sanpaolo (49%), ha quasi 900 collaboratori e 23 uffici in 22 città.

Genova - Il cronoprogramma, per il momento, non cambia, ma i costi rischiano di aumentare: sono queste le notizie che emergono dal punto sullo scolmatore del Bisagno fatto in Consiglio Regionale dall'assessore Giacomo Giampedrone, in risposta ad un'interrogazione del consigliere Simone D'Angelo (Pd). Per quanto riguarda i materiali, «nella prima fase c'era materiale argilloso e rischiavamo di non riuscire a scavare, scavavamo 4-6 metri al giorno perché era tutta argilla - spiega Giampedrone - Ora è migliore la solidità del materiale e stiamo scavando 16-18 metri al giorno, quindi 7-8 anelli della galleria. Anche con la miglior qualità del materiale, c'è una qualità complessiva che non sembra idonea al ripascimento, stiamo ancora valutando. Se fosse, si apre un tema di materiale che doveva rientrare nel costo dell'intervento, in un'economia circolare che non era rifiuto ma materiale riutilizzato. Non abbiamo deciso e non sappiamo cosa troviamo davanti, quello che abbiamo trovato finora sembra non avere l'idoneità per quel tipo di finalità. Se lo proietto per i 600-700.000 metri cubi che dobbiamo scavare, rischia ovviamente di essere un tema sia di costi che di siti idonei. Adesso ci troviamo in una fase dove, già da progetto, nei prossimi 300-400 metri invece torneremo al materiale argilloso, quindi torneremo alla fase iniziale, con qualche giorno di scavo e qualche giorno di sospensione dello scavo perché la fresa va pulita. Quello non sarà idoneo sicuramente al ripascimento, quello che viene dopo invece dovrebbe essere materiale migliore per lo scavo, non so se sarà meglio per il ripascimento. Io spero di sì, perché questo mi consentirebbe di compensare un po' le risorse». A fine estate verrà fatto il punto dei siti di stoccaggio «che dobbiamo trovare eventualmente per aggiungere il materiale che non può essere a ripascimento ma va smaltito in altro modo. Questa è la situazione ad ora e abbiamo già accumulato più di 100.000 metri cubi di materiale, quindi siamo in una fase abbastanza buona di produzione. Ovviamente quei 100.000 metri cubi dobbiamo iniziare a dire dove andiamo a stoccarli. Abbiamo già avviato il rinnovo del piano di utilizzo delle terre, perché anche fosse che una parte non è buona e una parte è buona, io devo rivedere quel piano, perché prevedeva che il materiale andasse a ripascio e invece ho già capito che quando va bene sarà il 30-40 per cento». Ma c'è anche la questione dei tempi. Ad oggi, la talpa non scava «quei 20 metri al giorno che vogliamo, ma se superiamo questa fase che dovrebbe essere 200-300 metri, secondo me andiamo anche più di 20 metri». L'obiettivo resta quello di completare le operazioni che consentono l'apertura della galleria per le emergenze dal 1 gennaio 2027, come da cronoprogramma. Secondo Giampedrone sarà possibile recuperare parte del tempo perduto perché «a materiale più idoneo la fresa scava quello che deve scavare, quindi io sono convinto che siccome non è ancora materiale idoneo proprio al top rispetto a quello che mi aspetto di trovare quando saremo alla fase più avanzata, faremo anche più di 20 metri al giorno». Il cronoprogramma definitivo verrà tracciato a fine estate. Ultima nota per gli scavi a monte: «Scaviamo con le mine e ci sarà una volata (operazione di scavo eseguita con esplosivo, ndr) l'8 luglio tra le 20.30 e le 21.30. Abbiamo consolidato un sistema con i Municipi in cui parte una mail che avvisa tutti, perché qualche cittadino ovviamente non si aspetta che ci sia una volata». «All'accumularsi dei ritardi si somma l'aumento delle incognite - accusa il consigliere D'Angelo - È facile presagire che l'1 gennaio lo scolmatore non sarà in funzione: il rischio è quello di un aumento dei costi molto pesante. Parliamo di centinaia di migliaia di metri cubi di materiale che, se non idoneo, dovranno in qualche modo uscire dal sito dove attualmente opera la talpa. C’è una forte incognita sia per lo stoccaggio temporaneo, sia per attività industriali che potrebbero diventare complementari sullo smaltimento o sulla trasformazione del materiale di scavo. La Val Bisagno è una di quelle zone, insieme alla Valpolcevera, che devono essere attenzionate per l’impatto dei cantieri e per il livello di inquinamento. Lo scolmatore è un’opera attesa da tutti, ma il prezzo che si deve pagare non può essere quello dell’impatto sulla salute, sull’ambiente e sulla quotidianità della vita dei cittadini della Val Bisagno».

Zoagli – La Madonnina del Mare come il Cristo degli Abissi: la statua sottomarina simbolo della fede degli zoagliesi è stata riportata al massimo splendore con l’intervento dell’idropulitrice, 40 anni dopo la sua posa (risalente al 1986) e a un mese della tradizionale festa che la vede salutata sa una processione in mare, in calendario per il 5 agosto. Zoagli, la Madonnina del Mare ritrova il suo splendore A eseguire l’intervento sono stati gli specialisti del Nucleo Carabinieri Subacquei di Genova. Quindi, rispetto ai precedenti interventi di pulizia attuati in passato, la novità è l’utilizzo dello strumento più moderno e adeguato possibile, in mano a persone a loro volta specialiste. «La Madonnina del Mare - commenta il sindaco, Roberto Viale - è uno dei simboli più autentici della nostra comunità e racconta il profondo legame tra Zoagli e il mare. Nel quarantesimo anniversario della sua immersione desidero rivolgere, a nome dell'Amministrazione comunale, un sincero ringraziamento al Nucleo Carabinieri Subacquei di Genova per la professionalità, la competenza e la disponibilità con cui, ancora una volta, ha messo la propria esperienza al servizio del nostro territorio. Un ringraziamento va anche al Comitato Organizzatore della Madonnina, che da anni custodisce e tramanda questa importante tradizione. Grazie a questa preziosa collaborazione ci prepariamo a celebrare, il prossimo 5 agosto, il quarantesimo anniversario della Festa della Madonnina del Mare con un simbolo che continua a rappresentare la memoria, la fede e l'identità del nostro borgo». Come per il Cristo di San Fruttuoso, la permanenza in ambiente marino espone costantemente la statua alle sollecitazioni biologiche e chimiche: oltre alla corrosione chimica guidata dai batteri, è soggetta al fenomeno del biofouling (o macro-biocorrosione), ovvero la naturale colonizzazione biologica da parte di organismi marini, che favorisce la corrosione e quindi compromette la conservazione dell’opera. —

Genova - La sagra del Bagnun di Riva Trigoso fa filotto e quest'anno riuscirà a soddisfare tutti e cinque i sensi. Se i primi quattro - vista, olfatto, tatto e gusto - erano ampiamente appagati grazie alla tradizionale zuppa di acciughe e gallette, l'edizione 2026 regalerà soddisfazione anche alle orecchie non tanto per le band che si esibiscono sul palco, ma anche Perché i fuochi d'artificio quest'anno saranno silenziosi. Un cambiamento radicale che avviene proprio mentre a Rapallo la discussione sul tema, in quel caso i fuochi della festa patronale, impazza sui social . Rispetto ai tradizionali botti gli spettacolari giochi pirotecnici saranno sparati direttamente in mare, per rispetto degli animali domestici che spesso soffrono il rumore. " Abbiamo ritenuto di cambiare radicalmente lo spettacolo pirotecnico - spiega Roberto Trinca del comitato organizzatore - dopo il successo dello scorso anno dei fuochi che esplodono in mare, davvero spettacolari, abbiamo ritenuto di andare incontro sia alle migliaia di persone che hanno apprezzato, sia ai proprietari di animale di affezione». «L'Associazione Bagnun ha preso una scelta coraggiosa e non scontata che come amministrazione abbiamo appoggiato fin da subito - dichiara il sindaco di Sestri Levante Francesco Solinas - Un banco di prova che potrà essere un apripista anche per altri eventi cittadini in cui sono previsti spettacoli pirotecnici, penso ad esempio alla Barcarolata nella Baia del Silenzio: per quest'anno i fuochi saranno tradizionali ma certamente proporre spettacoli silenziosi sarebbe ancora più suggestivo in un luogo che dal silenzio prende il suo nome».

E' serenamente mancato al nostro affetto il PROFESSORE Renzo Bonanni Medico Chirurgo anni 95 Grati per la sua vita lunga e piena, lo piangiamo con tanto amore e lo raccomandiamo alle preghiere di chi glia ha voluto bene. La moglie Egle, i figli Paolo con Monica, Stefano con Egle, le amate nipoti Francesca, Federica e Michela. Il funerale viene celebrato oggi Sabato 8 alle ore 11,30 nella Parrocchia Santa Teresa del Bambin Gesù via Guerrazzi. Un grande ringraziamento per le amorevoli cure prestate al Dott. Pietro Bersani e a Katherine Carneiro, Associazione Gigi Ghirotti e al Prof. Roberto Pontremoli. Un grazie a Maguette, Antonietta e Malika. Non fiori, ma contributi alla Fondazione Gigi Ghirotti ETS. La presente quale partecipazione e ringraziamento. Genova, 7 marzo 2025 La Generale Pompe Funebri S.p.A. Tel. 010..41.42.41 Dana con Cristina e Paola è affettuosamente vicina a Egle, Paolo, Stefano e famiglie per la dolorosa scomparsa del caro Renzo Bonanni amico di una vita. Genova, 7 marzo 2025 Aldo, Laura e figlie partecipano al dolore della famiglia Bonanni per la perdita del caro PROFESSOR Renzo

Carceri, tra sovraffollamento, scarsa copertura sanitaria e temperature infernali Genova - Nel carcere di Marassi i detenuti della seconda sezione, quelli con condanne definitive, hanno rivestito di stoffa le plafoniere di neon perché persino la luce aumenta in maniera insopportabile il caldo di queste giornate. Il rubinetto del bagno resta sempre aperto con l'acqua fredda per rinfrescare lo yoghurt o persino l'ambiente. E quel caldo opprimente aumenta ad ogni piano che si sale. A raccontarlo è Fabiana Cilio, presidente della Camera penale ligure, reduce in questi giorni da alcuni sopralluoghi nelle carceri di Marassi, Imperia e Pontedecimo insieme a Nessuno Tocchi Caino e in collaborazione con il neonato Movimento Italiano Diritti Detenuti. L'impietoso ritratto delle condizioni in cui versano detenuti e agenti penitenziari è emerso durante l'assemblea pubblica “La comunità penitenziaria: il carcere secondo Pannella” che si è svolta questo pomeriggio a Palazzo Tursi, col patrocinio del Comune e del Garante regionale ligure e comunale di Genova dei diritti delle persone private della libertà, a dieci anni dalla scomparsa di Marco Pannella. L’incontro ha concluso un ciclo di visite nelle carceri liguri di Genova Marassi, Genova Pontedecimo e Imperia, nel corso delle quali le delegazioni partecipanti - insieme agli organizzatori, a rappresentanti del Consiglio regionale della Liguria e del Consiglio comunale di Genova - hanno incontrato la comunità penitenziaria e verificato le condizioni di vita e di lavoro all’interno degli istituti. All’incontro hanno preso parte, tra gli altri: Rita Bernardini, Presidente di Nessuno tocchi Caino; Elisabetta Zamparutti, Tesoriera di Nessuno tocchi Caino e componente del Comitato europeo per la prevenzione della tortura; Giulia Troncatti, Presidente del Movimento Italiano Diritti Detenuti, Alberto Pandolfo, Deputato PD; Doriano Saracino, Garante regionale ligure dei diritti delle persone private della libertà; Marco Cafiero, Garante comunale di Genova dei diritti delle persone private della libertà; Cristina Lodi, Assessora al Welfare, Servizi Sociali, Famiglie, Terza Età e Disabilità del Comune di Genova; Marco Bosio, Presidente della Camera Penale Imperia-Sanremo “Roberto Moroni”; Simone D’Angelo, Consigliere regionale della Liguria; e Francesca Ghio, Consigliera comunale di Genova. «Arrivare ad aprire costantemente il rubinetto dell'acqua fredda per avere un po' di refrigerio non è accettabile – denuncia Cilio – Lo abbiamo soprattutto notato nella sezione dei detenuti definitivi, per i quali la cella diventa una casa per mesi o per anni. Si tratta di escamotage per sopravvivere. Non è umanamente comprensibile perché una persona debba essere tenuta in quelle condizioni: il carcere è privazione della libertà, la pena è già quella. Le alte temperature o l'estremo freddo non c'entrano nulla». Per Cilio «occorrono investimenti, ma mettere soldi nelle carceri non porta voti, né consenso». Anche sul piano del sovraffollamento la situazione è rimasta grave: a Marassi ad esempio ci sono 680 detenuti effettivi, a fronte di una capienza di 535. «Il sovraffollamento è una costante – sottolinea la presidente della Camera penale ligure – Sono celle da sei e non c'è lo spazio sostenibile per tenere le persone chiuse lì dentro». Per Sergio D'Elia, segretario di Nessuno Tocchi Caino, per combattere il sovraffollamento « la via maestra è quella di ridurre il carico di procedimenti pendenti nei tribunali, quindi l'amnistia. C'è l'indulto, anche se viene giudicato una resa dello Stato nei confronti del crimine: ma oggi assistiamo ad una resa dello Stato nei confronti di sé stesso, della Costituzione, dei diritti umani». Ma è anche il dopo carcere a preoccupare. Su questo fronte, anche il Comune intende fare la sua parte: dopo l'istituzionalizzazione della Consulta sul carcere, in cui si affrontano i temi dell'occupazione, dell'assistenza sanitaria, della residenza, «si sta lavorando all'obiettivo indicato dalla sindaca Silvia Salis di riattivare gli Articolo 21 in Comune – spiega l'assessora al Welfare, Cristina Lodi – ovvero consentire ai detenuti che possono lavorare all'esterno di venire impiegati in strutture comunali, come ad esempio i cimiteri».

Genova – Jeff Ekhator si sta allenando in questi giorni a Genova, in attesa di iniziare ufficialmente la preparazione con la sua nuova squadra, la Juventus. La sua cessione al club bianconero è stata ufficializzata e l’attaccante ha salutato i suoi vecchi tifosi con un lungo messaggio “Caro Genoa, società, tifosi: è difficile trovare le parole e voi mi conoscete, sapete che sono un ragazzo di poche parole e che le emozioni se le porta dentro, ma in questo caso mi sarà difficile essere breve. Sono nato a Genova, sono nato Genoano, e da quando ho otto anni ho avuto l’onore di indossare, e difendere, la maglietta del Genoa, maglietta che è diventata una mia seconda pelle. In questi otto anni, soprattutto a livello giovanile, ho vissuto dei momenti indimenticabili. Mi ricordo e porterò sempre con me ogni ricordo, dal primo allenamento da piccino all’esordio in prima squadra! Io non posso fare altro che ringraziare, ed essendo Genovese e Genoano continuerò a ringraziare ed a vivere l’ambiente Genoa, ogni singola persona che abbia fatto parte di questo mio percorso. E poi voglio ringraziare tutti voi, popolo rossoblù, per tutto quello che mi avete dato e per come mi avete sempre trattato. Grazie e ancora grazie! Vi voglio bene. A presto, Jeff".

Genova – Le novità anticipate nelle scorse settimane sono state sostanzialmente rispettate, anche dopo il lungo vaglio delle commissioni consiliari: la giunta comunale ha approvato il nuovo regolamento degli artisti di strada e ora toccherà al consiglio approvarlo. I punti fermi del documento che, come ha sottolineato l’assessore alla Cultura Giacomo Montanari, è stato condiviso con gli stessi artisti, oltre che residenti, commercianti e polizia locale, sono sostanzialmente cinque. Il primo è il cosiddetto “doppio binario” territoriale: il territorio viene suddiviso in due zone, una con regole standard, e una “speciale” che si applica all’area Unesco (Palazzi dei Rolli e centro storico), «prevedendo tutele rafforzate per il valore storico-artistico del comparto, con limiti più stringenti su amplificazione, distanze e presenze». Il secondo è la flessibilità degli orari che saranno diversi tra il periodo estivo, con fasce orarie più ampie per intercettare la stagione turistica, e più contenute in quello invernale. Saranno possibili deroghe speciali in occasione di eventi e manifestazioni. Sparisce la App dedicata, ma ci sarà comunque un sistema digitale per prenotare le postazioni, che nell’area Unesco sono identificate dalla giunta in modo preciso. Il sistema di assegnazione sarà a rotazione, per far muovere gli artisti su tutto il territorio. Nasce un tavolo di coordinamento permanente tra Comune, polizia locale, artisti, residenti e negozianti, dal quale potranno emergere richieste di modifica. I siti delle postazioni nella zona Unesco «saranno approvati e aggiornati periodicamente con atto di giunta», sulla base delle segnalazioni del tavolo. L’arte di strada resta vietata a meno di 5 metri dagli ingressi di palazzi abitati, negozi e monumenti; se prevede emissioni sonore, è vietata a meno di 15 metri dai luoghi di culto (40 in area Unesco), a 30 da ospedali e case di cura, cimiteri, scuole, università e biblioteche (se aperte). In area Unesco le esibizioni con “bassa o nessuna” emissione sonora devono distare 70 metri l’una dall’altra, e diventano 150 in caso di “alta emissione”; queste ultime sono sempre vietate in metropolitana, sotto i portici e vicino ai teatri. Le esibizioni possono durare al massimo un’ora nello stesso luogo, e lo stesso artista può occupare la stessa postazione non più di un’ora al giorno, per un massimo di quattro giorni alla settimana. Per gli show musicali (“alte emissioni”), i limiti orari vanno in estate dalle 10 alle 13 e dalle 16 alle 22 (23 sul lungomare): nel resto dell’anno il termine è alle 19. In zona Unesco si chiude comunque alle 20. Restano vietati la pubblicità, le attività commerciali, l’uso di animali, di fuochi o simili; gli artisti sono tenuti a lasciare pulito il luogo dell’esibizione. «L’arte di strada è un patrimonio di bellezza e vitalità diffusa che rende Genova una città aperta e culturalmente contemporanea – spiega Montanari – Con questa revisione normativa non vogliamo limitare la creatività, ma organizzarla al meglio. Creiamo regole chiare per tutti: proteggiamo il nostro centro storico e l’area dei Rolli, semplifichiamo la vita agli artisti grazie al digitale e, soprattutto, apriamo un dialogo permanente con residenti e commercianti».

Genova - È rientrato giovedì 2 luglio dal Venezuela il primo dei due vigili del fuoco di Genova inviati per intervenire a seguito del violento sisma che ha colpito il Paese. Si tratta dell'ingegner Paolo Filippetti, membro della squadra Usar, ovvero Ricerca e soccorso in ambiente urbano. È stato impegnato immediatamente sugli scenari operativi, effettuando numerosi sopralluoghi speditivi, mirati all'individuazione di eventuali superstiti e alla marcatura dei siti, mentre il team Italia montava il campo base. La marcatura consente alle squadre di soccorso che si susseguiranno di avere già una indicazione dello stato della zona di ricerca. L'ingegner Paolo Filippetti è membro della squadra Usar (Ricerca e soccorso in ambiente urbano) Nella sua veste di ingegnere strutturista, Filippetti ha anche coordinato il team Italia e gli escavatori nella fase di ricerca. Durante una delle operazioni, tramite il geofono, la sua squadra aveva individuato un superstite, ma dopo oltre dieci ore di scavo e tentativi di penetrazione delle macerie, il team ha dovuto mettersi in salvo a causa di una violenta scossa, interrompendo le ricerche. Filippetti ha sottolineato "il dolore provato nel restituire i corpi senza vita ai familiari, spesso ancora con la speranza di trovarli vivi". Gli interventi in Venezuela Altra straziante scena a cui ha assistito è stato il ritrovamento di nonna e nipotina di tre anni: l'anziana teneva stretta a sé la piccola nel tentativo di proteggerla. Ora si attende il rientro della vigilessa Laura Piazzi. Venezuela, la presidente Rodriguez ha insignito della medaglia "Heroe de Venezuela" le squadre estere intervenute Prima di partire, la presidente Rodriguez è andata in aeroporto e ha insignito della medaglia "Héroe de Venezuela" le squadre estere intervenute.

Ribaltamento a mare, nessun risarcimento. Le associazioni dei consumatori promettono battaglia Genova – Un’assemblea pubblica per fare il punto sui ristori legati ai lavori del ribaltamento a mare di Fincantieri a Sestri Ponente. L’iniziativa, promossa da Assoutenti, Confedilizia e Adoc, fa seguito alla rottura con l’Autorità di Sistema Portuale, dopo un lungo periodo di dialogo tra le parti nel tentativo di trovare un’intesa. Secondo quanto denunciato dalle associazioni dei consumatori, il tavolo di trattativa avviato nei mesi scorsi si sarebbe definitivamente arenato dopo il mancato rispetto degli impegni presi da parte di AdSP sui risarcimenti. «Autorità di Sistema Portuale ribalta i fatti e manca di rispetto a chi, per mesi, ha tollerato polvere, rumore e disagio quotidiano – attacca Rosanna Stifano, presidente di Assoutenti Genova –. Abbiamo avuto una lunghissima trattativa, nel tentativo di tutelare tutti quei cittadini che hanno subito un danno a seguito dei lavori per il ribaltamento a mare. Ma adesso si è arenata e quindi si va verso il contenzioso». Assoutenti ha già avviato le richieste di accesso agli atti e prepara le prossime mosse legali: «Non sembra esserci alcuna alternativa». Dure anche le parole di Paolo Prato, presidente della Federazione Ligure Confedilizia, che punta il dito contro il comportamento dell'Autorità Portuale: «Quello che è accaduto è inaccettabile: un ente pubblico che prima si siede al tavolo, poi nega di aver detto quello che ha detto, e infine accusa chi ha sofferto i danni di essere il responsabile della rottura». A sua volta, il presidente regionale di Assoutenti, Furio Truzzi, non nasconde la propria delusione per l'esito della trattativa. «Dopo mesi di incontri, bozze di protocollo e impegni assunti al tavolo, l'Autorità di Sistema Portuale, nella persona del suo presidente Paroli, ha scelto di fare marcia indietro, rimangiandosi quanto concordato e scaricando la responsabilità della rottura sulle associazioni che rappresentano i danneggiati». Truzzi aggiunge poi un'altra considerazione sul ruolo delle istituzioni: «Ci saremmo aspettati un maggiore sostegno da parte di Comune e Regione. Li avevamo invitati anche oggi, ma non vedo nessuno di loro». Infine, promette battaglia in vista del contenzioso: «Pagheranno caro, pagheranno tutto».

L'intervento completa l'elettrificazione del terminal contenitori di Genova Pra' con due ulteriori punti di alimentazione elettrica da terra (cold ironing) nella porzione di ponente della banchina. L'opera conclude un percorso avviato con il progetto europeoINES – Implementing New Environmental Solutions in the Port of Genoa(CEF Transport), nell'ambito del quale sono state realizzate la cabina elettrica e le infrastrutture necessarie all'alimentazione degli accosti. L'estensione del sistema consente alle navi ormeggiate di collegarsi alla rete elettrica portuale, riducendo le emissioni atmosferiche e acustiche prodotte dai generatori di bordo e contribuendo alla decarbonizzazione delle attività portuali. Autorità di Sistema Portualedel Mar Ligure OccidentalePI/CF 02443880998 Sede legalePalazzo San Giorgio, Via della Mercanzia 216124 Genova Genova e SavonaTel. +39 010 2411Tel. +39 019 85541PEC:Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.PEC:Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. Responsabile Prevenzione Corruzione e TrasparenzaQuesto indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP)Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. Sportello Digitale - Sportello Unico AmministrativoE-ProcurementPagoPAPCS Amministrazione trasparenteAlbo on-lineNote LegaliWhistleblowingPrivacy PolicyDichiarazione di accessibilitàAccessibilità - Meccanismo di feedback

Genova – E’ stato ufficializzato l’incarico di Fabrizio Fileni, volto notissimo anche del mondo ultrà (della Gradinata Nord del Genoa), all’Asd Praese 1945. Per Fileni è un ritorno nella società di Genova Prà. “La società è lieta di annunciare il gradito ritorno nei quadri societari di Fabrizio Fileni, a cui è stato affidato il ruolo di Direttore Sportivo della Prima Squadra maschile e della formazione Juniores – recita la nota del club dilettantistico genovese – Si tratta di un ritorno particolarmente significativo per l'ambiente gialloverde. Fileni, figura di spicco del calcio dilettantistico ligure e già profondo conoscitore della realtà di Pra’, torna a vestire i colori del club con l'obiettivo di coordinare e dare un forte impulso all'area tecnica, creando un canale diretto e sinergico tra la Prima Squadra e la leva Juniores, bacino fondamentale per il futuro della società”. E ancora la società. “La scelta del direttivo della Praese punta con decisione su un profilo di grande competenza, carisma e attaccamento ai colori sociali, elementi chiave per affrontare le sfide sportive della prossima stagione e per proseguire nel percorso di crescita e consolidamento della società nel panorama calcistico regionale. La società rivolge a Fabrizio un caloroso bentornato e i migliori auguri di buon lavoro per questa nuova e stimolante avventura insieme”. Per la cronaca Fabrizio Fileni pochi mesi fa aveva dato l’addio all’ANPI Casassa, altra società genovese in cui ha ricoperto lo stesso ruolo come direttore sportivo: "Me ne vado con il magone – aveva scritto – ma con la fiera consapevolezza di aver dato il massimo, lavorando giornalmente sempre con serietà, lealtà, spirito di appartenenza ma soprattutto in modo aziendalista. Insieme abbiamo scritto una pagina storica, portando l'ANPI per la prima volta in Promozione e centrando l'anno successivo una salvezza tranquilla come da obbiettivo prefissato”.

Genova - L’ultimo caso è quello di Zorro, un bulldog inglese arrivato da Milano a Vesima, che ha accusato un colpo di calore. Soccorso tempestivamente, si è ripreso e ora sta bene. Con l’aumento delle temperature, però, sono frequenti gli interventi della Croce Gialla Animali Genova per emergenze legate al caldo. La maggior parte delle richieste arriva da turisti che si spostano in città a piedi e nelle ore più calde della giornata: “Spesso percorrono lunghi tragitti sull’asfalto, ma a differenza nostra, i cani non indossano le scarpe. Il manto stradale può superare i 45 gradi e provocare ustioni ai polpastrelli delle zampe. E’ come camminare a piedi nudi sulla sabbia rovente”, spiega Luigi Sganga, educatore cinofilo e coordinatore della Croce Gialla Animali, realtà impegnata sul territorio genovese in situazioni di emergenza per gli animali. Il colpo di calore si verifica quando il cane non riesce più a disperdere il calore in eccesso. A differenza delle persone, infatti, i cani non sudano ma regolano la temperatura corporea principalmente attraverso la respirazione e, in misura minore, attraverso i polpastrelli. Quando questi meccanismi non sono sufficienti, la temperatura corporea può aumentare così tanto da causare danni, anche fatali, agli organi vitali. “Non sempre c’è il lieto fine, purtroppo considerando che non tutti sono in grado di riconoscere i possibili segnali di sofferenza. Il consiglio è sempre lo stesso: usare il buon senso”, aggiunge Sganga. Come proteggere i cani dal caldo E fondamentale limitare le passeggiate alle prime ore del mattino o alla sera, evitando le fasce più calde della giornata. I cani disperdono il calore principalmente attraverso la respirazione e, in minima parte, tramite i polpastrelli, che però rischiano di ustionarsi a contatto con l’asfalto. Un'altra regola, fondamentale, è non lasciare mai il cane chiuso in auto, nemmeno per pochi minuti: all'interno dell'abitacolo la temperatura può aumentare rapidamente fino a raggiungere livelli estremamente pericolosi. Anche in casa è importante garantire all'animale una zona fresca, ombreggiata e ben ventilata, evitando l’attività fisica durante le ore più calde. I segnali da non sottovalutare “I sintomi più comuni sono l’ansimare continuo e molto accentuato, salivazione abbondante e densa, irrequietezza, debolezza, disorientamento, gengive pallide o mucose violacee, difficoltà respiratorie, vomito, diarrea, perdita dell'equilibrio fino al collasso”, spiega Sganga. Particolare attenzione va riservata alle categorie più fragili, proprio come avviene per le persone: cuccioli, cani anziani o obesi, e razze brachicefale, ad esempio i carlini, che hanno già fisiologicamente maggiori difficoltà respiratorie. Cosa fare (e cosa non fare) se si sospetta un colpo di calore “E’ necessario spostare immediatamente il cane in un luogo fresco e all'ombra, contattare il veterinario per ricevere indicazioni”, raccomanda Sganga. Nel frattempo è possibile iniziare a raffreddare gradualmente l’animale bagnando le zampe e a seguire il resto del corpo con dell’acqua a temperatura ambiente, e non gelata, per evitare shock termico, e applicare asciugamani bagnati”. Se il cane è cosciente gli si può offrire da bere in piccole quantità, senza mai forzarlo. Nei casi più gravi è fondamentale richiedere il trasporto urgente presso una struttura veterinaria.

Genova – Quelle compiute al vertice di Amt furono scelte che tenevano insieme certo un mandato politico, ma al contempo la convinzione di potergli dare seguito da parte della sua più alta dirigente. Soprattutto: l’attuale giunta ha trasformato una fisiologica crisi di liquidità in un “buco” inesistente, inanellando “dichiarazioni allarmistiche” che rischiano di ripercuotersi – quelle sì – molto pesantemente sul futuro dell’azienda del trasporto pubblico genovese. E ancora. Non è vero che il dato sulle multe non pagate e recuperabili inserito nei bilanci era falso; si trattava invece di cifre che potevano essere introitate vendendo crediti ben circoscritti (grazie a procedure nuove e molto più “cogenti”) a società specializzate in quel tipo di riscossioni, avevano insomma un valore ch’era ben superiore alla media “ordinaria” di ciò che precedenti amministrazioni avevano saputo recuperare. E neppure l’appostamento anticipato di crediti derivanti da cosiddetti fondi Mase (Ministero dell’ambiente e della sicurezza energetica, ndr) era un trucco: quei soldi sono infatti arrivati, sebbene un biennio dopo, a valle d’una svolta ambientale che rappresentava il cardine per modificare le croniche fonti di sostentamento finanziario, essendo ormai carente il Fondo nazionale trasporti. “Ecco perché le multe si potevano recuperare davvero” Sono questi i capisaldi della memoria, lunga 94 pagine, consegnata in queste ore alla Procura della Repubblica da Ilaria Gavuglio tramite i suoi legali Raffaele Caruso e Andrea Ganzer. Gavuglio, ricordiamo, è l’ex presidente e poi direttrice generale di Amt, scelta per guidare l’azienda da Marco Bucci quand’era sindaco con il centrodestra e confermata da Pietro Piciocchi, poi licenziata con l’insediamento a Palazzo Tursi della maggioranza di centrosinistra guidata da Silvia Salis. Gavuglio è indagata da mesi con l’accusa di bancarotta insieme ad altri quattro ex amministratori, dopo che i pubblici ministeri hanno chiesto il fallimento della stessa Amt, stoppato grazie a uno “scudo” concesso dal tribunale. L’ex manager, dopo essere stata sentita nei giorni scorsi a palazzo di giustizia dal pm Marcello Maresca, titolare del fascicolo, ha depositato un dossier con cui prova a ribaltare completamente il punto di vista sulla vicenda, insistendo su un elemento chiave: la situazione di Amt si sarebbe potuta risolvere, proseguendo al contempo il lavoro per una parziale gratuità, dando “continuità” alle sue scelte di politica aziendale (in primis la cessione dei crediti deteriorati e i fondi ambientali quale linfa vitale) che si stavano sviluppando e avrebbero potuto portare a un soddisfacente compimento. Ma l’interruzione drastica di quel percorso, la vera causa dei problemi a suo parere, ha innescato un effetto domino perverso che rischia di trascinare Amt in un tunnel senza uscita, a meno che non vengano drasticamente e drammaticamente tagliati i servizi come sta accadendo. “I fondi ambientali la vera svolta per finanziarsi: rovinato un percorso” “Gavuglio – scrivono quindi i difensori alternando il presente al passato - accetta il mandato non certo per piegarsi a diktat politici, ma perché ritiene vi sia la concreta possibilità di trovare risorse per un nuovo modello di business a sostegno della svolta ambientale (mezzi elettrici, riduzione dell’auto privata). Sin dalla prima sperimentazione, avvenuta nel 2022, i dati del Comune parlano di un incremento notevole dei passeggeri con acquisto di biglietti della metropolitana in fasce non coperte da gratuità, che vanno già di per sé ad assorbire la perdita di ricavi. E poi individua la possibilità “storica” di accedere ai fondi del Ministero dell’ambiente per la qualità dell’aria, in grado di finanziare le gratuità e di dare a corpo a quel nuovo modelle di business che, nel 2024, prenderà il nome “Modello Genova per un nuovo sistema di mobilità pubblica sostenibile”. I dettagIi: “Amt, come tutte le aziende di Tpl (trasporto pubblico locale), soffriva da anni di cronica carenza di liquidità, con fabbisogno mensile di 13–18 milioni a fronte di cassa spesso di pochi milioni, coperto tramite affidamenti, factoring, finanziamenti garantiti e ritardi nei pagamenti ai fornitori”. E non è vero, ripetono gli avvocati, che l’ex presidente davanti alle difficoltà obbedisce senza obiettare. “Sul piano interno, Ilaria Gavuglio denuncia gravi carenze della direzione finanziaria: assenza di controllo di gestione, errori nei budget, mancata lavorazione delle sanzioni (mai formate ordinanze, nessuna azione esecutiva, perdita di interessi e probabile prescrizione), mancato utilizzo di crediti d’imposta, assenza di programmazione finanziaria e monitoraggio della posizione finanziaria netta. Quindi imposta un piano strategico e industriale 2023/2034, mai esistito prima in Amt, che proietta l’azienda come player della transizione energetica”. “Riacquistata credibilità bancaria, ora la stanno perdendo” Arriva quindi uno dei nodi fondamentali. “Questa “credibilità bancaria” – rimarcano ancora Caruso e Ganzer - confermata dal mantenimento delle linee di credito fino all’estate 2025, è già da sola un indice di continuità aziendale e non di dissesto. Il grave peggioramento dei rapporti con le banche è oggettivamente riconducibile alla gestione allarmistica della comunicazione di quella che nel 2025 era una crisi di liquidità, e non un buco, dovuta al convergere d’una serie di partite di pagamento per importanti investimenti, tra cui quelli del Pnrr, che richiedevano anticipi di spesa. Questi ultimi, pur avendo sullo sfondo la certezza del rimborso a rendiconto da parte delle istituzioni pubbliche, richiedevano una delicata gestione, in cui il rapporto con le banche e la reputazione aziendale avevano un ruolo determinante. E Gavuglio, sin dalle prime avvisaglie della crisi, programma una serie di azioni, in realtà attuazione del piano strategico da lei stessa elaborato già dal 2023, che nel luglio del 2025 incontrano l’approvazione del Collegio sindacale, della società di revisione, della nuova amministrazione comunale.” “Il rischio crac dopo il licenziamento” I problemi veri, è quindi la linea sostenuta con argomentazioni obiettivamente approfondite, si materializzano semmai dopo. “Con la successiva cessazione della carica nel 2025 – è puntualizzato nell’incartamento - il nuovo Cda ha modificato la linea di gestione della crisi, che vira verso un fronte allarmistico e ha quale perno la scelta di affidarsi a una diversa società di consulenza. La quale basandosi su dati inerziali (non viene svolto un audit, ma un’analisi senza coinvolgimento delle prime linee aziendali) e adottando criteri di liquidazione e non di continuità, offre un’analisi della situazione che viene rappresentata come una grave crisi: non fotografa un quadro oggettivo, ma trasforma una carenza di liquidità fisiologica per un’azienda di Tpl (si torna a uno dei dati-clou descritti in apertura, ndr) in un dissesto inesistente. Talmente inesistente che la stessa società ritiene di poter comunque approntare un piano di recupero di per sé antitetico rispetto al fallimento (oggi definito “liquidazione giudiziale”, ndr). Un piano in cui peraltro vengono recuperati molti degli elementi della strategia aziendale di Ilaria Gavuglio, a cominciare dalla patrimonializzazione invocata sin dal 2023, salvo fare dei passi indietro significativi rispetto a quella visione ambientalista che aveva connotato l’azienda nel periodo precedente”.

Genova – Giorno di presentazioni in casa Sampdoria, al Mugnaini di Bogliasco si sono presentati il direttore sportivo Americo Branco e il nuovo allenatore Bernardo Corradi. Li ha introdotti il Ceo Sport del club blucerchiato, Fredberg: "Benvenuti a tutti e scusate ma preferisco parlare inglese. Capisco però bene l'italiano, ho fatto un grande lavoro. Grazie molte per essere venuti. È un grande giorno per noi, introduciamo due persone che sono molto felice di annunciare - le prime parole del dirigente danese -. Entreranno loro nel merito del progetto, ma è importante sottolineare che con queste scelte non cambiamo il Dna della Sampdoria. L'obiettivo rimane quello che ci siamo prefissati, riportare la Sampdoria dove merita, modernizzandola e portando esperienza. Ho deciso di portare qui Americo (Branco, il ds) perché ha un'esperienza internazionale molto importante, un grande talento e porterà altri talenti nella nostra squadra. E inoltre è più bravo a parlare in italiano di me. Mister Corradi è una scelta ambiziosa, abbiamo avuto tanti colloqui con tanti allenatori, esteri e italiani, e alla fine abbiamo scelto lui. Ha grande fame e voglia di Sampdoria, sa lavorare con i talenti come singoli e metterli all'interno di un team. Non c'è poi bisogno di parlare della sua carriera da calciatore. Ai tifosi voglio dire che so che ne hanno passate molte, e capiamo che supportano il club e non la proprietà. Ma voglio che capiscano che anche noi supportiamo il club e vogliamo andare avanti con ambizione. Lo voglio far capire anche agli sponsor". E ancora: "Ci sono state tante promesse in passato, è vero, ma ora ho imparato molto, so molto di più del club e ora possiamo dare tanto e raggiungere gli obiettivi tutti insieme. So anche che tutti cercano notizie e che ci sono stati tanti rumors, anche non corretti: saremo più efficaci nel comunicare e, dopo il ritiro, apriremo il centro sportivo di Bogliasco una volta alla settimana per poter dare informazioni. Con Corradi cercavamo un profilo: che avesse veramente tanta tanta fame e che potesse mettere la mano sul fuoco sul venire qua. Non ci piace che i tifosi non siano contenti perché rende più difficile il nostro lavoro. Quello che chiedo è un po' di tempo per lavorare. Tutti possono commettere errori ma il nostro obiettivo è arrivare alla serie A in due anni e penso che potremo fare un buon lavoro. Troppi prestiti e pochi acquisti? Domanda giusta. Valuteremo in base ai fondi che abbiamo, prediligeremo il comprare, questo sempre se è nelle nostre possibilità. Viti e Martinelli non sono al nostro livello in questo momento. Ma cercheremo di investire se c'è la possibilità. Se il mercato lo farò io o il ds Branco? La risposta facile è che lo farà Branco, ma la verità e che lo farà il team perché lavoriamo tutti insieme". Le prime parole del tecnico Corradi Ha preso poi la parola il mister Corradi: "Per me è motivo di grande orgoglio essere qua. Obiettivi, quando si viene ad allenare un club storico e glorioso come la Sampdoria, credo siano mostrare il vero Dna di questo club. Credo che la cosa migliore da fare in queste situazioni sia ragionare per gradi. Io nel passato ho giocato contro la Samp ed è sempre stato un club con passione e sentimenti forti, qualcosa di diverso da tutti gli altri. Non so se negli ultimi anni qualcosa si è assopito, ma noi dovremo far capire a chi viene qui che tutte le partite devono essere impostate per fare il miglior risultato possibile. Alla fine quello che determina le stagioni sono i risultati. Vincere tutte le partite sicuramente sarà difficile, ma non potrò permettere che un mio calciatore abbia un approccio sbagliato. Con loro posso condividere un errore tecnico, lo posso accettare, ma non un errore di comportamento. Perché rappresentiamo la Sampdoria". E poi ancora il tecnico: "Sapete che il campionato di B è molto particolare, lungo, c'è bisogno di continuità e comunione di intenti, bisogna credere in una filosofia e nella cultura del lavoro. Poi in due partite fatte bene vai a ridosso dei playoff, due partite fatte male in zona retrocessione. Ci vuole equilibrio, tenere la barra dritta. La scelta credo sia abbastanza chiara, quando ti si avvicina una squadra come la Sampdoria è difficile pensare ad altre situazioni. Il mio percorso di allenatore? E’ come se avessi fatto liceo e università a Coverciano, guardando gli altri, formandomi, avendo difficoltà di preparare una partita in un giorno e mezzo non conoscendo gli avversari e incidendo solo sulla materia prima. Poi sono uscito dal sistema della Federazione e ho fatto un master, con un allenatore fra i più quotati in Italia, ho completato la mia formazione, aiutando il mister, ma ora ho bisogno di una sfida tutta mia. Capisco che scegliere la Samp implichi un carico di responsabilità, di aspettative, ma il mio percorso parla chiaro, mi sono sempre preso le mie responsabilità. Sono molto simile a Genova, perché mi piace parlare poco e puntare i fatti. Spero di iniziare il prima possibile perché so che quando inizierà a rotolare il pallone, parleremo di altro. Ancora Corradi: "Non ho esperienza ed è un dato di fatto, non mi metto a discutere. Sono un allenatore giovane? Grazie per il giovane ma ho 50 anni, ho una mia esperienza come vissuto e questo mi ha portato a prendermi le mie responsabilità. Ho le spalle abbastanza larghe. Nella vita è sempre questione di prospettiva. Se fossi arrivato qua trovando tifosi non attaccati, desolazione, sarebbe stato molto peggio di un ambiente che ti fa percepire che c'è tanta passione. Penso che quando inizieranno le partite i tifosi ci sosterranno. Poi siamo uomini di calcio, qui con 3 partite perse verrebbe contestato anche Mourinho". Sulla contestata scelta di inserire nello staff l'ex Genoano Mutarelli: "Per mia filosofia quando scelgo un collaboratore guardo parte tecnica e tattica ma anche umana. Una delle prime cose che mi ha detto Massimo prima ancora di fare un colloquio è di lasciarlo a casa se fosse diventato un problema. Poi capisco benissimo che questa città vive di derby, ma ho letto di una bandiera genoana alla Samp, ma io ho giocato contro bandiere vere, Maldini, Totti. Lui ha giocato lì per qualche stagione 20 anni fa, parte della sua esperienza calcistica e poi ne è cominciata un'altra. A me ha dato ampie garanzie, capisco chi non accetta una situazione del genere ma non ho dubbi sullo spessore personale. Non posso incidere su quello che è stato prima". Infine, sotto l'aspetto tecnico tattico: "Una delle skills che ho acquisito è individuare le caratteristiche migliori dei giocatori, per posizionarli nella posizione dove possano rendere di più. La rosa attuale? Forse qualcuno potrebbe tornare, diversi sono andati via, ci sta lavorando il direttore. In queste situazioni bisogna ragionare come costruendo le fondamenta della casa. La squadra dovrà avere ossatura difensiva ma anche produzione offensiva all'altezza. Se una squadra prende 50 gol vuol dire che ne prende più di uno a partita. In alcuni reparti valorizzeremo ragazzi giovani. Sottolineo qualche dato. La nazionale A sta faticando ma le nazionali giovanili stanno facendo benissimo. Parlando di bandiere non ho citato Attilio (Lombardo) perché sapevo che la domanda sarebbe arrivata. Quando parlavo di Dna, nessuno meglio di lui potrà aiutarmi a trasmettere quel tipo di valori che hanno contraddistinto i cicli viventi della Sampdoria. Farà parte del nostro progetto. Con tutti i giocatori imposterò un percorso di crescita individuale per poi vederla sul campo. In Federazione ho allenato dai 2000 ai 2007, il ventaglio di conoscenza è ampio e sarà oggetto di discussione nei prossimi giorni. Mi piacerebbe che la mia squadra avesse uno spirito giovane. Un giovane senza intensità è come un vecchio senza esperienza. Il calcio è in continua evoluzione, racchiudere in un numero è difficile. In non-possesso lo spazio da attaccare lo determina l'avversario. Il mio obiettivo è che i giocatori in campo prendano le decisioni corrette, con il timing giusto. Poi allo stadio spero venga tantissima gente: io quando venivo a giocare qui, allenatore o no, non sentivo per il frastuono intorno, quindi hai voglia dare indicazioni... La difesa sarà a 4, potrebbe essere un 4-3-3, ma poi vediamo in base alla partita e allo spazio da attaccare, a superiorità o inferiorità numerica. Cercheremo di avere più armi a vostro favore e dobbiamo avere una squadra che sta bene fisicamente. I risultati positivi sicuramente aiuteranno a lavorare meglio, ma a prescindere dalle difficoltà dobbiamo mantenere lucidità. Arrivare alla prima partita di Coppa Italia o di campionato avendo cambiato tanti giocatori ti può aiutare meno rispetto all'avere già un blocco squadra". Ecco le prime parole del ds Branco È stata poi la volta del nuovo direttore sportivo Branco: "Perché scegliere la Samp? Ho scelto il progetto di queste persone, tante volte Jesper mi ha parlato di ciò che vuole fare qua, qualcosa di diverso e speriamo che questo diverso diventi qualcosa di buono. Il calcio è la cosa più importante delle cose meno importanti, se tu fai le cose con chiarezza la pressione è poca. Se fai il tuo meglio ogni giorno, va bene. Se avessi fatto il giocatore non potevo saltare di testa contro il mister, perché è molto più forte. Quindi devo concentrarmi sulla mia forza. Il nostro cda ci chiede obiettivi chiari, ma di non fare il passo più lungo della gamba. Bisogna lavorare, parlare poco, sapendo che c'è pressione ma cercando di metterla da parte. La gente qua fa tutto per il bene della Sampdoria. Non ho visto nessuno servirsi della Sampdoria, ma servire la Sampdoria. In questa vita non si sa come ti svegli il giorno dopo, ma è un rischio bello, sfruttiamola questa pressione". Sul tipo di mercato che farà, se sceglierà più stranieri o italiani, il Ds ha risposto così: "Quando sono stato in Olanda, ho portato molti più olandesi rispetto a prima. Se sono venuto in Italia è perché ho scelto di abbracciare questa cultura. Chiaramente la nostra idea è di portare giocatori che conoscano l'Italia e siano italiani, ma anche esteri se sono di qualità. La qualità sarà sempre il nostro obiettivo. Poi il mister ha conoscenza dei giovani, e quindi porterà a me a migliorare un mercato che non controllo tanto, io aggiungerò con la mia conoscenza di giocatori che secondo me possono fare bene in Serie B. La verità è sempre nel mezzo, sempre nel lavoro e nell'equilibrio, c'è un progetto chiaro e non sceglierò dei giocatori con un algoritmo, questo non è assolutamente vero. Budget? Dico solo che non ho mai visto un sacco di soldi che vincono una partita, ha detto Johan Cruyff. Penso che possiamo avere competitività per fare bene ogni domenica e rendere orgogliosi i tifosi. Non mi lamenterò mai dei soldi e non ne chiederò, con quello che mi danno faremo qualcosa di importante". Sulla rosa attuale e sui rientranti dai prestiti: "Non mi piace arrivare in un club e strappare tutto. Ho parlato anche con Ariaudo e il capo del settore giovanile. Ho sentito le loro opinioni, poi decideremo. È un discorso che deve venire condiviso anche coi due con cui siamo qui per capire chi può entrare e chi dovrà uscire. Ovvio che vogliamo dare rinforzi il più presto possibile al mister, ma dobbiamo rispettare le dinamiche del mercato che in Italia sono velocissime. Fare bene e prendere il miglior giocatore possibile ti aiuta a fare delle plusvalenze. Dobbiamo cercare di dar capacità di fare cassa al club nel futuro, ma questo succederà se la Sampdoria farà bene".

Genova – Ci sono anche due liguri nella missione italiana partita venerdì scorso e diretta in Venezuela per prestare soccorso dopo il violento terremoto che ha colpito il Paese con moltissime persone che hanno perso la vita e miglia che sono ancora disperse sotto le macerie dei palazzi crollati. Il contingente, composto da specialisti del soccorso, sarà impegnato giorno e notte nelle operazioni di ricerca dei dispersi e nel supporto alle autorità locali nelle aree devastate dal sisma, molte delle quali completamente isolate. I due genovesi, partiti ieri da dall'aeroporto di Pratica di Mare (in provincia di Roma, nel comune di Pomezia), fanno parte del comando dei vigili del fuoco del capoluogo ligure e sono il direttore ingegnere Paolo Filippetti e la vigilessa Laura Piazzi. Il primo dei due sarà coinvolto nel settore Usar per le ricerche tra le macerie, la seconda sarà invece impiegata nella struttura incaricata degli aspetti tattici, logistici e di collegamento con le strutture del territorio. «Dall'aeroporto militare di Pratica di Mare due liguri in partenza per la missione in Venezuela del corpo nazionale dei Vigili del Fuoco», dicono Filippetti e Piazzi in un video diffuso prima della partenza in attesa di salire sull’aereo insieme ad altri colleghi. Dal comando provinciale di Genova fanno sapere che i due vigili del fuoco fanno parte di personale altamente formato per missioni di questo tipo, anche all’estero, e dovrebbero stare in Venezuela circa una settimana proprio per aiutare i soccorritori locali che dopo il terremoto si trovano in una situazione di forte difficoltà tanto che da molti altre parti del mondo sono partiti aiuti verso il Paese sudamericano colpito da questa enorme tragedia. Sempre dal comando genovese, nelle prossime settimane, potrebbero volare alla volta del Venezuela altri vigili del fuoco anche per dare il cambio ai due colleghi che sono partiti venerdì scorso e dopo un periodo di permanenza in Sudamerica dovranno rientrare in Italia. Filippetti, nello specifico, ha già esperienza di missioni all’estero e in particolare in Turchia dove era stato inviato anche in questo caso per prestare soccorso alla popolazione locale mentre per Piazzi si tratta della prima missione fuori dai confini nazionali. Presso il comando dei vigili del fuoco di San Benigno, a Genova, è stato allestito un container per simulare un edificio crollato, attraverso la suddivisione dello spazio interno in piani orizzontali dove sono distribuite macerie e oggetti di arredamento, in analogia a quanto rinvenibile in una situazione reale. Si tratta di un ambiente ad alto rischio, dove il coordinamento tra le varie componenti è fondamentale e dove il personale destinato anche alle missioni all’estero ha la possibilità di addestrarsi in vista poi dell’operatività richiesta in caso di emergenze. Quanto realizzato nel capoluogo ligure rappresenta un’eccellenza nel campo dell’addestramento del personale dei vigili del fuoco visto che non tutte le città italiane hanno a disposizioni infrastrutture e campi di addestramento di questo tipo tanto che a San Benigno spesso arrivano vigili del fuoco anche da altre parti del Paese proprio per poter effettuare nuove esercitazioni.

Genova – Con una temperatura minima registrata di 28.1 gradi, quella di martedì 23 giugno è stata la notte più calda di giugno negli ultimi due secoli sotto alla Lanterna: è quanto emerso dall'analisi della serie storica delle temperature registrate nel mese di giugno dall'Osservatorio meteorologico dell'Università di Genova, l'Agenzia regionale per la protezione dell'ambiente ligure (Arpal). L'ascensore panoramico del Bigo A causa delle elevate temperature è chiuso anche l'ascensore panoramico del Bigo, una delle principali attrazioni del Porto Antico, interdetto dal primo giorno di bollino rosso per le ondate di calore emanato dal ministero della Salute nel capoluogo ligure ieri. Numerosi turisti e curiosi si sono fermati a leggere il cartello scritto anche in inglese sull'inconsueto stop "dovuto alle alte temperature" affisso nella vetrata della biglietteria del Bigo. La struttura, progettata dall'architetto Renzo Piano e realizzata in occasione delle Colombiadi nel 1992, è sprovvista di aria condizionata. La chiusura durerà alcuni giorni poiché Genova resterà bollino rosso almeno fino a domani con temperature massime percepite a metà giornata fino a 35 gradi derivanti dal disagio bioclimatico che tiene conto della temperatura dell'aria e dell'umidità relativa.

Ortovero – Anche quest'anno Ortovero raggiunge un risultato eccezionale nella raccolta differenziata dei rifiuti, migliorando ulteriormente i dati registrati negli anni precedenti: per il 2025, infatti, Ortovero si conferma primo comune in Liguria con una percentuale pari all'86,84%, (+ 2,25% rispetto al 2024). “Questo importante traguardo è il frutto della puntualità e dell'attenzione nel servizio, della disponibilità del centro di raccolta aperto due volte alla settimana, dell'impegno costante del Comune e del consigliere delegato all'Ambiente, Claudio Marras. Fondamentale è stata anche la collaborazione del gestore Sat Servizi Ambientali e del suo personale, in particolare di Massimo Guerrisi” dice il sindaco Osvaldo Geddo. Un evento della Sat con le scuole di Ortovero Il primo cittadino è stato ospite all'Ecoforum Liguria organizzato da Legambiente Liguria, insieme agli assessori all'Ambiente dei Comuni di Genova e Savona, che hanno illustrato i progressi delle rispettive Amministrazioni nel settore della gestione dei rifiuti, ha ricevuto attestazioni di riconoscimento e stima. Nel corso del suo intervento, il sindaco Geddo ha voluto condividere questo prestigioso risultato con gli amministratori comunali di Ortovero, presenti e passati, con il gestore del servizio e il suo personale, ma soprattutto con la cittadinanza, “che con senso civico, collaborazione e attenzione all'ambiente contribuisce ogni giorno a rendere Ortovero una comunità sempre più virtuosa”.