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Oltre 11 milioni di euro per le Pmi grazie al Fondo investimenti e liquidità 2026 della Regione AnconaToday
ANCONA – Oltre 11 milioni di euro per sostenere gli investimenti delle piccole e medie imprese marchigiane e favorire un più agevole accesso al credito. È stato pubblicato il nuovo bando del Fondo investimenti e liquidità 2026, lo strumento promosso dalla Regione Marche per sostenere i percorsi di crescita, innovazione e consolidamento finanziario del sistema produttivo regionale.
Le domande potranno essere presentate a partire dalle 11 del 1mo settembre 2026 esclusivamente in modalità telematica sulla piattaforma Credito Futuro Marche. L’iniziativa viene riproposta dopo i risultati ottenuti nel 2025, quando il Fondo ha consentito di erogare alle imprese marchigiane finanziamenti per 10,3 milioni di euro. La nuova dotazione conferma la volontà della Regione di accompagnare la crescita del tessuto produttivo e di agevolare l’accesso al credito, soprattutto in una fase in cui investimenti e liquidità rappresentano fattori determinanti per la competitività aziendale.
Il Fondo è attuato in collaborazione con il soggetto gestore degli strumenti finanziari regionali, il consorzio Credito Futuro Marche, guidato dal confidi Unico, insieme a Confidicoop Marche e Bnl. Le domande, come già anticipato, potranno essere presentate esclusivamente in modalità telematica sulla piattaforma Credito Futuro Marche, a partire dalle 11 del 1mo settembre 2026. Il bando finanzia progetti di investimento delle Pmi, consentendo di destinare fino al 40% delle risorse al capitale circolante. Non sono ammissibili spese già sostenute. Le richieste dovranno essere presentate tramite uno dei consorzi fidi convenzionati con il soggetto gestore del Fondo che provvederà successivamente a richiedere il finanziamento all'istituto bancario.
Lo strumento, oltre al sostegno finanziario, prevede contributi regionali a fondo perduto sugli investimenti e agevolazioni per ridurre il costo degli interessi e delle garanzie. La procedura di assegnazione è a sportello: le domande saranno esaminate secondo l'ordine cronologico di presentazione e finanziate fino all'esaurimento delle risorse disponibili.
Francesco Acquaroli
A tal proposito il presidente della Regione Marche Francesco Acquaroli dichiara: «Abbiamo investito oltre 100 milioni di euro nel sostegno al credito delle imprese marchigiane nell’ultimo triennio e proseguiamo con determinazione su questa strada, perché le piccole e medie imprese rappresentano l'ossatura della nostra economia. Sono aziende che ogni giorno creano lavoro, generano valore e contribuiscono alla competitività del territorio. Le misure hanno consentito di attivare quasi 350 milioni di finanziamenti e dunque di mobilitare oltre 450 milioni di euro complessivi, dimostrando come risorse pubbliche ben indirizzate possano tradursi in opportunità concrete di crescita e sviluppo. Anche questo nuovo bando nasce con l'obiettivo di offrire alle imprese strumenti efficaci per realizzare investimenti e affrontare le sfide del mercato».
Giacomo Bugaro
L’assessore regionale alle Attività produttive Giacomo Bugaro aggiunge: «L’accesso al credito è un aspetto fondamentale per la vita delle imprese, soprattutto quelle minori. È fondamentale sia per avviare progetti di investimento che si rendono necessari in un contesto di continua evoluzione tecnologica e fortissima concorrenza, sia per garantire quella base di liquidità necessaria per il funzionamento in continuità delle imprese. Con questo strumento vengono affrontate entrambe queste esigenze, contribuendo inoltre alla riduzione del costo dell’indebitamento finanziario e degli investimenti».
Pulizia, manutenzione del verde, sicurezza stradale e cura dell’infrastruttura: proseguono i lavori sull'Asse AnconaToday
ANCONA – Proseguono secondo il programma definito gli interventi di igiene urbana e manutenzione lungo l’Asse Nord-Sud, una delle infrastrutture viarie più importanti del sistema della mobilità cittadina. Le attività, avviate lunedì 3 agosto e previste fino al 10 agosto, rientrano nei servizi affidati ad AnconAmbiente nell’ambito del contratto di igiene ambientale sottoscritto con il Comune di Ancona e rappresentano un intervento programmato di manutenzione urbana su una delle principali arterie cittadine.
Il programma operativo comprende la manutenzione del verde lungo le carreggiate, lo spazzamento meccanizzato, la rimozione dei detriti presenti sulla sede stradale e nelle banchine, la pulizia e la disostruzione delle caditoie per garantire il corretto deflusso delle acque meteoriche, oltre alla verifica della funzionalità dei corpi illuminanti attraverso il servizio di pubblica illuminazione. Un insieme di attività che guarda non solo al mantenimento delle condizioni di pulizia e decoro, ma anche alla sicurezza della circolazione e alla prevenzione delle criticità, attraverso una gestione programmata delle infrastrutture urbane.
«La manutenzione delle aree pubbliche – dichiara il presidente Antonio Gitto – rappresenta una componente fondamentale del servizio che AnconAmbiente garantisce quotidianamente alla città . Interventi come quello sull’Asse Nord-Sud dimostrano l’importanza di una programmazione costante capace di coniugare efficienza operativa, tutela dell’ambiente urbano e sicurezza. Abbiamo organizzato le attività in modo da assicurare il massimo risultato possibile riducendo al minimo l’impatto sulla circolazione, con particolare attenzione alla sicurezza degli operatori impegnati sul campo e degli utenti della strada».
Per limitare i disagi alla viabilità, le lavorazioni sono state pianificate nelle fasce orarie caratterizzate da una minore intensità di traffico, sfruttando anche il fisiologico calo dei flussi veicolari nel periodo estivo. Gli interventi vengono svolti prevalentemente in orario notturno, dalle 22 alle 4, oppure, in relazione alla tipologia delle attività, alle condizioni meteorologiche e alle esigenze operative del cantiere, nella fascia compresa tra le 4 e le 12. Durante l’avanzamento dei lavori sono previste modifiche temporanee alla circolazione, con restringimenti alternati della carreggiata in entrambi i sensi di marcia, mantenendo sempre transitabile almeno una corsia. Gli svincoli di entrata e uscita potranno essere temporaneamente interdetti, uno alla volta e per il tempo strettamente necessario alle lavorazioni, attraverso l’utilizzo di movieri e segnaletica mobile. In ogni fase dell’intervento sarà garantito il transito dei mezzi di emergenza, di soccorso e delle forze dell’ordine.
«La qualità urbana – sottolinea Stefano Tombolini, assessore ai Lavori pubblici, Manutenzioni, Ciclo integrato dei rifiuti, Igiene urbana e Rapporti con AnconAmbiente S.p.A. del Comune di Ancona – si costruisce anche attraverso la cura quotidiana delle infrastrutture e degli spazi pubblici. L’Asse Nord-Sud rappresenta un collegamento fondamentale per la città e questi interventi confermano la volontà dell’Amministrazione di investire sulla manutenzione, sulla sicurezza e sulla qualità dei servizi pubblici. La scelta di programmare le attività nel periodo estivo consente di ridurre l’impatto sulla mobilità e di preparare una delle principali direttrici cittadine alla ripresa delle attività dopo le ferie».
AnconAmbiente invita gli automobilisti a prestare attenzione alla segnaletica presente, a moderare la velocità e, ove possibile, a scegliere percorsi alternativi durante le fasi operative del cantiere. L’intervento sull’Asse Nord-Sud conferma così il valore della manutenzione programmata come strumento di gestione efficiente del patrimonio urbano: un’attività meno visibile rispetto ad altri servizi, ma essenziale per garantire sicurezza, funzionalità e qualità degli spazi vissuti quotidianamente dalla comunità.
Identità, cultura, tradizione e tutto lo spirito del proprio "Riò". Torna dopo 25 anni il Palio di Ancona AnconaToday
ANCONA – L’Amministrazione di Ancona punta ancora una volta su Grandi eventi e identità cittadina. Torna infatti dopo 25 anni, ma sono oltre 40 nella sua formula classica, il Palio di Ancona. Gara podistico-remiera tra i 14 Rioni di Ancona lunga 7,5 chilometri, di cui 1,5 a remi. La competizione si svolgerà a mo’ di staffetta, con 9 atleti per squadra. Ognuna di esse dovrà essere composta esclusivamente da residenti del proprio “Riò”, ma potranno aggregarsi gli studenti universitari domiciliati nel quartiere. Avete presente tipo gli oriundi un tempo nel calcio? Ecco uguale.
L’appuntamento è per domenica 27 settembre tra le 17 e le 17,30, a decidere l’orario definitivo dello start sarà infatti la Capitaneria di Porto in base alle partenze e agli arrivi dei traghetti. La competizione avrà inizio in piazza della Repubblica e proseguirà fino alla Fontana dei due Soli. Qui il testimone verrà passato ai rematori che dovranno arrivare alla Fiera della Pesca. Giunti quindi dall’altra parte del porto, i podisti si passeranno il testimone tra via XXIX settembre, ancora piazza della Repubblica e poi su per il corso prima e il viale poi, fino a riscendere per attraversare corso Stamira e concludere la competizione ancora in piazza della Repubblica, dove l’ultimo staffettista consegnerà il testimone alla propria “Dama del Riò”. Infine un figurante accenderà un braciere in ricordo del gesto di Stamira che chiuderà ufficialmente la gara e decreterà il rione vincitore.
Il Palio trae origine dalla tradizione civica di Ancona, affermatasi nel XII secolo, durante l'apice dell'autonomia comunale, in particolare in occasione della resistenza all'assedio imperiale guidato da Cristiano di Magonza, cancelliere dell’imperatore Federico Barbarossa. In quel contesto la città si organizzò secondo le proprie funzioni urbane: difensive, religiose, mercantili e produttive, dando origine alle suddivisioni territoriali che oggi costituiscono il fondamento storico dei Rioni. Tra gli episodi che la memoria civica tramanda vi è il gesto di Stamira, donna del popolo che durante l'assedio uscì dalle mura per appiccare il fuoco alle macchine d'assedio nemiche, contribuendo alla difesa della città a rischio della propria vita. Il Palio rievoca simbolicamente questa unità civica e lo spirito di fedeltà che caratterizzò la comunità anconetana.
A rendere storico il Palio nel dopoguerra furono tre atleti della Stamura che, ispirandosi al regolamento e alla tradizione in vigore negli anni ’30, diedero vita a un evento quantomai sentito in città fino agli anni ’70, attraverso la già citata competizione podistico-remiera. Il Palio venne poi ripreso nel 1981 sotto forma di competizione multidisciplinare, ma protagoniste nel frattempo erano diventate le circoscrizioni e non i Rioni. Questo fino al 2001 quando il Palio chiuse definitivamente i battenti.
L’Amministrazione Silvetti ha invece deciso di rispettare la storia recente replicando la formula decisa dagli Stamurini nel dopoguerra, adattandola ai tempi nostri, con l’obiettivo di promuovere la partecipazione attiva dei quartieri, valorizzare la cultura e la tradizione locale, attrarre turismo e creare un evento identitario per la città, capace di coinvolgere cittadini di ogni età. I 14 Rioni sono: Capodimonte, San Pietro, Adriatico, Pietralacroce, j’Archi, Valemià, Palombela-Torete, Grazie-Tavernele, Drago, Posatora, Pià, Colemarì, Komaros e dei Castelli. Nei prossimi giorni verrà invece svelato il programma definitivo. Oggi intanto, martedì 4 agosto, si è tenuta la prima conferenza stampa di presentazione del rinato Palio.
Angelo Eliantonio
Il primo a parlare è stato l’assessore ai Grandi eventi Angelo Eliantonio: «Il sindaco Daniele Silvetti ha profondamente voluto il ritorno di questo evento profondamente identitario, delegando un’apposita consigliera per la riuscita dell’evento. L’assessorato ai Grandi eventi, dal canto suo, darà supporto tecnico e logistico. Grazie quindi a tutti coloro che hanno contribuito alla realizzazione di questo evento che racconta Ancona, la sua storia, le sue tradizioni e molto altro».
Angelica Lupacchini
Ha poi preso parola la consigliera comunale delegata all’organizzazione dell’evento, Angelica Lupacchini di Fratelli d’Italia: «Grazie al sindaco che ha voluto fortemente questo Palio di Ancona che già esisteva fino al 2001, anche se in forme differenti. Mi avvalgo di un’importante squadra formata da Daniele Sanna della Uisp, Francesco Cicero della Crux Dorica, Gabriel Cardinali che si occupa della comunicazione e del marketing, assieme alla Ankon Grafica, di Franco Lorenzini amante di Ancona e storico della nostra città e Claudio Bruschi della Deputazione di storia patria per le Marche, oggi assente». La consigliera prosegue: «La volontà di questa Amministrazione è ricreare un’identità. Abbiamo suddiviso Ancona in 14 rioni partendo da quelli storici e andando avanti con i nuovi. Ognuno di essi avrà un referente e dovrà creare una squadra». Giungono altri dati: «Partenza e arrivo sono previsti nella futura piazza Corelli. La sfilata storica che anticiperà la gara avrà inizio invece da piazza Cavour. Centrale sarà la figura di Stamira, tanto che sarà ‘lei stessa’ a decretare l’inizio e la fine del palio con un braciere». I negozi per l’occasione resteranno inoltre aperti: «L’intera città di Ancona parteciperà anche dal punto di vista commerciale, con i commercianti, in particolare quelli del centro città, che terranno alzate le saracinesche di domenica pomeriggio».
Giovanni Zinni
L’assessore allo Sport Giovanni Zinni si dice molto contento «perché sin da giovane mi sono sempre chiesto come mai Ancona non potesse avere un Palio degno della città. Ancona, nella storia mondiale, nemmeno troppo passata, ha avuto un ruolo importante, vedi ai tempi delle Repubbliche marinare. E guarda caso proprio in quell’epoca storica vi è stata una grande creatività che è giunta fino ai giorni nostri. È un lavoro che non va banalizzato e non è per niente un surrogato di altre esperienze. Che sia di buon auspicio e che si sposi con la creatività necessaria per Ancona Capitale della Cultura. Ogni città che riesce ad attingere dal proprio palio – conclude il vicesindaco della città - guarda avanti».
Daniele Berardinelli
L’assessore al Turismo e alla Partecipazione democratica Daniele Berardinelli ha tenuto a ricordare come «l’evento coinvolge tutti i quartieri. E credo che sia importante attivare anche i Ctp per le eventuali adesioni. Sul piano turistico sembra che il medioevo ad Ancona non è mai esistito. E invece non è così. Quando sarà pronto il Saccello medievale prepareremo un itinerario turistico apposito. Palio rafforzerà dunque la comunicazione con i cittadini e con i turisti anno dopo anno».
Marco Battino
Per l’assessore all’Università e alla Politiche giovanili Marco Battino quella del Palio di Ancona «sarà un’ottima occasione per coinvolgere i giovani anconetani e fargli scoprire la storia della città attraverso un linguaggio moderno. E poi considereremo gli studenti universitari fuori sede come cittadini del Rione».
Carlo Ciccioli
Per ultimo ha chiesto di poter parlare l’europarlamentare di Fratelli d’Italia Carlo Ciccioli, specificando che il suo intervento sarebbe stato in qualità di psichiatra e non di politico: «Ancona si è svegliata. I Grandi eventi, i concerti, le manifestazioni sportive, quelle dei Borghi… Ancona si è svegliata. Così si dice in psichiatria di chi termina il proprio ritiro sociale in casa». Erano presenti man non hanno preso parola l’assessore alla Famiglia Orlanda Latini e il consigliere comunale di Ancona protagonista Luca Marcosignori.
Sui social l’evento è rintracciabile ai seguenti indirizzi: Instagram e Facebook cercando “Palio di Ancona”. Il sito internet paliodiancona.it sarà invece attivo dai prossimi giorni.
Musica dal vivo, arriva Openstage: tre postazioni con impianto audio e prenotazione via app per gli artisti di strada AnconaToday
ANCONA – Una piattaforma digitale per portare la musica dal vivo negli spazi pubblici e offrire agli artisti di strada nuove opportunità di espressione. È Openstage, il progetto sperimentale che il Comune di Ancona realizza nell'ambito di Mosaic, il programma dedicato alle politiche giovanili. Il sistema permette agli artisti di prenotare e utilizzare gratuitamente postazioni musicali attrezzate attraverso una gestione completamente digitalizzata, con l'obiettivo di valorizzare i talenti, favorire l'aggregazione e rendere piazze e vie della città sempre più luoghi di cultura e partecipazione. Dal 9 agosto il sistema entrerà in funzione con tre totem Openstage: due postazioni fisse, in piazza Roma e all'inizio di corso Garibaldi, lato piazza Cavour, e un totem mobile, destinato a essere utilizzato in occasione di eventi e iniziative in diversi luoghi della città. L'appuntamento inaugurale è fissato alle 18 in piazza Roma. Per l'occasione è stata promossa, attraverso la piattaforma, una call for artists che si è chiusa con l'adesione di sette proposte artistiche, tra band e cantanti.
«Con Openstage - dichiara l'assessore alle Politiche giovanili Marco Battino - mettiamo a disposizione dei giovani e di tutti gli artisti uno strumento concreto per esprimere il proprio talento negli spazi pubblici, all'interno di un sistema innovativo che favorisce la partecipazione, valorizza la creatività e garantisce il rispetto delle regole. È un progetto che interpreta pienamente gli obiettivi di Mosaic, perché unisce tecnologia, cultura e inclusione, contribuendo a rendere Ancona una città sempre più aperta ai linguaggi contemporanei e alle nuove forme di espressione artistica. Abbiamo aperto l’anno con l’approvazione del regolamento comunale per le arti di strada, dando valore e dignità ai tanti artisti che si esibiscono nelle nostre città. Ora mettiamo a disposizione gli strumenti concreti perché questo possa accadere con la massima qualità e partecipazione, aumentando anche la vivacità del nostro capoluogo». «Siamo molto felici di portare Openstage ad Ancona – afferma il fondatore Stefano Frosi - e di collaborare con l’Amministrazione comunale in un progetto che mette al centro giovani, cultura e innovazione. Crediamo che la musica dal vivo sia uno strumento capace di rendere gli spazi pubblici più vivi e partecipati, offrendo agli artisti nuove opportunità di espressione e ai cittadini nuove occasioni di incontro. Siamo certi che Ancona saprà valorizzare al meglio questo modello, contribuendo alla crescita di una comunità creativa e aperta ai linguaggi contemporanei». Openstage è già presente in numerose città italiane ed europee. Attualmente conta oltre 17.500 artisti iscritti, 80 palchi, più di 200 postazioni virtuali gestite insieme ai Comuni e oltre 100.000 concerti realizzati negli ultimi 24 mesi. «Vista la grande partecipazione alla piattaforma, questo sistema – aggiunge Battino – ci sarà molto utile come strumento di attrazione di giovani artisti in città».
Le postazioni attrezzate con i totem sono dotate di impianto audio professionale e possono essere prenotate tramite l'app Openstage. Tra i vantaggi del sistema figurano il controllo dei livelli sonori, la possibilità di esibirsi anche per chi non dispone di una propria attrezzatura professionale, la raccolta di dati utili alla gestione del servizio e il miglioramento della qualità delle performance. La modalità digitale si affianca all'attuale sistema di prenotazione. Per utilizzare il servizio, dal 9 agosto sarà sufficiente scaricare gratuitamente l'app Openstage, disponibile per iOS e Android, oppure accedere alla web app dedicata (https://web.theopenstage.it/home). Dopo la registrazione e la creazione del proprio profilo, l'artista potrà consultare il calendario delle disponibilità, prenotare la postazione scelta e, una volta sul posto, sbloccare automaticamente il totem semplicemente avvicinando lo smartphone, iniziando così la propria esibizione.
Attraverso l'app il pubblico può conoscere gli artisti in esibizione, consultare la loro biografia, seguirli sui social network, ascoltare la loro musica sulle piattaforme di streaming, condividere l'evento e lasciare una mancia digitale a sostegno della loro attività, creando un collegamento diretto tra performance dal vivo e strumenti digitali. I totem sono progettati per garantire un utilizzo sicuro e responsabile. Ogni postazione è dotata di impianto audio professionale con livelli massimi di emissione sonora preimpostati nel rispetto della normativa acustica vigente e può essere utilizzata esclusivamente attraverso la piattaforma, previa accettazione del regolamento comunale da parte degli artisti. Il sistema consente così di promuovere la musica dal vivo e l'arte di strada assicurando qualità delle esibizioni, rispetto delle regole e corretta convivenza negli spazi urbani.
Accanto agli strumenti destinati agli artisti, Openstage mette a disposizione dell'Amministrazione comunale un web panel dedicato alla gestione del servizio. Il sistema consente di programmare le postazioni, definirne geolocalizzazione, giorni e orari di utilizzo, categorie artistiche ammesse, livelli di emissione sonora, gestire le iscrizioni degli artisti, creare eventi speciali e call dedicate, monitorare lo storico delle esibizioni e costruire un database degli artisti presenti sul territorio. La piattaforma rappresenta inoltre un importante strumento operativo anche per la Polizia Locale, che potrà consultare i prospetti cronologici delle occupazioni delle postazioni, verificare le prenotazioni e svolgere più agevolmente le attività di controllo. La digitalizzazione del sistema di prenotazione semplifica la gestione amministrativa, contrasta le occupazioni abusive degli spazi destinati alle esibizioni artistiche e favorisce la crescita della comunità degli artisti locali, offrendo nuove opportunità soprattutto ai giovani che desiderano esibirsi anche senza disporre di proprie attrezzature professionali.
Ad Ancona l'estate del centro storico passa da via degli Orefici AnconaToday
ANCONA - L'estate 2026 racconta di un centro storico vivo fra commercio e turismo e in questo scenario, via degli Orefici rappresenta un caso da guardare con attenzione: un tratto di poche decine di metri tra piazza del Papa e corso Mazzini dove convivono ogni giorno artigiani, gioiellieri, librai, professionisti dei servizi alla persona e realtà del food, in quello che si può definire un vero microcosmo del commercio di vicinato.
Cna Ancona segue da anni questo percorso, con un lavoro di comunicazione e valorizzazione che ha preso forma nel progetto riFIOREfici, il format di animazione nato nel 2023 e arrivato ormai a più edizioni tra primavera, autunno e Natale, con mostre fotografiche, presentazioni di libri, laboratori e sfilate realizzate con gli studenti degli istituti moda del territorio. Per l'associazione, il valore di via degli Orefici sta nell'autenticità che vi si respira, un'autenticità che non si costruisce a tavolino ma nasce da ciò che chi la attraversa, cittadini e turisti, riconosce come vero: un artigianato ancora concreto, dove i mestieri diventano nuove botteghe, in un momento in cui il solo food, come si è visto in molte altre città, non basta più a costruire un'esperienza.
A confermare questa lettura sono prima di tutto le storie di chi in via degli Orefici lavora ogni giorno. Filippo Damiani in questa via ha imparato il mestiere, prima di aprire la sua bottega di pelletteria a pochi passi da dove ha iniziato. Il suo racconto è quello di chi vede nel cambiamento un'occasione più che una perdita: «Non nego che ci sia stato un calo, il punto è come si affronta un momento di passaggio come quello che sta vivendo il commercio. Per me ci sono due elementi che fanno la differenza. Il primo è la narrazione: quando un'attività chiude o cambia location, c'è sempre l'altro lato della medaglia, uno spazio che si libera, un'opportunità per chi cerca un posto dove mettersi. I cambiamenti sono sempre avvenuti, bisogna prendere atto di come si fa commercio oggi, sempre più digitale e verticalizzato per settore, e via degli Orefici può diventare il contesto in cui questa specializzazione costruisce un'identità fortissima. Io faccio questo mestiere grazie a questa via, non voglio tirarmi indietro. Questa identità non si costruisce da zero, ma in anni e secoli di lavoro artigianale, ed è una narrazione che può cambiare. Noi ce la mettiamo tutta».
Lorenzo Gambelli, che porta avanti Solomarche, conferma la stessa lettura da un altro punto di vista, quello di chi vede la città muoversi nella direzione giusta e chiede di raccontarlo meglio: «C'è stato in questi anni un cambiamento importante, Ancona sta rinascendo nel confronto con altre realtà, e va riconosciuto. Il commercio resta in crisi dappertutto, non solo in questo contenitore, ma qui c'è qualcosa di speciale. Via degli Orefici è un luogo iconico, avere un'attività qui porta un valore aggiunto, ed è pieno di turisti, questo è un dato di fatto. Il punto è che bisogna cambiare mood, cambiare la narrazione, serve una regia. Il fatto che ci sia un ricambio generazionale delle vetrine potrebbe essere anche un'opportunità, non solo un problema, se si riesce a costruire una comunicazione seria attorno a questo luogo. Via degli Orefici non è solo food, di cui mi occupo io, è l'anima vera di gente che fa un mestiere come lo ha sempre fatto. Serve più gente che fa, e questa via ne è un esempio calzante».
Resta, per la Cna, un nodo aperto legato ai costi di gestione nel centro storico: da tempo l’associazione chiede una forma di sostegno per chi investe in attività di qualità nei centri storici, anche sotto forma di agevolazioni sulle imposte locali o di credito d'imposta, un sostegno più volte annunciato anche a livello regionale ma ancora da tradurre in misure concrete. Valeria David, membro della presidenza CNA Artistico e titolare de La Congrega in via degli Orefici, porta la conferma più diretta sul piano identitario, quello su cui la via costruisce la propria unicità: «È chiaramente in atto un ricambio generazionale, ma questo avviene in tutte le imprese, nel commercio in particolare. Quello che rimane è che via degli Orefici non è un luogo qualunque della città, è particolarmente caratteristico da un punto di vista identitario per la sua storia, per la presenza di laboratori artigianali, di locali e palazzi storici, e anche per una certa cura del verde, perché l'artigianato è cura, in qualche maniera. Auspichiamo attenzione per una specificità che non è legata a dati e fatti contingenti di oggi, ma a chi nei secoli ha trasformato questa via in un luogo veramente iconico. Non potrebbe essere lasciata come una via come tutte le altre. Con riFIOREfici vogliamo dare un contributo concreto per valorizzare il cuore commerciale e artigianale della nostra città, creare un legame profondo tra le imprese del territorio e la comunità, incentivare acquisti consapevoli e di qualità».
Medicina molecolare della Politecnica, la Fondazione verso la liquidazione. Cesetti (Pd): «Un duro colpo per le Marche» Corriere Adriatico
ANCONA «Siamo di fronte ad una vicenda paradossale e sconcertante: un’eccellenza scientifica e di ricerca del nostro territorio, la Fondazione di Medicina Molecolare e Terapia Cellulare, rischia la chiusura definitiva dopo la decisione del Consiglio d’amministrazione dell'Università Politecnica di avviarne formalmente la liquidazione entro il 2027». Così il consigliere regionale del Pd, Fabrizio Cesetti, denuncia una imminente perdita per la sanità marchigiana.
APPROFONDIMENTI LA SANITÀ Fossombrone, ospedale di comunità: riaperti tutti i posti letto, ma resta il nodo dell'emergenza-urgenza
Il punto
«Una deriva scaturita prima dalla revoca degli spazi di laboratorio a Torrette - motiva il consigliere - e culminata ora in una delibera di scioglimento, il tutto a danno di un ente virtuoso che non presenta criticità di bilancio né cali di rendimento scientifico». Sul tema Cesetti ha depositato ben due atti ispettivi rivolti alla Giunta regionale per sollecitare un intervento tempestivo da parte della Regione. «La Fondazione - spiega il consigliere - nata nel 2004 su iniziativa dell’Università Politecnica delle Marche e dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria Ospedali Riuniti di Ancona, ha rappresentato in questi vent’anni un punto di riferimento per la ricerca biomedica, la diagnostica molecolare e la formazione di giovani ricercatori, operando in piena autonomia e con bilanci costantemente in attivo». «I numeri parlano chiaro – sottolinea Cesetti – solo nel periodo tra il 2021 e il maggio 2025, la Fondazione ha prodotto ben 92 pubblicazioni scientifiche internazionali, stretto collaborazioni con prestigiosi centri di ricerca italiani e stranieri, attivato 8 progetti di ricerca e accordi con importanti realtà farmaceutiche. Un patrimonio di competenze e strumentazioni all’avanguardia che rischia di andare completamente disperso, fermando anche studi cruciali come quello sull'impatto dell'ambiente sul genoma». Le ragioni scientifiche e assistenziali che ne hanno giustificato la nascita sarebbero tuttora fortissime, per il consigliere dem.
La reazione
«Si tratta di un duro colpo per la nostra regione - aggiunge - e per il diritto alla salute dei cittadini. La Regione Marche non può assistere da spettatrice allo smantellamento di un presidio scientifico di questa portata». Cesetti chiede alla Giunta «di promuovere subito un’interlocuzione istituzionale con l’Università Politecnica e l’Azienda Ospedaliero-Universitaria per invitare il cda dell'Ateneo a revocare la delibera di liquidazione» e invita la Regione a fare la sua parte per individuare e assegnare nuovi spazi idonei negli edifici di Medicina a Torrette, garantendo alla Fondazione di proseguire la sua attività». Nel merito il rettore Enrico Quagliarini, contattato dal Corriere, per ora preferisce non replicare.
Telelavoro e buoni carburante: welfare aziendale, c’è l’accordo. Protocollo firmato in Regione Corriere Adriatico
ANCONA Un patto per potenziare il welfare nel luoghi di lavoro. Palazzo Raffaello ha fatto da scenario alla firma del «protocollo d'intesa per lo sviluppo di iniziative volte a migliorare il benessere aziendale e dei lavoratori nelle imprese del territorio regionale». Un accordo rinnovato per la XII Legislatura. A siglare il documento, ieri, oltre all’assessore regionale allo Sviluppo economico Giacomo Bugaro, tutte le principali Confederazioni imprenditoriali e sindacali. Il protocollo, in estrema sintesi, promuove condizioni di lavoro attente al benessere fisico, mentale e sociale dei dipendenti attraverso la diffusione di ambienti lavorativi positivi, flessibili e motivanti.
Le finalità
L'obiettivo è favorire una maggiore collaborazione e partecipazione nelle aziende, accrescere la produttività, attrarre e trattenere talenti, ridurre l'assenteismo e migliorare il clima organizzativo. «Un protocollo innovativo che conferma un metodo di concertazione», lo ha definito Bugaro, affiancato nella conferenza di presentazione dal vicepresidente della Regione Enrico Rossi e dalla direttrice del Dipartimento Sviluppo Economico Stefania Bussoletti. «La Regione si impegna a sostenere la realizzazione di piani di welfare aziendale, a riconoscere specifiche premialità nei bandi regionali alle imprese che adottano interventi strutturati per il benessere dei lavoratori, a supportare la progettazione e il monitoraggio delle iniziative e a promuovere azioni dedicate alla prevenzione e alla tutela della salute nei luoghi di lavoro. Dal canto loro, le Confederazioni imprenditoriali e sindacali si impegnano a promuovere e diffondere le opportunità previste dall'intesa, collaborando con la Regione nel supporto alle imprese per la progettazione e la gestione dei piani di welfare aziendale, anche sotto il profilo normativo, fiscale e previdenziale. «Le imprese che investono nella qualità dell'ambiente di lavoro, nella conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, nella salute e nella valorizzazione delle persone sono più attrattive, più innovative e più resilienti - sottolinea l’assessore Bugaro - I risultati già conseguiti testimoniano l'efficacia del percorso intrapreso».
Il prequel
Nell'ambito della programmazione europea 2021-2027, la Regione ha introdotto specifiche premialità nei bandi destinati a ricerca e sviluppo, innovazione e internazionalizzazione per le imprese che attivano interventi di welfare aziendale. Ad oggi sono 435 le imprese marchigiane coinvolte, con oltre 1.300 iniziative attivate o in corso di attivazione». Tra gli interventi adottati: servizi mensa e buoni pasto, assistenza sanitaria integrativa per lavoratori e familiari, buoni carburante, rimborsi per il trasporto pubblico locale, convenzioni commerciali, forme di flessibilità oraria, telelavoro e smart working, iniziative per il sostegno alla genitorialità e attività dedicate alla salute e al benessere psicofisico.
Conerobus e l'orario "ferragostano": buono il confronto tra azienda, Comune e Comitato utenti Tpl AnconaToday
ANCONA – Si è svolto questa mattina, venerdì 31 luglio, un incontro tra l’Amministrazione comunale di Ancona, i rappresentanti di Atma, Conerobus e il Comitato utenti del Trasporto pubblico locale, dedicato all’analisi del servizio estivo ridotto previsto dal 10 al 22 agosto, orario feriale. L’incontro è stato dedicato all’esame delle osservazioni presentate dal Comitato il 23 giugno, con un focus sulle linee a maggiore domanda e sui collegamenti considerati prioritari per garantire la continuità del servizio durante il periodo estivo. Tra le principali questioni affrontate, particolare attenzione è stata riservata ai collegamenti con i principali poli sanitari cittadini, in particolare l’Ospedale di Torrette e l’Inrca, considerati servizi essenziali soprattutto nel periodo estivo. Nel corso del meeting è stata inoltre condivisa la salvaguardia delle corse serali delle linee 1/3 e 1/4 dopo le 23, prima previste come ridotte nell’ambito dell’orario estivo. Di seguito le linee oggetto di analisi.
Per quanto riguarda la linea 30, principale collegamento tra piazza Ugo Bassi, la Stazione e l’Ospedale di Torrette, è stata condivisa la necessità di rafforzare il servizio sia nella fascia antimeridiana sia in quella pomeridiana. Nel corso della discussione sono state inoltre esaminate le possibili soluzioni organizzative per incrementare le corse disponibili.
Linea 31: è stato evidenziato questa contribuisca, lungo un percorso alternativo, al collegamento con l’Ospedale, svolgendo una funzione complementare rispetto alla linea 30.
Linea 41: collega la Stazione ferroviaria con l’Inrca. Si è convenuto sull’opportunità di potenziare il servizio nella fascia mattutina. La linea opera in coordinamento con la linea 42.
Linea 42: è stata richiamata nell’ambito della riorganizzazione dei servizi collegati alla 41, con cui condivide parte dell’assetto operativo.
Linea 10: collegamento a servizio della Fincantieri. È stato evidenziato che l’attuale programmazione prevede sette corse giornaliere. L’ipotesi condivisa è quella di incrementarne il numero delle corse della prima mattina sulla base del monitoraggio dell’effettiva domanda nelle diverse fasce orarie.
Area centrale: è stato confermato il monitoraggio costante dei flussi di utenza nella zona del centro città, con l’obiettivo di intervenire tempestivamente in presenza di particolari criticità o di incrementi della domanda.
Linea 91: è stata valutata positivamente l’istituzione di una corsa mattutina in grado di consentire l’arrivo in centro entro le 8, così da agevolare gli spostamenti dei lavoratori e una ultima corsa serale attorno alle 21 per agevolare i rientri a casa.
Linea 93: sono stati esaminati gli attuali orari e le frequenze del servizio, ritenuti adeguati in relazione ai livelli di utilizzo registrati.
Il tavolo ha condiviso l’obiettivo di affrontare congiuntamente le criticità segnalate dal Comitato utenti Tpl, individuando le priorità di intervento e ponendo particolare attenzione alle linee che garantiscono il collegamento con i principali poli sanitari cittadini. L’Amministrazione comunale ha espresso apprezzamento per il contributo fornito dal Comitato utenti Tpl Ancona e ha confermato la propria disponibilità a sostenere le soluzioni individuate insieme ad Atma e Conerobus. Per gli aspetti tecnico-organizzativi e di esercizio, Conerobus valuterà le modalità operative più idonee per dare attuazione agli indirizzi condivisi nel corso dell’incontro.
Giovanni Zinni
Giovanni Zinni, assessore ai Trasporti, dichiara: «Il lavoro svolto insieme al Comitato utenti Tpl è stato molto costruttivo e ha portato lìazienda a compiere un importante sforzo per venire incontro alle esigenze degli utenti e dei cittadini, oltre che alle richieste dell’Amministrazione comunale». Infatti «molti dei punti evidenziati dal Comitato erano condivisi anche da noi e hanno trovato piena convergenza. Questo primo comunicato congiunto rappresenta la giusta direzione per dare attuazione al Pums che individua nel trasporto pubblico locale il principale mezzo alternativo all’utilizzo del mezzo privato».
Daniele Ballanti e il Comitato utenti Tpl
Daniele Ballanti, referente del Comitato utenti, esprime «apprezzamento per l’attenzione riservata alle proprie segnalazioni e per l’accoglimento delle proposte per migliorare il servizio di trasporto pubblico a vantaggio dei cittadini utenti».
Paride Gasparini
Per Paride Gasparini invece, amministratore delegato di Conerobus, «l’azienda apprezza che sia stata valutata positivamente l’organizzazione complessiva del servizio nel periodo a ridosso di Ferragosto, intesa a coniugare il soddisfacimento della effettiva domanda di trasporto che si registra nel periodo specifico, con la necessità di ottimizzare la gestione delle risorse operative disponibili. Il monitoraggio costante del servizio e la disponibilità per eventuali interventi, ulteriori rispetto a quelli già congiuntamente individuati, sono manifestazioni concrete di attenzione costante di Conerobus alle esigenze della clientela».
Regione Marche e varie confederazioni imprenditoriali rinnovano il Patto per il welfare aziendale AnconaToday
ANCONA – È stato firmato questa mattina, venerdì 31 luglio, nella sede regionale il “Protocollo d'intesa per lo sviluppo di iniziative volte a migliorare il benessere aziendale e dei lavoratori nelle imprese del territorio regionale” per la dodicesima Legislatura. Il Protocollo, sottoscritto dalla Regione Marche e dalle principali Confederazioni imprenditoriali e sindacali, promuove condizioni di lavoro attente al benessere fisico, mentale e sociale dei lavoratori attraverso la diffusione di ambienti lavorativi positivi, flessibili e motivanti. L'obiettivo è favorire una maggiore collaborazione e partecipazione nelle aziende, accrescere la produttività, attrarre e trattenere talenti, ridurre l'assenteismo e migliorare il clima organizzativo.
Per il vicepresidente della Regione Marchi Enrico Rossi «con questo Protocollo rafforziamo una visione di sviluppo che mette al centro le persone e la qualità del lavoro. La competitività delle imprese e il benessere dei lavoratori non sono obiettivi alternativi, ma fattori che si rafforzano reciprocamente». Il documento è quindi uno strumento «per costruire un modello di welfare finalizzato a far sì che le persone scelgano di lavorare e di vivere nelle Marche». In particolare, nell'ambito della multifunzionalità del settore agricolo, «mette al centro le persone come leva strategica di competitività, crescita e coesione sociale. Un modello capace di rispondere concretamente alle sfide del settore: favorire il ricambio generazionale e promuovere una presenza femminile sempre più rilevante all'interno delle aziende agricole».
Per l’assessore allo Sviluppo economico Giacomo Bugaro si tratta invece di «un protocollo innovativo che conferma un metodo di concertazione. Il benessere organizzativo rappresenta un importante fattore di competitività. Le imprese che investono nella qualità dell'ambiente di lavoro, nella conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, nella salute e nella valorizzazione delle persone sono più attrattive, più innovative e più resilienti. Con questo Protocollo mettiamo a sistema una collaborazione che coinvolge istituzioni, imprese e rappresentanze dei lavoratori, offrendo strumenti concreti per favorire la diffusione del welfare aziendale in tutti i settori produttivi regionali».
L'intesa, approvata dalla Giunta regionale attraverso una delibera, rinnova e rafforza il percorso avviato nella precedente legislatura, confermando il welfare aziendale come uno degli strumenti strategici per sostenere la qualità del lavoro, la competitività del sistema produttivo e lo sviluppo sostenibile del territorio. Insieme alla Regione Marche, hanno sottoscritto il Protocollo le Confederazioni imprenditoriali e sindacali rappresentative a livello regionale: Confindustria Marche, Cna Marche, Confartigianato Marche, Confapi Marche, Confcommercio Marche, Confesercenti Marche, Cia Marche, Coldiretti Marche, Confagricoltura Marche, Copagri Marche, Liberi agricoltori Marche, Legacoop Marche, Agci Marche, Confcooperative Marche, Uecoop Marche, Unci Marche, Unicoop Marche, Cgil Marche, Cisl Marche e Uil Marche.
L'attuazione del Protocollo sarà garantita dalla Cabina di regia composta dai referenti tecnici della Regione Marche e delle Confederazioni imprenditoriali e sindacali, con il compito di monitorare le iniziative, favorire il confronto tra le parti e assicurare la piena efficacia degli interventi programmati. Attraverso il Protocollo, la Regione si impegna a sostenere la realizzazione di piani di welfare aziendale, a riconoscere specifiche premialità nei bandi regionali alle imprese che adottano interventi strutturati per il benessere dei lavoratori, a supportare la progettazione e il monitoraggio delle iniziative e a promuovere azioni dedicate alla prevenzione e alla tutela della salute nei luoghi di lavoro.
Le Confederazioni imprenditoriali e sindacali dei lavoratori, valutata la positività del ruolo svolto dalla Cabina di regia, si impegnano a promuovere e diffondere le opportunità previste dall'intesa, collaborando con la Regione Marche nel supporto alle imprese per la progettazione e la gestione dei piani di welfare aziendale, anche sotto il profilo normativo, fiscale e previdenziale. In particolare, il Protocollo cita tra gli obiettivi quello di “promuovere i temi del welfare aziendale e del benessere del lavoratore sul territorio presso le istituzioni locali e la comunità imprenditoriale incentivando il dialogo multi-stakeholder fra le rappresentazioni sindacali e datoriali, la società civile e l’associazionismo marchigiano”.
Bugaro ha infine aggiunto che «i risultati già conseguiti testimoniano l'efficacia del percorso intrapreso». Nell'ambito della programmazione europea 2021-2027, la Regione Marche ha introdotto specifiche premialità nei bandi destinati a ricerca e sviluppo, innovazione e internazionalizzazione per le imprese che attivano interventi di welfare aziendale. Ad oggi sono 435 le imprese marchigiane coinvolte, con oltre 1.300 iniziative attivate o in corso di attivazione, attualmente monitorate dalla Cabina di regia regionale. Tra gli interventi adottati ci sono servizi mensa e buoni pasto, assistenza sanitaria integrativa per lavoratori e familiari, buoni carburante, rimborsi per il trasporto pubblico locale, convenzioni commerciali, forme di flessibilità oraria, telelavoro e smart working, iniziative per il sostegno alla genitorialità e attività dedicate alla salute e al benessere psicofisico. L'iniziativa si inserisce nel quadro delle politiche regionali volte a promuovere la qualità della vita, la sicurezza sul lavoro, l'inclusione sociale e la competitività del sistema produttivo marchigiano, in coerenza con la normativa regionale e con gli obiettivi della programmazione europea 2021-2027.