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Dal monte San Vicino fino al Nerone, il futuro degli orsi sugli Appennini: il censimento e le prospettive del Patom Corriere Adriatico
ANCONA Se Bambina, Petra, Licia, Gemma e Gabbietta raccontano la storia di orse femmine, spesso madri, da cui dipende il futuro stesso della specie, allora quel futuro potrebbe passare anche per le Marche. Dai Monti della Laga al San Vicino, dal Monte Cucco al massiccio del Nerone.
Cosa c’è in ballo
La sfida indicata dal Patom, il Piano d’azione per la tutela dell’orso marsicano, riguarda infatti il corridoio ecologico che collega Abruzzo, Umbria e dorsale marchigiana fino ai Sibillini: non solo il passaggio di giovani maschi erratici, ma soprattutto l’arrivo e l’insediamento delle femmine, la cui presenza è decisiva per rendere concreta una reale espansione della popolazione. Tutto si concentra sulla nuova stima presentata il 16 luglio dal Ministero dell’Ambiente. Basata sul più ampio monitoraggio genetico mai realizzato, conta 81 orsi marsicani, di cui 43 femmine e 38 maschi, distribuiti su circa 6mila chilometri quadrati dell’Appennino centrale. Di questi, circa 16 esemplari risultano già fuori dal Parco nazionale d’Abruzzo, Lazio e Molise e dalla sua area contigua.
I dati
Numeri emersi dal monitoraggio genetico del 2025, realizzato nell’ambito del progetto DigitAP coordinato da Ispra e sostenuto dal Pnrr, che confermano un dato incoraggiante: l’orso marsicano sta provando a uscire dal suo areale storico. Ma perché questa espansione diventi stabile, e non resti limitata al passaggio di pochi giovani maschi, serviranno sì tempo e tutela, ma nel report soprattutto femmine. Ed è nelle aree periferiche, tra Sibillini, Monti della Laga, Cucco, San Vicino e Nerone che si misurerebbe il futuro dell’orso marsicano. L’ipotesi è quella di rafforzare quel corridoio naturalistico e l’area contigua, favorendo in prospettiva la presenza di femmine nell’Appennino umbro-marchigiano.
Il futuro
Il Patom immagina un Appennino centrale capace di ospitare almeno 70 femmine e oltre 200 orsi complessivi, con una presenza di quattro esemplari sui Monti della Laga, una in Valnerina, territorio che come unità ambientale si sovrappone con il Parco dei Sibillini, due sul Monte Cucco, una nell’area San Vicino-Canfaito, e quattro sul Monte Nerone. Una mappa teorica, che delinea però la direzione di una conservazione che passa da nuove femmine stabili fuori dall’area sorgente abruzzese. A riportare il dibattito su un piano di maggiore realismo è però Jacopo Angelini, referente fauna e biodiversità del Cts Wwf Marche: «La stima di 81 individui, di cui 16 rilevati al di fuori del Pnalm, rappresenta senza dubbio un dato incoraggiante sotto il profilo conservazionistico – afferma - Tuttavia, il quadro attuale resta estremamente fragile: nelle aree dei Sibillini e della Laga si osserva oggi la presenza sporadica di appena 2-3 giovani maschi erratici, che dopo brevi permanenze fanno ritorno in Abruzzo, soprattutto per l’assenza di femmine. Le femmine, infatti, sono notoriamente filopatriche, quindi tendono a rimanere nei territori d’origine e a non colonizzare facilmente nuove aree. In questo contesto, la frammentazione degli habitat, il bracconaggio e la mortalità da investimento stradale continuano a rappresentare fattori di pressione molto pesanti sulla popolazione. Per questo, ipotizzare nel medio periodo il raggiungimento di 200 orsi marsicani con 70 femmine complessive, di cui 7 nell’Appennino umbro-marchigiano, appare allo stato attuale un obiettivo più teorico che realistico».
I nodi da sciogliere
Le criticità restano pesanti. La popolazione è ancora piccola, esposta alla frammentazione degli habitat, al degrado dei corridoi ecologici, alla mortalità di origine antropica, agli incidenti stradali e al bracconaggio. Anche per questo il successo dell’espansione dipenderà dalla capacità di rendere più sicuri i territori esterni alle aree protette e di costruire comunità davvero a misura d’orso, in grado di ridurre i conflitti e accompagnare la convivenza tra uomo e fauna. Soprattutto alla luce dell’attuale rapporto delle nostre comunità con il lupo.
Addio all'incubo del posto auto a Torrette: 7 milioni per il maxi parcheggio da 1.200 posti. C’è la firma AnconaToday
ANCONA - Trovare un posto dove lasciare la macchina nei pressi del polo ospedaliero di Torrette è da sempre una vera e propria odissea quotidiana, che finora ha messo a dura prova la pazienza di medici, infermieri e visitatori costretti a estenuanti giri a vuoto. Una spina nel fianco per la viabilità cittadina che ora si avvia definitivamente verso la soluzione. Nella mattinata di oggi, le istituzioni doriche e regionali si sono riunite nella Sala Giunta di Palazzo del Popolo per mettere il sigillo decisivo sul progetto che ridisegnerà la sosta attorno al principale hub sanitario delle Marche. L'intesa istituzionale, formalizzata tramite un Accordo di Programma in variante urbanistica siglato da Regione Marche, Comune di Ancona, Provincia e Azienda Ospedaliero Universitaria, sblocca un finanziamento regionale da 7 milioni di euro. L'intervento porterà alla nascita di circa 1.300 stalli inediti, pensati per rispondere anche alle esigenze del futuro Ospedale Materno Infantile ‘Salesi’. La nuova struttura sorgerà sulla collina a sud dell’area ospedaliera, a ridosso della stazione di servizio, con accesso dedicato da via Metauro. L’area si estenderà su circa sei ettari di terreno e consentirà di raddoppiare la capacità complessiva di sosta della zona: 975 posti auto saranno riservati esclusivamente al personale sanitario e 221 posti auto ai visitatori e agli utenti. Spostando la sosta dei dipendenti nella nuova area, si libereranno automaticamente centinaia di spazi oggi occupati a ridosso degli ingressi, migliorando l'accessibilità per i pazienti. La gestione dell'infrastruttura sarà affidata direttamente all’Azienda Ospedaliero Universitaria delle Marche, che definirà il regolamento d'uso.
Il momento della firma
Un punto cruciale del progetto riguarda l'impatto paesaggistico e la sostenibilità ambientale. A caratterizzare l'opera sarà una spiccata impronta ecologica, pensata per integrarsi nel paesaggio collinare ed evitare la realizzazione di ecomostri in cemento. Verrà utilizzo asfalto e pavimentazioni drenanti per garantire la permeabilità del terreno, con piantumazione di alberi per la copertura degli stalli, creazione di aiuole e l'uso del verde per abbassare le temperature e contrastare l'isola di calore.
«Torrette è un quartiere strategico così come l’ospedale, fondamentale per tutto il centro Italia - dichiara Francesco Baldelli (Assessore regionale alle Infrastrutture e Edilizia sanitaria)- è un intervento fortemente voluto dalla Regione e dal Comune insieme all’azienda ospedaliera. Con l’ultimo miglio taglieremo fuori il quartiere dal traffico pesante, mentre il nuovo parcheggio garantirà a visitatori e dipendenti un accesso sicuro e comodo, risolvendo un problema che asfissiava da decenni la struttura». «Si tratta di una risposta a lungo attesa dagli utenti e dagli addetti ai lavori - fa eco il sindaco Daniele Silvetti- un ulteriore strumento di competitività per il nostro ospedale. Con le grandi infrastrutture che si stanno cantierizzando e che taglieranno fuori Torrette dalla grande viabilità, il quartiere diventerà più vivibile e competitivo non solo a livello anconetano ma regionale, anche in vista dell’ulteriore ampliamento dell’ospedale con il trasferimento definitivo del Salesi». Daniele Carnevali (Presidente della Provincia di Ancona) ha aggiunto: «I nostri tecnici avevano posto l’accento sull'aspetto ambientale e oggi ne vediamo gli apprezzamenti da parte di tutti. A fronte di un polo ospedaliero fondamentale per tutto il centro Italia occorrono adeguati servizi. Attraverso questo accordo di programma la Provincia assumerà un ruolo fondamentale con un decreto del Presidente che passerà poi al vaglio del Consiglio comunale di Ancona per l’approvazione della variante. Successivamente la Regione provvederà alla realizzazione dell'opera». Infine Armando Marco Gozzini (Direttore Generale AOU delle Marche) ha sottolineato che "questo traguardo, raggiunto grazie alla sinergia tra enti, raddoppia la capacità complessiva dell'area e mette fine a un problema urbanistico che durava da anni. Apprezzo molto la scelta progettuale di non crescere in altezza: in giro per l’Italia si vedono ospedali con strutture tubolari che salgono e coprono la vista. Non è il nostro caso: credo si sia fatto un ottimo lavoro urbanistico e di paesaggio». L'accordo siglato alla presenza anche del direttore del Dipartimento Infrastrutture e Territorio della Regione, Nardo Goffi, dà il via alla fase attuativa. L'iter vedrà a brevissimo l'emissione del decreto del Presidente della Provincia per la variante urbanistica, la successiva adozione da parte del Consiglio Comunale di Ancona e infine il passaggio conclusivo in Regione per l'avvio del cantiere
Caldo intenso, Cgil Cisl Uil Ancona al Comune: “Interventi immediati negli asili e un piano strutturale per il futuro” AnconaToday
ANCONA - Un intervento urgente per garantire condizioni di sicurezza a lavoratori e bambini negli asili nido, nelle scuole dell'infanzia e negli uffici amministrativi scolastici, insieme ad una programmazione strutturale per affrontare in modo definitivo gli effetti delle ondate di calore. È quanto chiedono le segreterie territoriali di Cgil, Cisl e Uil di Ancona in una lettera inviata al sindaco Daniele Silvetti e al dirigente comunale Giorgio Foglia.
Le organizzazioni sindacali evidenziano come le temperature elevate registrate in questi giorni, ormai una condizione ricorrente negli ultimi anni, rendano sempre più difficile garantire ambienti di lavoro e di permanenza sicuri. La richiesta arriva anche alla luce di quanto accaduto nei giorni scorsi all'asilo nido "Stella Stellina" e delle segnalazioni avanzate da Rsu, Rls e dirigenti scolastici degli istituti comprensivi cittadini.
Nell'immediato, Cgil, Cisl e Uil chiedono il potenziamento dei sistemi di refrigerazione negli asili nido pubblici e privati e nelle scuole dell'infanzia dove, durante il periodo estivo, operano anche numerosi lavoratori amministrativi.
Parallelamente, i sindacati sollecitano il Comune a prevedere nel prossimo bilancio risorse dedicate all'installazione di impianti di climatizzazione e di altri sistemi idonei a garantire un adeguato raffrescamento degli edifici scolastici, così da assicurare, negli anni a venire, condizioni di sicurezza e benessere per lavoratori e utenti, in particolare per i bambini.
«L'emergenza caldo non può più essere affrontata come un evento straordinario – sottolineano Cgil, Cisl e Uil – Servono risposte immediate per tutelare chi lavora e chi frequenta le strutture educative, ma anche una programmazione stabile che consenta agli edifici scolastici di affrontare in modo adeguato gli effetti dei cambiamenti climatici».
Nota - Questo comunicato è stato pubblicato integralmente come contributo esterno. Questo contenuto non è pertanto un articolo prodotto dalla redazione di AnconaToday
Sabato 18 luglio, si è svolta la 21ma edizione della manifestazione “Pulizia dei fondali – Passetto 2026” organizzata dal Kòmaros Sub Ancona e patrocinata dal Comune di Ancona e dal Parco del Conero. All’evento hanno partecipato dalle ore 9,00 alle ore 12,00 una trentina di subacquei, in apnea e con autorespiratore, che hanno setacciato i fondali antistanti la spiaggia del Passetto raccogliendo rifiuti di ogni genere. Quella del Passetto è la spiaggia più anconetana di Ancona, quella dove generazioni di anconetani hanno imparato a nuotare, ove i nostri nonni e bisnonni nel secolo scorso hanno scavato le grotte in cui ricoverare barche e attrezzi da pesca. Il Kòmaros Sub di Ancona da sempre cura e tutela il mare in generale e quello sotto casa in particolare, tra le prime associazioni sportive a occuparsi di pulizia dei fondali da oltre venti anni i soci del Kòmaros Sub raccolgono i rifiuti dal mare ogni volta che scendono a fare immersione.
E’ in questo spirito che il Kòmaros Sub di Ancona ha organizzato per il ventunesimo anno la manifestazione “Pulizia dei fondali – Passetto 2026”, una iniziativa cui hanno aderito e dato la loro collaborazione anche l’associazione “Grottaroli del Passetto”, le ditte SAMIS e Termoidraulica Bughi, oltre agli stabilimenti balneari della spiaggia. Fondamentale la collaborazione da vari anni con la ditta Garbage Group, eccellenza anconetana e riferimento nazionale per le tecnologie applicate alla Blue Economy. In campo una unità di classe Pelikan, progettata per il disinquinamento di porti, coste, fiumi e bacini interni. Sotto lo sguardo attento della Capitaneria di Porto di Ancona la manifestazione ha avuto inizio alle ore 9,00. I tanti subacquei volontari, divisi in squadre e assistiti da una decina di gommoni e da alcune barche, hanno setacciato i fondali. Sotto il pelo dell’acqua, vicino alla riva, la situazione è apparsa molto preoccupante, sul fondale sono stati recuperati soprattutto oggetti portati a riva dalle mareggiate e dalle correnti, onnipresente e indistruttibile la plastica, tantissimi bicchieri e bottiglie, taniche e contenitori vari in materiale plastico, boe sfondate, suole di scarpe, vecchi stivali. Poco più al largo invece massiccia era la presenza di reti e attrezzature da pesca in nylon e materiale plastico, abbandonate sul fondale, ove continuano a fare danni all’ambiente per mesi e anni.
Complessivamente sono stati raccolti alcuni quintali di rifiuti vari, sia sulla spiaggia che sul fondale, rifiuti che sono stati conferiti alla ditta Garbage Group per la raccolta e smaltimento differenziato dei rifiuti in ambito marino. Tutti i subacquei, i diportisti, i pescatori sportivi, sono molto sensibili alla salute delle acque e dei fondali marini che vorrebbero sempre trovare ricchi di vita e non coperti di rifiuti e soprattutto della plastica che avvelena tutti gli ambienti. La manifestazione vuole essere un messaggio destinato a tutti coloro che frequentano e amano il mare a non abbandonare mai nulla sulla riva o nelle acque e anzi, come da anni fanno i nostri associati, a recuperare i rifiuti che trovano durante la loro attività sportiva o ludica e a segnalare alle autorità gli attrezzi da pesca illegali o abbandonati. IL VICEPRESIDENTE Fabio Fiori
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All’asilo nido è un caldo infernale: bimbo di un anno si sente male, ricoverato al Salesi Corriere Adriatico
ANCONA Troppo caldo al nido, bimbo di un anno e mezzo si sente male dopo l'uscita e finisce in ospedale. Disidratazione dovuta alle alte temperature atmosferiche. Questa è stata la diagnosi medica data ai genitori dal Salesi, dove il piccolo è arrivato mercoledì pomeriggio. Subito dopo la nanna ha iniziato a sudare freddo e gli occhietti non riuscivano a rimanere aperti. È quasi svenuto preoccupando il papà che in quel momento era con lui.
Il referto
La corsa in ospedale e poi un sospiro di sollievo, si fa per dire, perché il pediatrico ha escluso altre problematiche se non quelle che il bambino aveva troppo sofferto il caldo nell'arco della giornata passata al nido Stella Stellina di Monte Dago. La terapia d'urto è stata liquidi e sali minerali. Una storia che si ripete ogni estate al Salesi dove i medici vedono arrivare diversi bambini di pochi anni per via di stanze inadeguate negli asili dove manca l'aria condizionata e l'ondata di calore che arriva ad ogni picco di stagione estiva si fa sentire. A poco servono i ventilatori o i raffrescatori, praticamente ventilatori con acqua fresca e ghiaccio dietro che movimentano aria meno calda in un ambiente circoscritto, che il Comune ha prontamente messo a disposizione nelle strutture pubbliche dove il caldo si fa sentire di più. Poter avere un impianto di condizionamento in ogni asilo non è possibile anche se l'amministrazione comunale sta cercando di poterlo fare in quante più strutture possibili. Servono finanziamenti, bandi, una procedura poco snella. «Al nido Stella Stellina - spiega una mamma, rappresentante di classe - non c'è un sistema di aria condizionata e la situazione viene tamponata da settimane con dei raffrescatori che sono utili solo se li hai davanti. Uno lo abbiamo acquistato noi genitori, a nostre spese, e donato al nido ma dentro fa ancora molto caldo. Lo percepiamo quando andiamo a prendere i bambini. La struttura è tutta a vetri, crea un po’ una serra dove il sole si fa sentire. Le educatrici si impegnano molto per rendere la situazione più sana e sicura possibile ma lì il problema è strutturale, ci vuole l’aria condizionata». Il classico pinguino portatile non può essere utilizzato per motivi di sicurezza, deve avere un tubo attaccato con uno sfiato esterno ed è complicato in un ambiente di bambini che hanno fino a 36 mesi di vita.
La soluzione
Il problema del caldo è stato segnalato al Comune che però ha le mani legale. Più dei raffrescatori non può fare. I bambini restano in sede anche fino alle 17. Un servizio molto utile. «Non deve passare il concetto - dice la mamma rappresentante - che chiudendolo a luglio possa essere una soluzione perché il problema del caldo c’è anche a giugno e a settembre». Il caldo sofferto provoca anche dermatiti nei piccoli, irritazioni da sudore e nervosismo perché non dormono bene.
Por Redacción PortalPortuario @PortalPortuario Jadrolinija celebró la inauguración de una nueva línea internacional de ferry de alta velocidad entre Zadar, La entrada Jadrolinija inaugura nueva ruta internacional entre Zadar y Ancona se publicó primero en PortalPortuario .
Il sogno della lode nato in prima superiore, la passione per la scrittura e il futuro nel giornalismo: la storia di Camilla Novelli AnconaToday
ANCONA - Un percorso netto, guidato da una determinazione chiara fin dal primo giorno di scuola. Camilla Novelli è una delle studentesse eccellenti di Ancona che ha chiuso gli esami di maturità con il massimo dei voti: cento e lode. Ha frequentato il liceo linguistico "Savoia Benincasa", seguendo il corso Esabac che le ha permesso di ottenere il doppio diploma italiano e francese. L'abbiamo intervistata per farci raccontare il suo percorso e i suoi progetti per il futuro.
Camilla, complimenti per questo splendido risultato. Ti aspettavi la lode? Come hai accolto la notizia? «Grazie. Sono davvero molto soddisfatta. A dire il vero, questo era un obiettivo a cui puntavo fin da quando sono entrata alle superiori: per me ha rappresentato il coronamento di un sogno. Ho sempre cercato di mantenere una media molto alta per tutti e cinque gli anni e vederlo scritto sui quadri è stata una gioia immensa».
Cento e lode è un traguardo importante. Qual è stato il tuo metodo di studio? «Penso che la cosa principale sia rimanere molto attenti in classe. Sono il tipo di persona che si ricorda quasi tutto quello che viene detto durante le lezioni, quindi una volta a casa ho sempre dovuto fare solo un po' di ripasso, perché le nozioni le avevo già apprese ascoltando. Per il resto, preferisco studiare da sola in un ambiente tranquillo. A volte mi aiuta la musica: non mi distrae, anzi, mi concentra. Quando studio scelgo la musica classica o comunque brani strumentali».
Ci sono materie in cui ti sei mossa con più facilità e altre che invece sono state più ostiche? «La materia più difficile per me è stata paradossalmente scienze motorie: non sono mai stata una grandissima atleta! La mia preferita invece è sempre stata italiano, sia per la lingua che soprattutto per la letteratura. È una passione che si lega anche alla mia vita fuori da scuola e al mio obiettivo per il futuro, che è quello di diventare una giornalista».
A questo proposito, sappiamo che scrivi già per alcune testate. Raccontaci di questa tua passione. «Sì, la scrittura occupa gran parte del mio tempo libero, sia per quanto riguarda la narrativa sia per gli articoli. Ho già delle collaborazioni attive: scrivo per il giornale Quinta Pagina, una realtà gestita dal mio professore di religione che mi ha preso sotto la sua ala, e tra poco entrerò a far parte anche della redazione di Presenza, il giornale della diocesi. Nei miei articoli mi piace approfondire temi legati alla società, alla cultura di internet — che è un mondo un po' riservato — e ai cambiamenti visti dal punto di vista dei giovani».
Il tuo percorso di studi all'Esabac ti ha dato anche un legame speciale con la Francia? «Sì, la scuola offre molte opportunità, soprattutto grazie agli scambi culturali. Attraverso un gemellaggio online ho conosciuto un ragazzo francese, Arthur, che è diventato un mio grande amico. Adesso ci dividiamo: ogni tanto viene lui qui ad Ancona e qualche volta vado io da lui in Francia. È un bellissimo scambio culturale: io esercito il mio francese e lui il suo italiano. In futuro chissà, magari la vita mi porterà a vivere o lavorare proprio lì; avere un diploma valido in Francia è sicuramente utile».
E ora cosa ti aspetta? Quali sono i tuoi progetti per il futuro universitario? «Le idee sono chiare: mi iscriverò alla facoltà di Scienze Politiche a Macerata. Nel frattempo continuerò a portare avanti le mie collaborazioni giornalistiche per arricchire il mio curriculum e, successivamente, spero di poter entrare nella scuola di giornalismo».
Sisma dieci anni dopo, cammini per rinascere: «Evviva i fricchettoni» Corriere Adriatico
Francesco Casoli: «Non sottovalutiamo i fricchettoni, perché sono un asset». Applausi. Con queste parole il patron di Elica ha chiuso il panel sui cammini del cratere delle Marche, il gran finale dell’evento del Corriere Adriatico sulla crescita della nostra Regione. Un riferimento curioso che, tra l’ilarità generale, ha fatto riflettere su quella che è un’opportunità di crescita concreta.
I cammini, dunque, cioè quelli di cui questi «fricchettoni» dovrebbero essere i più assidui frequentatori.
Un’opportunità per il turismo slow e di nicchia, lontano dal caos dell’overtourism degli Airbnb, delle grandi città.
La sfida
Bisognerà investire, e tanto, per intercettare queste figure, amanti della lentezza e abituate a spostarsi a piedi attraversando borghi e verdi colline, godendo delle nostre delizie enogastronomiche.
Un primo punto di partenza, in effetti, lo ha suggerito il senatore e Commissario speciale alla ricostruzione, Guido Castelli. Si tratta di quella «catastrofe» che ha colpito il nostro territorio ormai dieci anni fa.
«Catastrofe viene dal greco antico ed evoca il movimento dell’aratro, che sposta il terreno dall’alto verso il basso, rivolgendo tutto - spiega Castelli - Deve essere, tuttavia, un movimento salvifico. Dalla ricostruzione dobbiamo estrarre un’idea capace di creare valore. Oggi dobbiamo ripensare le nostre aree interne, da cui passano tanti di questi cammini».
D’altronde il turismo outdoor in generale occupa il 20% del settore in Italia e per questo la Regione ci ha messo 50 milioni. «Non è una cifra da poco», chiosa il senatore. «Bene i 50 milioni, ora dobbiamo metterci le persone», sembra rispondergli Francesco Casoli. Dall’altra parte del palco c’è chi su questa necessità di attrarre turisti dall’estero, soprattutto una nicchia specifica di essi, ha costruito una vera e propria strategia al 2030.
«Un piano ambizioso, certo, ma è su queste nicchie che dobbiamo puntare. Penso a chi viene dal nord Europa, si tratta di curiosi appassionatissimi di cammini», chiarisce Giorgio Buffa, Ad dell’Ancona International Airport. Lo sforzo, comunque, sarà imponente. Una platea di curiosi e appassionati non si attira in poco tempo.
«La Toscana, dopotutto, ci ha messo 50 anni», riflette Michele Bernetti, Ad di Umani Ronchi. Bernetti immagina un circolo virtuoso, che si apre e si chiude con una bottiglia di un buon vino marchigiano. «Servirà integrare la figura professionale del produttore con l’itinerario turistico. Per questo occorre una strategia, realizzata lavorando fianco a fianco con gli operatori. Così che chi attraverserà le nostre vigne poi passerà anche per le nostre città d’arte e mesi dopo, tornato a casa, assaggiando un vino marchigiano, si ricorderà dell’esperienza». Viva i fricchettoni, dunque. Loro e i cammini salveranno il turismo da queste parti. Altri applausi. Ora toccherà continuare a lavorare.
L'Ancona riparte dall'esperienza di Sbardella: «Ogni stagione ha la sua storia, pronti per la volata Corriere Adriatico
Una vita a lottare sui campi della Serie D: Luca Sbardella, 33 anni, romano, sarà un pilastro della nuova difesa dell'Ancona che dovrà far dimenticare un big come Enrico Rovinelli il quale ha scelto di salire in C al Renate. Sbardella ha vinto di recente due campionati di D con il Campobasso e il Forlì ed è reduce da 22 presenze con il Piacenza, ma la sua carriera parla chiaro.
APPROFONDIMENTI CALCIO E TV Dazn, aumenti dal 16 agosto: come cambiano le tariffe, rimodulazioni Full e Family (anche ai clienti storici) L'INDAGINE Calpesta giaccone, finisce a botte: 13 Daspo per la rissa durante la sfida di calcio a 5
Sbardella, la sua esperienza al servizio dell'Ancona: quali sono le sensazioni?
«Positive. La prossima settimana partiremo per il ritiro e magari ci renderemo conto meglio. Di sicuro noto nell'ambiente un entusiasmo che va coltivato e se possibile incrementato».
Lei dovrà far dimenticare uno come Rovinelli.
«Non solo lui perché nella scorsa stagione tutta la squadra ha fatto un grande campionato e questo è un merito che resta anche se alla fine non è arrivata la promozione in C. Sappiamo però che nel calcio il passato non conta e si riparte sempre da zero».
Le sue caratteristiche?
«Sono uno che ci tiene a non prendere gol e che si esalta nei duelli. Mi capita di leggere in fretta certe situazioni tattiche che si creano durante una partita e forse il tempismo è una delle mie migliori qualità».
Per lei tanta Serie D (e un solo torneo di C col Campobasso), cosa serve per vincere questo tipo di tornei?
«Dovremo essere bravi noi a trovare la compattezza necessaria per superare le avversità che si presenteranno durante il percorso. Sicuramente andrà ripreso il grande lavoro fatto da mister Maurizi nella scorsa stagione e che potrebbe portare dei vantaggi anche sotto il profilo della convinzione e della mentalità ma dobbiamo basarci sul presente e guardando al futuro. Ogni annata ha la sua storia: all'Ancona nell'ultima non sono bastati 76 punti per andare in C magari nella prossima ne basteranno molti di meno. Ogni stagione ha una storia a sé. C'è solo un fattore che non cambia e lo dico anche in base alle mie precedenti esperienze: dovremo farci trovare a marzo pronti a lanciare la volata vincente».
E mister Maurizi?
«L'ho affrontato da avversario, non ho mai lavorato con lui e questa sarà una bella occasione per conoscerlo da vicino».
Ha giocato a San Benedetto e sa bene quanto sia difficile giocare in città importanti declassate in Serie D.
«Ancona ha conosciuto la Serie A ed è ovvio che i tifosi si sentano declassati. Ma adesso noi non dobbiamo guardarci alle spalle ma costruire, mattoncino dopo mattoncino, un qualcosa di importante».
Ha dato un'occhiata alle possibili competitor per la promozione in C?
«Facile dire che l'avversaria principale possa essere il Teramo ma attenzione perché le sorprese sono dietro l'angolo».
La Regione Marche stringe un accordo con la sanità privata per aumentare le prestazioni e ridurre le liste d'attesa AnconaToday
ANCONA – La Giunta regionale ha approvato l'integrazione e modifica all’accordo con Aiop Marche, l'associazione di categoria che rappresenta le strutture sanitarie ospedaliere e socio-sanitarie private, e le Case di Cura aderenti alla rete d'impresa “Casa di Cura delle Marche” che consentirà di destinare progressivamente risorse già disponibili verso l'incremento delle prestazioni specialistiche ambulatoriali per i cittadini marchigiani.
Le risorse saranno 795.000 euro nel 2026 e 2.437.886 euro nel 2027, senza alcun maggiore onere per il Servizio sanitario regionale. Le risorse, finora destinate prevalentemente a prestazioni in mobilità attiva interregionale, vengono riconvertite per rafforzare l'offerta sanitaria rivolta ai residenti, contribuendo alla riduzione delle liste d'attesa e rispondendo in maniera più efficace ai bisogni di salute dei marchigiani. «Con questo provvedimento – spiega l’assessore regionale alla Sanità Paolo Calcinaro - compiamo una scelta chiara di programmazione. Tra il 2026 e il 2027 destineremo quasi 3,3 milioni di euro ad aumentare le prestazioni specialistiche ambulatoriali per i residenti, convertendo una parte delle risorse finora destinate alla mobilità attiva interregionale. È vero – spiega e ammette - che questa manovra comporta una riduzione di una quota delle prestazioni rivolte a pazienti provenienti da fuori regione, ma il vantaggio complessivo è evidente: investiamo queste risorse per ridurre la mobilità passiva, soddisfare un numero maggiore di cittadini marchigiani e dare risposte più rapide a chi oggi è in lista d'attesa». Ancor più nello specifico l’assessore fa notare che «le risorse saranno concentrate sulle prestazioni dove registriamo le maggiori criticità, come la diagnostica per immagini e la chirurgia ambulatoriale, che rappresentano una delle richieste più frequenti da parte dei cittadini. In questo modo aumentiamo l'offerta sanitaria sul territorio, riduciamo i tempi di attesa e consentiamo a un numero sempre maggiore di marchigiani di curarsi nella propria regione. È una scelta che mette al centro i pazienti e rende ancora più efficiente l'utilizzo delle risorse del Servizio sanitario regionale».
Infine «desidero ringraziare Aiop Marche e tutte le Case di Cura associate per il contributo costruttivo e lo spirito di collaborazione che hanno reso possibile il raggiungimento di questo accordo. È il risultato di un confronto serio e condiviso, orientato a un obiettivo comune: migliorare la risposta sanitaria ai cittadini marchigiani».
L'addendum aggiorna inoltre l'accordo vigente recependo il nuovo assetto organizzativo del Servizio sanitario regionale, con il passaggio dall'Asur alle Ast e introduce regole più puntuali sui tempi di pagamento delle prestazioni erogate dalle strutture private accreditate, garantendo maggiore certezza e uniformità nei rapporti convenzionali.
La rimodulazione delle risorse interesserà prestazioni particolarmente richieste dai cittadini, tra cui la diagnostica per immagini (risonanze magnetiche, ecografie, mammografie, diagnostica specialistica), la chirurgia ambulatoriale, con particolare riferimento agli interventi di cataratta, oltre ad altre prestazioni specialistiche individuate in collaborazione con le strutture accreditate e le Ast sulla base delle maggiori criticità delle liste d'attesa. L'obiettivo è incrementare i volumi di attività proprio nei settori dove la domanda è più elevata, migliorando l'accessibilità alle cure e contenendo la mobilità sanitaria.
L'UnivpM è al secondo posto tra gli atenei "medi", le congratulazioni del Comune: «Rafforzata l'identità di Ancona come città universitaria» AnconaToday
ANCONA – L'Università politecnica delle Marche si conferma al secondo posto tra gli atenei statali "medi" italiani, quelli cioè che oscillano tra i 10mila e i 20mila iscritti, nella Classifica Censis 2026-2027, con un punteggio di 92,8. Un riconoscimento prestigioso, al quale il Comune di Ancona porge le proprie felicitazioni. «Esprimiamo le più sincere congratulazioni all'UnivpM – dichiara l'assessore all'Università Marco Battino, a nome dell'intera Amministrazione comunale –. Si tratta di un posizionamento di altissimo livello, ai vertici del sistema universitario nazionale, che la città condivide con orgoglio e gratitudine. È un riconoscimento – aggiunge - che premia l'impegno e l'efficacia delle politiche accademiche portate avanti dai docenti e da tutto il personale dell'Ateneo, con in testa il Rettore Enrico Quagliarini, a cui vanno i nostri sentiti complimenti». Anche perché «si tratta di un risultato che rafforza l'identità di Ancona come città universitaria proiettata al futuro, e che valorizza il legame virtuoso tra l'Ateneo e il territorio».
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La giustizia è sempre più vicina ai cittadini, specie quelli fragili. A Collemarino ha aperto l'Ufficio di prossimità AnconaToday
ANCONA – Un nuovo servizio gratuito sul territorio per supportare i cittadini nelle pratiche di volontaria giurisdizione, senza bisogno di andare in tribunale. Sarà gestito direttamente da personale comunale appositamente formato e avrà una particolare attenzione per le fasce più deboli, come le persone con disabilità e i pensionati, che necessitano di protezione giuridica.
La Regione Marche ha aderito al progetto Uffici di prossimità e collabora con il ministero della Giustizia al fine di facilitare l’accesso alla volontaria giurisdizione delle fasce deboli della popolazione per tutele, curatele, amministrazione di sostegno, decongestionando l’accesso ai tribunali, grazie alla collaborazione degli Enti locali collegati in rete per spedire e ricevere atti del processo civile telematico.
Grazie ad un protocollo di intesa tra il Tribunale di Ancona, la Regione Marche e il Comune di Ancona, è attivo da oggi, 14 luglio, e ogni martedì, nella sede di piazza Galileo Galilei, 12, 60123 Collemarino, l’Ufficio di prossimità. Lo sportello nasce con un obiettivo chiaro: azzerare le distanze tra i cittadini e i servizi giudiziari, offrendo assistenza gratuita direttamente sul territorio comunale ed evitando lunghe trasferte verso il tribunale capoluogo. Ma che cos’è di preciso un Ufficio di prossimità? È un punto di contatto e orientamento gestito direttamente da personale comunale appositamente formato. L’ufficio non si occupa di cause penali o litigi civili complessi, non fornisce assistenza legale, ma nasce per la volontaria giurisdizione. Si rivolge quindi a tutti i cittadini, con un occhio di riguardo per le fasce più deboli che hanno bisogno di protezione giuridica.
Qui sarà possibile svolgere diverse pratiche in modo semplice e guidato: orientamento informativo, ricevere informazioni sui procedimenti della volontaria giurisdizione; supporto alla compilazione, aiuto nella redazione della modulistica per i ricorsi; raccolta e invio atti, deposito telematico di istanze e documenti direttamente ai magistrati; rilascio copie, ricezione di comunicazioni e atti emessi dal tribunale.
Il cuore del servizio riguarda però la gestione delle tutele legali familiari. I servizi più richiesti includono: amministrazione di sostegno, avvio delle pratiche e deposito dei rendiconti annuali obbligatori; tutele e curatele, gestione delle istanze per minori o soggetti interdetti; autorizzazioni straordinarie, richieste al giudice tutelare per il rilascio di documenti o compravendite di beni intestati a soggetti fragili.
L’Ufficio di prossimità rappresenta un passo avanti nella digitalizzazione della pubblica amministrazione. Grazie al collegamento telematico con gli uffici giudiziari, il personale comunale trasmette le pratiche in tempo reale. Per il cittadino, tutto questo si traduce in un enorme risparmio di tempo e di denaro, poiché l’intero servizio è completamente gratuito e non richiede l’assistenza obbligatoria di un avvocato.
Per il sindaco di Ancona Daniele Silvetti: «data l’espansione demografica di una città che continua a crescere e che ha raggiunto di nuovo i centomila abitanti, l’Amministrazione è tenuta a garantire una molteplicità di servizi e l’Ufficio di prossimità va in quella direzione. La localizzazione di Ancona nord risponde alle esigenze di quartieri storicamente popolosi quali Collemarino e Torrette e tutti i borghi della fascia a nord del capoluogo e ci permette di rispondere a determinate situazioni di fragilità, dando un segnale di presenza ma anche di aggregazione utilizzando un patrimonio già qualificato e che acquisisce una ulteriore funzione. Il processo di digitalizzazione – va avanti il primo cittadino - è sempre più accentuato ed è necessario spiegarlo a quelle fasce della popolazione che hanno meno dimestichezza con l’innovazione e vanno sostenute. Anche questo è fare prossimità e ci porta a considerare un’analoga iniziativa anche per la zona sud della città».
Gli interni dell'Ufficio di prossimità di Collemarino
L’assessore alle Politiche sociali e al Welfare Manuela Caucci aggiunge: «I cittadini potranno avere da oggi tutta una serie di servizi inerenti quello che riguarda la volontaria giurisdizione, tutta quella parte molto vicina ai cittadini, ovvero l’amministrazione di sostegno, le tutele, le eredità, tutte quelle attività che il cittadino può svolgere anche senza la presenza di un legale, ma con adeguate capacità tecnologiche e molto spesso le persone, soprattutto quelle un po’ più fragili, non hanno» E invece «qui possono trovare un punto per avere tutte le informazioni e per poter agire in prima persona tramite l’Ufficio di l’ Ufficio di Prossimità. Ci tengo a evidenziare che, al di là dell'aspetto più strettamente inerente all’attività della giustizia, credo che questo sia molto molto importante per l'attività sociale, e insieme la scelta di attivare questo ufficio in un quartiere abbastanza distante dal centro proprio per far sì che ci sia un punto di aggregazione e insieme un punto di servizio per i cittadini che non riescono ad arrivare direttamente in Tribunale».
La presidente del Tribunale Edi Ragaglia: «L'Ufficio di prossimità è innanzitutto un esempio virtuoso di sinergia istituzionale perché nasce dall'accordo tra Regione Marche, Comune di Ancona e Tribunale. Nasce come punto di incontro per avvicinare i cittadini al servizio Giustizia e per offrire una ‘giustizia di prossimità’. Un punto di raccordo per i cittadini, che possono praticamente utilizzare questa struttura per le istanze da rivolgere al Tribunale. Il servizio è diretto alle persone con disabilità, alle persone più fragili, quindi sicuramente è anche un momento di supporto che offre il Comune, il territorio, mettendo a disposizione questa struttura, ma anche per il Tribunale per le persone che hanno più bisogno di aiuto, evitando loro di raggiungere la sede del Tribunale, in pieno centro e con scarsità di parcheggio con tutti i disagi. Si può pensare, dopo l’estate, a svolgere alcune tipologie di udienze anche presso questa struttura».