Porti & ambiente — le notizie raccolte

Ascolta la versione audio dell'articolo “Silva Lab One” è il primo Laboratorio Forestale Naturale istituito alle pendici meridionali dei Monti Alburni, in pieno Parco Nazionale del Cilento. Un’esperienza che si basa sull’utilizzo di tecnologie satellitari e droni e rappresenta la sperimentazione avanzata di un nuovo e utile sistema di gestione di boschi e foreste. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI Il progetto nasce dalla collaborazione pubblico-privato tra il Comune di Ottati e la Società Aerospaziale Mediterranea impegnata da decenni nei principali progetti di Osservazione della Terra da satelliti piattaforma aerea e droni. Il laboratorio si basa sull’esigenza di conoscere,misurare e valorizzare i molteplici benefici derivanti da una Gestione Forestale Sostenibile attraverso un approccio metodologico basato su dati integrati, verificabili e aggiornati. La complessità dei sistemi forestali impone l’uso combinato di informazioni geografiche, agroforestali, climatiche e ecosistemiche, affiancando ai sistemi tradizionali tecnologie digitali in situ e da remoto. Loading... Silva Lab One opererà su una porzione del ricco patrimonio forestale di Ottati (oltre 1.000 ettari) esaminado circa 500 piante di essenze, di dislocazione geografica ed età diverse. Tale metodologia consente di valutare la quantità e la qualità dei servizi di sostenibilità (stoccaggio del carbonio, biodiversità ecc), le caratteristicche del prodotto legno, anche a livello micro (fibre, biomolecole), ai fini dell’utilizzazione in bioedilizia e, in via subordinata, in campo energetico. Particolare rilievo avranno i test di prevenzione incendi attraverso la sorveglianza H24 delle zone a più alto rischio. Il sistema di prevenzione incendi è basato su droni di pattugliamento programmato delle aree forestali per l’individuazione tempestiva dei punti con dati anomali di temperatura al suolo anche sotto chioma. Si sta realizzando dunque un’infrastruttura digitale integrata, finalizzata a raccogliere, organizzare e aggiornare nel tempo dati satellitari e da droni, rilievi forestali in campo, sensoristica IoT, informazioni climatiche e strumenti GIS, superando una gestione basata esclusivamente su campagne periodiche e osservazioni puntuali.

Il 23 e 24 settembre si terrà a Capodistria, in Slovenia, l'esercitazione internazionale di risposta all'inquinamento marino 'POLex 2026'. L'iniziativa sarà organizzata e ospitata dall'Amministrazione marittima della Slovenia nell'ambito del progetto europeo Adriatic Sensitive Areas Protection mechanism (Asap), coordinato dal Segretariato esecutivo dell'Iniziativa Centro europea (Ince).Asap, cofinanziato dalla Ue, coinvolge partner provenienti da Albania, Bosnia-Erzegovina, Croazia, Italia, Montenegro e Slovenia. L'esercitazione simulerà uno sversamento di idrocarburi nell'Alto Adriatico, mettendo alla prova capacità operative, procedure comuni e coordinamento transfrontaliero.Parteciperanno autorità dei Paesi dell'area adriatica e agenzie europee, tra cui Emsa, Efca e Frontex. Riproduzione riservata © Copyright ANSA Da non perdere Condividi

Pesticidi, allarme in Europa "A rischio salute e ambiente” 16 settembre 2026 ROMA (ITALPRESS) - Nuove regole europee sui pesticidi fanno scattare l’allarme delle associazioni ambientaliste. Greenpeace, Lipu e WWF Italia contestano il nuovo Food and Feed Safety Simplification Omnibus, la proposta della Commissione europea ora all’esame di Parlamento e Consiglio. Il pacchetto interviene sulle procedure di autorizzazione dei pesticidi e, secondo le associazioni, potrebbe rendere illimitata l’approvazione di alcune sostanze oggi sottoposte a rivalutazione periodica. Dal 2027, secondo l’analisi citata da PAN Europe, 49 pesticidi sintetici potrebbero essere interessati, tra cui il glifosato. Preoccupano anche le deroghe più ampie per sostanze considerate dannose, i tempi più lunghi per l’uscita dal mercato dei pesticidi vietati e l’estensione dell’uso dei droni per l’irrorazione. A rafforzare l’allarme, un nuovo studio pubblicato su Frontiers in Public Health: ogni anno nel mondo si registrerebbero tra 402 e 433 milioni di casi di avvelenamento acuto non intenzionale da pesticidi, con circa 11mila decessi. Per le associazioni ambientaliste si tratta di un’inversione di rotta rispetto agli obiettivi di riduzione dei pesticidi e chiedono all’Europa di difendere salute, biodiversità e sicurezza alimentare. abr/gtr/col

FABIO PIUMETTI Portofino – Le prime rilevazioni, i primi studi su quel che sta sotto il mare di Portofino risalgono a 200 anni fa. Qui è nata la subacquea italiana e l’esperienza dell’area marina è portata a esempio in tutta Europa. Questo è il motivo per cui le ultime notizie creano preoccupazione per il futuro. Preoccupazioni raccontate dalla biologaValentina Cappanerain questa intervista. «Io cerco di parlare – spiega - dal punto di vista più tecnico possibile. Questa bozza di decreto che è andata in conferenza unificata, dove si esprime una volontà di creare un parco nazionale con perimetrazione a mare, un modello differente rispetto alle Cinque Terre, con la soppressione dell'area marina protetta, è per noi altamente preoccupante». Qual è il principale motivo? «È preoccupante prima di tutto dal punto di vista ambientale, perché sopprimere l'area marina protetta significa cancellare il decreto istitutivo, di conseguenza anche un regolamento». Questo avverrà sicuramente? «Chi non è addetto ai lavori può dire: ma che problema c'è? È comunque un parco nazionale che arriva al confine a mare, se uno trasferisce tutti i regolamenti nel regolamento del parco non cambia niente. È vero, ma è vero adesso. Nel senso che domani chiunque di parte politica può arrivare e modificare con vincoli meno restrittivi. Perché l'obiettivo che noi intravediamo in tutta questa operazione è di non avere più nella parte a mare il dettaglio normativo delle aree marine protette». Quali sono le peculiarità dell’area marina di Portofino? «È stata istituita nel 1999 con un decreto del ministero dell'Ambiente. È una zona molto ricca in termini di biodiversità: la ricchezza consta sia in termini di fauna bentonica, cioè quegli organismi che vivono attaccati ai fondali, sia in termini di fauna ittica, quindi pesce. È una zona molto ricca, pur essendo relativamente piccola, perché si tratta di 15 chilometri di costa, e la gestione di un'area così ricca ma anche così fruita è molto complessa». Il vostro intervento in cosa consiste? «Il promontorio di Portofino è caratterizzato da falesie strapiombanti e come nella costa ligure i fondali arrivano subito molto profondi. Proprio per la morfologia di com’è fatto questo promontorio sott'acqua, è ricco di piccoli anfratti e grottine. Questo negli anni ha favorito la formazione di un importante ambiente che caratterizza tutto il fronte sud del promontorio, che è l'ambiente coralligeno, proprio perché è ricco di corallo rosso e gorgonie di vari colori, soprattutto la gorgonia rossa Paramuricea clavata, ma anche la gorgonia gialla Eunicella cavolini e bianca, Eunicella singularis». Una situazione che voi tenete sotto controllo… «Queste specie, corallo rosso e gorgonie insieme anche alle spugne, si chiamano specie strutturanti, vanno a costruire questo ambiente a coralligeno, che è particolarmente importante perché poi costruisce quella che è la casa dei nostri pesci. Da noi c'è tanto pesce anche perché c'è questo ambiente. Nel nostro lavoro cerchiamo il più possibile di tutelare i nostri fondali, intesi non solo come limitazioni, perché poi non si parla tanto di divieti, ma di regolamentazione delle attività di fruizione». Che cosa stabilisce il vostro regolamento? «Attraverso il nostro regolamento si cerca di preservare non solamente il pesce, con delle regole per la pesca professionale e ricreativa, ma si cerca di tutelare i fondali. Abbiamo un progetto che si chiama EcoeFISHent, un progetto europeo del programma Horizon 2020 Green Deal coordinato da Filse. Nell'ambito di questo progetto portiamo avanti azioni di bonifica dei fondali. Può infatti accadere che un pescatore artigianale, durante l'attività, anche involontariamente perda l'attrezzo». Chi può pescare nell’area? «Può pescare nel caso in cui sia residente in uno dei tre Comuni che fanno parte dell'area marina, può pescare con un'autorizzazione e con determinate tipologie di attrezzi, però la rete o la lenza possono causare un danno importante, perché vanno a soffocare questi organismi, gorgonie, coralli, che poi possono spezzarsi e quindi subire dei danni con tutte le conseguenze negative. Noi andiamo periodicamente in collaborazione con la Capitaneria di Porto e anche un'associazione di diving locali, a realizzare queste bonifiche dei fondali». Qual è il personale dell’area marina protetta? «Noi siamo sei attualmente, tre tecnici e tre amministrativi. Questo discorso del recupero degli attrezzi è una cosa molto particolare, legata all'attività del progetto europeo. Poi di base ci occupiamo di monitoraggi legati alla gestione dell'area marina protetta, intendo come tecnici biologi, facciamo monitoraggi sullo stato di salute dei nostri fondali, in particolare riguardo gli effetti dei cambiamenti climatici». Le modificazioni del clima hanno influito su questo ambiente? «Abbiamo visto che effettivamente l'aumento di temperatura soprattutto nelle stagioni invernali possono causare fenomeni di mortalità di massa sempre più frequenti e vere e proprie ondate di calore». Come operate in questo caso? «Monitoriamo la temperatura dell'acqua con termometri che posizioniamo nella nostra zona A e periodicamente andiamo a sostituirli, ogni sei mesi circa perché viene raccolto il dato in continuo, ogni ora, tutti i giorni. Monitoriamo la temperatura e raccogliamo i dati e li carichiamo su una piattaforma che si chiama T-MEDnet, una piattaforma di raccolta dati a livello mediterraneo dove partecipano altre aree marine protette. Poi andiamo sott'acqua in immersione a vedere quelli che sono gli effetti dell'aumento della temperatura su specie chiave, con una valutazione dello stato delle colonie. Lo facciamo ormai da quasi 10 anni, dal 2017, per quella che è una valutazione della mortalità». Dalla prevenzione alla diagnosi e alla cura, visite specialistiche, odontoiatria, diagnostica e terapie in un’unica sede

Mentre il Parlamento Europeo e il Consiglio discutono il “Food and Feed Safety Simplification Omnibus”, la proposta, presentata dalla Commissione a dicembre 2025 e attualmente in discussione, è descritta come una semplificazione ma secondo la comunità scientifica indebolirebbe gravemente le tutele per la salute umana, la biodiversità e l’ambiente. Le associazioni ambientaliste, Greenpeace, Lipu e WWF Italia, denunciano la proposta omnibus. Il pacchetto omnibus introduce cambiamenti radicali al sistema europeo di autorizzazione dei pesticidi: – Approvazioni illimitate come default: Attualmente le sostanze attive sono approvate per 10-15 anni e poi rivalutate. L’Omnibus renderebbe l’approvazione illimitata la norma, eliminando la rivalutazione periodica. Secondo l’analisi di PAN Europe, 49 pesticidi sintetici potrebbero ricevere automaticamente l’approvazione illimitata dal 1° gennaio 2027, tra cui glifosato, acetamiprid e alcuni pesticidi PFAS. – Restrizioni sull’uso della scienza più recente: Le autorità nazionali sarebbero limitate a valutazioni UE obsolete, anche risalenti a decenni fa, impedendo l’uso degli studi peer-reviewed più recenti. – Periodi di tolleranza più lunghi per sostanze vietate: I pesticidi banditi per rischi alla salute o all’ambiente potrebbero rimanere sul mercato fino a tre anni aggiuntivi. – Deroghe più ampie: Si amplierebbe la possibilità di autorizzare pesticidi dannosi (come gli interferenti endocrini) tramite deroghe speciali, anche quando non esistono minacce fitosanitarie gravi. – Definizione confusa di “biocontrollo”: La definizione proposta potrebbe permettere di classificare come biocontrollo sostanze sintetiche dannose come i piretroidi. – Uso esteso di droni per irrorazione: Si aprirebbe la porta a un uso più ampio di droni, aumentando il rischio di deriva dei pesticidi oltre le aree target. Un nuovo studio pubblicato il 2 settembre 2026 sulla rivista Frontiers in Public Health aggiunge ulteriore preoccupazione: ogni anno nel mondo si verificano tra 402 e 433 milioni di casi di avvelenamento acuto non intenzionale da pesticidi, con circa 11.000 decessi. Lo studio stima che circa il 46% degli agricoltori sia vittima di avvelenamento da pesticidi ogni anno. Si tratta di un aggiornamento di una precedente revisione sistematica che era stata ritirata dalla rivista sotto pressione dell’industria dei pesticidi, nonostante le proteste degli autori. Quello che si sta succedendo in Europa è proprio un’inversione di marcia rispetto a quanto prevedeva il regolamento SUR (che prevedeva il dimezzamento dell’uso dei prodotti fitosanitari entro il 2030) ritirato nel febbraio 2024 dalla Commissione europea, in risposta alle manifestazioni dei trattori, chiaramente strumentalizzate dalle lobby agricole europee. Infatti, il 2 settembre 2026, l’audizione congiunta delle commissioni ENVI e AGRI del Parlamento Europeo è stata dominata da affermazioni secondo cui gli agricoltori avrebbero bisogno di accesso continuo a pesticidi tossici per mantenere i raccolti. Ma questo argomento capovolge il problema: l’uso intensivo di pesticidi è esso stesso a guidare la resistenza dei parassiti. È stata notevole la quasi assenza di scienziati indipendenti; la maggior parte degli oratori rappresentava organizzazioni legate all’agricoltura intensiva. Le associazioni Greenpeace, Lipu e WWF Italia evidenziano l’inversione di marcia rispetto al regolamento SUR e invitano i cittadini ad aggiungere la propria voce e chiedere ai decisori europei di respingere la proposta e difendere protezioni più forti sui pesticidi, firmando la petizione. Ogni firma rafforza il messaggio che i cittadini europei esigono una migliore protezione per la salute, la biodiversità e il nostro sistema alimentare contro i pesticidi. LINK : https://www.pan-europe.info/vietiamo-i-pesticidi-nocivi-%E2%80%93-la-salute-le- api-e-gli-agricoltori

La Procura di Milano ha aperto un fascicolo per inquinamento delle acque in merito allo sversamento di idrocarburi nel Naviglio Grande che fra venerdì e sabato scorsi ha creato una scia di oli esausti di 28 chilometri, da Magenta a Milano.L'indagine, a carico di ignoti, è coordinata dalla pm Giulia Floris con la supervisione del procuratore Marcello Viola. Il reato finora ipotizzato, da quanto si è saputo, è generico e provvisorio. Quando arriveranno le prime relazioni e gli esiti delle prime analisi si potranno definire in modo più specifico le contestazioni e accertare le cause dell'episodio. Il sospetto è che alla base ci sia stato un atto doloso.Della vicenda se ne stanno occupando la polizia locale di diversi comuni, i vigili del fuoco e i carabinieri della stazione di Magenta. Riproduzione riservata © Copyright ANSA Da non perdere Condividi

L’aumento delle temperature, la siccità e stagioni sempre meno regolari modificano infatti la disponibilità delle risorse floreali. Le piante possono anticipare o spostare la fioritura, mentre il ciclo biologico degli impollinatori può seguire tempi differenti. Il risultato è un disallineamento che si aggiunge alle altre pressioni già esercitate sulle api da pesticidi, patogeni e trasformazione degli habitat. La questione non è marginale. Nel mondo esistono oltre 20mila specie di api e in Italia se ne contano più di mille selvatiche. In Europa il 37% delle specie presenta popolazioni in declino e circa una specie su dieci, considerando api e farfalle, è minacciata di estinzione. E qui il problema ambientale diventa anche agricolo: circa il 75% delle principali colture alimentari mondiali dipende almeno in parte dall’impollinazione. Di questo si occuperanno dal 7 al 10 settembre a Bologna circa 500 contributi scientifici presentati a EurBee 11, la Conferenza europea di apidologia che per la prima volta si tiene in Italia. Arriveranno ricercatori da quasi 50 Paesi per discutere non soltanto di cambiamento climatico, ma anche di genetica, nutrizione, microbioma, agroecologia e nuove tecnologie. «Il cambiamento climatico aggiunge nuove pressioni a un sistema già sottoposto a molteplici fattori di stress», spiega Antonio Nanetti, primo ricercatore Crea e presidente di EurBee 11. Per questo non basta isolare una causa: «Per capire come proteggere le api dobbiamo studiare insieme clima, disponibilità di risorse, patogeni, pesticidi e trasformazione degli habitat e capire come questi fattori interagiscono». C’è poi un equivoco da evitare. Quando si parla di api si pensa subito all’ape mellifera, agli alveari e al miele. Ma la questione è assai più ampia. «L’ape mellifera è solo una parte di questa storia. Le api selvatiche rappresentano una componente fondamentale della biodiversità e hanno esigenze e vulnerabilità diverse», sottolinea Nanetti.La scelta dell’Italia come sede della prima edizione italiana di EurBee rappresenta così anche un riconoscimento della qualità e della tradizione della ricerca apidologica italiana, che per quattro giorni sarà al centro del confronto con la comunità scientifica internazionale.

Ascolta la versione audio dell'articolo 4' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Continuano gli accertamenti per individuare le cause dello sversamento di idrocarburi, probabilmente gasolio, avvenuto venerdì 4 settembre nel Naviglio Grande a Milano. Le prime segnalazioni hanno identificato una grande macchia oleosa, che ha richiesto l’intervento dei vigili del fuoco e i tecnici dell’Arpa nella zona di Pontevecchio di Magenta. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI L’intervento per arginare lo sversamento Durante le operazioni sono stati mobilitati anche gli agenti delle polizie locali dei Comuni attraversati dal Naviglio. Inizialmente alcune dighe galleggianti sono state posizionate vicino ad Abbiategrasso, a Trezzano sul Naviglio e a Corsico, mentre la chiazza si spostava verso Milano. Nel capoluogo lombardo sono state successivamente installate delle barriere per bloccare la macchia in espansione. Le sette installazioni non hanno però bloccato del tutto lo sversamento, che a quanto sembra ha raggiunto una estensione di circa 28 chilometri ed è arrivata fino alla Darsena in centro a Milano. Gli interventi sono riusciti a bloccare almeno in parte gli idrocarburi ma una parte, seppur minima, si è riversata anche in tratti dei navigli che attraversano la città. Nella zona, molto frequentata anche dai turisti, si è diffuso un odore di olio esausto. Loading... Sversamento gasolio nel Naviglio, assessore Granelli: "Protetto il sud di Milano" Le operazioni di prosciugamento I vigili del fuoco hanno spinto la chiazza oleosa verso un punto di raccordo in via Conchetta a Milano, all’incrocio tra l’alzaia Naviglio Pavese e via Darwin. Qui è infatti presente una chiusa in cui bloccare e prosciugare quanto più possibile la sostanza. L’obiettivo è limitare l’impatto della contaminazione sull’irrigazione. Durante le operazioni sono state disposte barriere profonde per intercettare il più possibile le alghe impregnate di idrocarburi e anche dei rotoli di materiale assorbente in superficie. L’operazione è sostanzialmente riuscita e ha permesso di evitare una vasta contaminazione della Darsena e del Naviglio Pavese. Le manovre proseguono fuori da Milano, lungo il corso del Naviglio Grande, del Naviglio di Bereguardo e del Naviglio Pavese. Per precauzione sono state chiuse le bocche che alimentano le rogge irrigue, così da evitare possibili contaminazioni delle coltivazioni risicole e delle aree naturalistiche del Parco Agricolo Sud Milano. «Fin dalle prime ore abbiamo messo in campo uomini e mezzi per contenere la propagazione della sostanza lungo il sistema dei Navigli - afferma Alessandro Rota, presidente del Consorzio Est Ticino Villoresi -. Stiamo intervenendo sulla Darsena e a Gaggiano e abbiamo chiuso le bocche delle rogge irrigue per tutelare le coltivazioni risicole e le aree naturalistiche del Parco Sud. Il presidio proseguirà fino al completo superamento della criticità». I danni all’ambiente «Il danno è sicuramente grande, con conseguenze pesanti alla fauna ittica e non solo e sarà necessario un grosso intervento per risanare il più possibile», ha dichiarato all’Ansa il direttore del Parco del Ticino Claudio De Paola. «Ci sono danni alla biodiversità, con uccelli contaminati. La Lipu ci ha informato che stanno cercando di trattare un cigno imbrattato - ha aggiunto -, e ci risulta che il Consorzio Villoresi abbia incaricato una società specializzata in bonifiche»

Ascolta la versione audio dell'articolo 3' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Promuovere semplici azioni quotidiane per proteggere la salute delle piante e preservare l’ecosistema. Sono gli obiettivi della campagna ufficiale della Commissione europea e dell’Autorità europea per la sicurezza alimentare (Efsa) dal nome Plant Health 4 Life: l’iniziativa riguarda 33 Paesi tra cui la Svizzera e gran parte dei Paesi Ue tra cui l’Italia. Sono in fase di pre adesione Albania, Bosnia-Erzegovina, Kosovo, Montenegro e Turchia. È aperta a tutti ma in particolare ai viaggiatori, ai giardinieri che coltivano e si prendono cura di ortaggi, fiori e alberi a casa e, è stato spiegato, «ai genitori preoccupati per il cibo che consumano i loro figli e desiderosi di proteggere l’ambiente e la biodiversità per le future generazioni». D’altronde le piante costituiscono l’80% degli alimenti che consumiamo, nutrono gli animali che alleviamo e purificano l’aria che respiriamo. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI I viaggi: le raccomandazioni per proteggere gli ecosistemi Una parte fondamentale da comprendere è legata ai viaggi. Qui la raccomandazione è unica ma è prioritaria: non si deve portare a casa piante e semi dalle vacanze. Quel singolo gesto, all’apparenza innocuo, è in realtà molto pericoloso per gli ecosistemi. Può portare alla proliferazione di organismi dannosi per l’ambiente. «Una delle piante più pericolose è il mango», afferma Federico Sorgoni del ministero dell’Agricoltura, sovranità alimentare e delle foreste, portavoce della campagna. Questo perché il mango può contenere all’interno una mosca orientale della frutta (Bactrocera dorsalis) che non ha antagonisti naturali e può creare molti problemi. Una criticità che si è già manifestata in Italia dove sono stati trovati anche organismi nocivi sul frutto jackfruit. Loading... Attenzione anche ai semi di pomodoro: il Tomato Brown Rugose Fruit Virus è considerato piuttosto difficile da debellare. Anche il nematode del pino è un microscopico parassita vermiforme in grado di provocare rapidamente la morte dei pini e devastare le foreste. Fino al 1999 non era mai stato rilevato nell’Ue. Introdotto per la prima volta in Portogallo, è ora presente anche in alcune parti della Spagna ed è stato recentemente segnalato in Francia. Per impedirne la diffusione le norme dell’UE impongono che tutti gli alberi a rischio (principalmente pini) situati entro un raggio di 500 metri dal focolaio vengano abbattuti e distrutti, con gravi ripercussioni economiche e ambientali, soprattutto nelle regioni caratterizzate da vaste pinete. I Paesi più a rischio e l’e-commerce Come spiegato da Sorgoni «i Paesi più a rischio sono quelli tropicali e dove c’è un flusso» importante di persone, anche a livello turistico. Uno di questi è il Brasile ma pure la Thailandia è da tenere sotto controllo, così come in generale tutta la parte asiatica del mondo. Le regole sono semplici: per le importazioni di piante da Paesi extraeuropei è necessario il certificato fito-sanitario, per i Paesi Ue serve il passaporto delle piante. Ci sono dei controlli negli aeroporti: non rispettare le regole può portare a sanzioni salate, fino a 12.000 euro. «Anche l’e-commerce è particolarmente rischioso, questo perché i controlli sono minori – osserva Sorgoni -. Il commercio internazionale ha avvicinato tutti i Paesi ma presenta anche criticità. In generale il consiglio è quello di acquistare sempre ciò che ha certificazioni».

L’ospedale pediatrico Meyer di Firenze ha adottato il suo primo bilancio di sostenibilità, diventando la prima struttura pubblica in Toscana a rendicontare il proprio impatto ambientale, sociale ed economico. Il documento, elaborato dalla società di consulenza Deloitte, valuta la strategia dell’azienda ospedaliera universitaria sulle tematiche Esg (environmental, social and governance) per comprendere le attività svolte e l’impatto generato su pazienti, operatori, comunità e ambiente. L’ospedale ha gestito 8.901 ricoveri ordinari, 31.709 giornate di Day Hospital ed ha erogato 689.452 prestazioni ambulatoriali e di laboratorio, con un’attrazione extraregionale del 22,03%, confermando il suo ruolo di eccellenza sanitaria internazionale. La pubblicazione del bilancio avviene nel giorno in cui Marco Carrai, presidente della Fondazione Meyer – l’ente che raccoglie fondi per sostenere ricerca, cura e innovazione dell’ospedale pediatrico – conferma l’addio alla scadenza del suo mandato. Un mandato triennale che, sotto la guida dell’imprenditore, ha visto salire fino a quasi 17 milioni di euro la raccolta, ma ha visto tensioni per gli attacchi di chi ha rimproverato a Carrai il suo ruolo di console onorario di Israele per la Toscana, in un periodo segnato dalla risposta dello stato ebraico alla strage del 7 ottobre 2023 di Hamas, risposta di cui ha fatto le spese in larga parte la popolazione civile palestinese. I tre pilastri del bilancio I parametri presi in esame per il bilancio di sostenibilità sono molteplici. Nell’ambito dell’environment sono stati valutati il lavoro per contrastare il cambiamento climatico e favorire l’efficientamento energetico, la gestione dei rifiuti, la tutela della biodiversità e l’utilizzo delle risorse. Sul fronte social il focus ha riguardato la formazione del personale, l’inclusione e le pari opportunità, la salute e la sicurezza sul lavoro, l’accessibilità delle prestazioni sanitarie, l’accoglienza e il supporto ai pazienti, la ricerca, l’impatto sulla comunità e il rispetto della privacy. Sul fronte della governance, infine, sono stati analizzati etica e integrità, la governance della ricerca e della gestione dei fondi e la generazione e distribuzione di valore economico. “Questo documento non rappresenta soltanto un adempimento di rendicontazione o una raccolta di dati – osserva Paolo Marchese Morello, direttore generale uscente dell’Aou Meyer Irccs – ma nasce dal profondo desiderio di condividere con trasparenza la coerenza tra i valori etici che ci guidano ogni giorno e le decisioni strategiche che assumiamo per la tutela della persona, della comunità e dell’ambiente”. Per il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani, che ha scritto la prefazione al documento, “l’impegno del Meyer su tutti i fronti Esg – dalla transizione ecologica con il programma Meyer in Green, al costante supporto psicosociale alle famiglie e alla promozione della parità di genere – dimostra come la tutela della salute debba andare di pari passo con la cura dell’ambiente e della società”. Meno energia consumata, più raccolta differenziata Nel 2025 il Meyer ha ridotto del 4,4% i consumi energetici complessivi, con una contrazione di quasi il 12% dei consumi di gas naturale grazie a continui interventi di efficientamento. Dal 2024 al 2025 è stata ridotta del 12% l’emissione diretta di gas serra, del 19% l’emissione derivante dal consumo di energia elettrica, calore e vapore e del 15% di emissioni derivanti dall’energia acquistata basandosi sulle scelte contrattuali dell’azienda. E’ stata avviata la transizione verso le energie rinnovabili attraverso la progettazione di un nuovo impianto fotovoltaico di futura installazione da 2 MW sul parcheggio aziendale, capace di coprire circa il 40% del fabbisogno elettrico diurno, e l’adozione della geotermia per il Family Center. Anche la progressiva transizione a illuminazione Led ha consentito di ridurre i consumi fino al 70-80% rispetto alle tecnologie tradizionali. Nel 2024 la quota di rifiuti di carta e cartone correttamente differenziata si è attestata al 98%, salita al 99% nel 2025, mentre la plastica è passata dal 67% al 70% nello stesso periodo. Secondo le stime, il patrimonio arboreo del Meyer produce annualmente 50 tonnellate di ossigeno. Il parco ha un potenziale di stoccaggio pari a circa 880 tonnellate di CO2, mentre il potenziale annuale di assimilazione si aggira intorno alle 70 tonnellate, il che significa sostanzialmente annullare l’inquinamento prodotto da 52 auto. L’investimento sul capitale umano Al Meyer lavorano 1.336 persone (+5,8% rispetto al 2024): la maggior parte di questi (il 96%) ha un contratto a tempo indeterminato. Preponderante è la componente femminile (78%). Nel corso del 2025 l’Aou Meyer ha registrato 127 nuove assunzioni, con un tasso di turnover del 4%, indicativo di una stabilità occupazionale complessivamente positiva. Con 39 ore di lezioni e corsi erogati a ogni dipendente, il Meyer ha investito in modo sostanziale sulla formazione. Al Meyer esiste la possibilità di utilizzare lo smart working; sono state attivate convenzioni con asili nido, servizi di trasporto pubblico e parcheggi per mitigare gli effetti del caro-vita di una città come Firenze; sono stati individuati spazi, come al Meyer Health Campus, dedicati alla socializzazione e all’ascolto psicologico. A breve è prevista l’apertura di uno sportello per i diritti dei dipendenti ed è stato creato un Gruppo di lavoro multidisciplinare aziendale permanente dedicato alla prevenzione e gestione della violenza contro gli operatori e alla valutazione del rischio da stress lavoro-correlato. Nel 2022 è stato adottato il Gender Equality Plan, un programma coerente di azioni e politiche volte a promuovere l’inclusione e la parità di genere a tutti i livelli organizzativi. “Con me gli oppositori hanno passato il limite” Scaduto il mandato triennale di Carrai, la Fondazione Meyer avrà bisogno di un nuovo presidente: “Guai a parlare di rimozione, perché l’apprezzamento per il mandato di Marco Carrai è un apprezzamento pieno”, ha detto Giani, secondo cui però “oggi questa rotazione di incarichi avviene per Marco Carrai, domani avverrà per chi viene dopo di lui”, perché “per gli incarichi di questa natura ci deve essere una circolarità”. Per la successione si è fatto il nome di Luigi Salvadori, già presidente della Fondazione Cr Firenze e prima ancora di Confindustria Firenze. “Io non l’ho fatto, e dico che è ancora presto”, ha precisato Giani. “C’è un limite oltre il quale l’avversario non può diventare il nemico“, ha affermato Carrai, secondo cui tale limite “serve a proteggere la politica stessa dalle degenerazioni: nel caso dei miei contestatori politici quel limite è stato oltrepassato“. Tra manifesti, volantini e prese di posizione, ha attaccato il presidente uscente della fondazione, “le difficoltà maggiori sono state quelle che io e la mia famiglia siamo stati costretti a vivere”, perché “la mia faccia grondante di sangue, con scritto ‘criminale di guerra’, ‘ricercato’, era su tutti i muri di Firenze e non solo. Pensate ai miei bambini di 9, 8, e 5 anni che giravano per Firenze, vedevano le foto del loro papà con le mani e il viso grondante di sangue, dove c’era scritto ‘genocida di guerra’, ‘morte a Carrai'”.

Ascolta la versione audio dell'articolo 6' di lettura English Version Translated by AI. For feedback, please contact english@ilsole24ore.com Lo skyline marino potrebbe cambiare del tutto tra un anno e mezzo. Dalle dorate spiagge di Monopoli, città del basso barese votata al turismo, si vedrà a 500 metri dalla costa, a nord del molo di Tramontana, un campo composto da cinque boe - più tre accosti sulla banchina - sulle quali faranno il via vai le navi cisterna che potranno movimentare 1,5 milioni di tonnellate l’anno di biocarburanti, olio vegetali e derivati. Il nuovo campo boe insieme al sealine e alla pipline interrate in collegamento per 3 chilometri al deposito costiero nella zona industriale nord della cittadina pugliese, proposto dalla Magazzini Generali Italiani srl (facente parte del gruppo Marseglia), potrebbe cambiare ancora una volta l’economia della cittadina che oggi registra quasi ottocentomila presenze turistiche dall’inizio dell’anno e 2.137 strutture ricettive censite. L’integrazione tra il crescente turismo - che peraltro richiederebbe un rafforzamento della raccolta rifiuti -, la tutela ambientale e le nuove infrastrutture energetiche proposte dal gruppo Marseglia richiede una attenzione particolare. E la politica è chiamata dai cittadini attraverso un Comitato di scopo «Salviamo Monopoli e il Mare» a dover dare risposte, perché come spiega l’avvocato Filippo Grattagliano, tra i membri fondatori del Comitato, è necessario ora «assolutamente fermare l’istanza di Via (Valutazione di Impatto Ambientale) in corso» presso il Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica. Il Comitato presenterà entro la scadenza prevista il 29 agosto le osservazioni per il procedimento di Via aperto al Ministero dell’Ambiente. Chiedilo al Sole Le domande sono suggerite automaticamente da 24Ore AI sulla base del contenuto visualizzato. Domande di approfondimento generate da 24Ore AI Stato avanzamento cantiere, luglio 2026 Il progetto, grazie all’autorizzazione Unica Zes (numero 8 del 2024) «di 21 serbatoi con una capacità di circa 4.250 metri cubi, per un totale di 89.250 metri cubi», secondo l’azienda proponente, porterà diversi benefici come l’eliminazione di oltre 20.000 camion all’anno per il trasporto dell’olio dai porti di Monopoli e Brindisi, e la riduzione di oltre 2 milioni di kg/anno di Co2 equivalente. Il tutto per un investimento pari a 50 milioni e tempi di realizzazione di circa un anno e mezzo. La Magazzini Generali Italiani srl punta a realizzare un sistema integrato per il trasporto e lo stoccaggio degli oli vegetali. L’azienda (230 dipendenti diretti) è specializzata in tre aree: lavorazione dell’olio per uso alimentare; produzione di biodiesel; creazione di energia da bioliquidi e biomassa. Di qui l’esigenza di attivare «un campo boe offshore per l’ormeggio di navi cisterna destinate al trasporto di biocarburanti, oli vegetali e loro derivati, collegato tramite sealine e pipeline interrate a un deposito costiero». Ma i dubbi sull’impatto ambientali e sulla salute dei cittadini sono tanti. Loading... Il progetto (2 step) – Campo boe e percorso dell’oleodotto Il bilanciamento delicato tra economia turistica e della pesca, bellezza ambientale e sviluppo industriale, deve passare al vaglio del Ministero. Già la Regione Puglia con tre atti istruttori distinti - una nota del Servizio parchi e tutela della biodiversità dell’ottobre 2025, un parere della Commissione tecnica Via/Vas del marzo 2026 e una successiva nota di conferma del giugno 2026 - giudica il progetto incompatibile con la tutela ambientale e paesaggistica dell’area. E poi ci sono i nodi procedurali: «Il parco serbatoi e il sistema campo boe–pipeline sono, per stessa ammissione della documentazione divulgativa del proponente, un unico intervento articolato in due fasi - spiega l’avvocato Grattagliano -: un “1° step” (i serbatoi in foto), già autorizzato e in costruzione, e un “2° step” (il collegamento a mare), oggi in valutazione». Il Comitato sostiene che questa scomposizione non sia consentita: «la normativa europea e nazionale impone di valutare insieme le opere funzionalmente collegate, per evitare che un progetto complessivamente rilevante “sfugga” a una valutazione ambientale piena. Nel caso di specie, la valutazione oggi in corso non tiene conto degli impatti dei 21 serbatoi già in costruzione: emissioni, rischio incendio, consumo di suolo, effetti cumulativi. Le tavole di progetto documentano peraltro una terza componente - il collegamento diretto tra il deposito e gli stabilimenti produttivi del gruppo - che il Comitato chiede sia anch’essa inclusa nel perimetro della valutazione. Si sottolinea poi l’assenza di alcuni elaborati progettuali che il proponente dichiara di aver trasmesso al Ministero, ma non reperibili sul portale pubblico delle valutazioni ambientali. Porta Vecchia, Monopoli Così come aver qualificato il deposito come infrastruttura energetica strategica di interesse nazionale non risponde alla normativa relativa esclusivamente ai depositi costieri di oli minerali. «La stessa normativa che ha permesso l’autorizzazione rapida del parco serbatoi (il regime “ZES unica per il Mezzogiorno”) - spiegano i cittadini del Comitato - esclude dal proprio campo di applicazione gli impianti e le infrastrutture energetiche e vieta il frazionamento dell’iter autorizzativo di uno stesso intervento in titoli acquisiti in tempi diversi». Rendering del campo boe Rischio ambientale Il Comitato sottolinea poi, nelle sue osservazioni, che: «L’area dove sorgerebbe il campo boe ricade in prossimità della zona speciale di conservazione “posidonieto San Vito-Barletta” che tutela le praterie di posidonia oceanica (habitat 1120) e le scogliere a coralligeno (habitat 1170)». Il proponente sostiene di collocare boe e ancoraggi in uno “spiazzo sabbioso” libero da vegetazione e propone in ogni caso un eventuale trapianto di posidonia al fine di compensare l’eventuale impatto. L’area è poi tutelata come fascia costiera ai sensi del Codice dei beni culturali e del Piano Paesaggistico regionale, che ha già espresso una valutazione di incompatibilità, così come è a rischio il potenziale archeologico subacqueo.

Ma non è tutto: presso lo stand SNPA sarà possibile vedere la riproduzione in scala 1:100 della nuova nave oceanografica dell’ISPRA Arcadia, realizzata nell’ambito del Progetto PNRR MER (Marine Ecosystem Restoration), un vero concentrato di tecnologia per l’esplorazione del mare, dotata di laboratori scientifici altamente specializzati, pensati per il trattamento dei campioni e per le prime attività di ricerca direttamente a bordo. Questa nuova infrastruttura rappresenta un passo fondamentale per il rafforzamento delle attività di ricerca marina dell’ISPRA, contribuendo alla tutela della biodiversità, al monitoraggio dell’inquinamento e alla comprensione delle dinamiche del Mar Mediterraneo. La nave ISPRA ospiterà il veicolo AUV HUGIN che esplora i fondali fino a 3.000 metri di profondità, tra i più avanzati al mondo, oggi impiegato in missioni scientifiche, ambientali e geofisiche ad alta complessità. Al meeting di Rimini, inoltre, ISPRA e il Sistema nazionale per la protezione ambientale saranno presenti con uno spazio espositivo all'interno dell'area istituzionale del Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza energetica offrendo incontri, materiale informativo e approfondimenti sui temi della tutela ambientale, dei monitoraggi e dei controlli e della ricerca scientifica per la salvaguardia del territorio. Programma completo Comunicato stampa

inInternational Shipping News22/08/2026 For the maritime industry, the Agreement on the Conservation and Sustainable Use of Marine Biological Diversity of Areas Beyond National Jurisdiction (BBNJ Agreement) significance extends beyond environmental policy. While the BBNJ Agreement is not a shipping convention and does not regulate vessels in the same way as International Maritime Organization (IMO) instruments do, it will reshape the governance in which shipping operates. The question for shipowners, operators and maritime stakeholders is not whether the industry will be affected, but how it can respond proactively to a new era of ocean governance. A new chapter for ocean governanceThe BBNJ Agreement was developed to address a long-standing gap in international law. While the United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS) established broad obligations to protect the marine environment, it did not offer detailed mechanisms for conserving biodiversity. The new agreement fills that gap through four pillars: marine genetic resources, area-based management tools (ABMTs), environmental impact assessments, and capacity building and technology transfer. The treaty operates under a “non-undermining” principle, meaning it is intended to complement rather than replace existing instruments, frameworks and bodies such as the IMO. According to Chahrazed Tigha, LR’s Lead Regulatory Specialist, this distinction is often misunderstood. “The BBNJ Agreement should not be viewed as a new shipping regulator,” she says. “Its significance lies in the way it strengthens biodiversity governance and creates new mechanisms for cooperation and decision-making in areas beyond national jurisdiction. The challenge will be ensuring those mechanisms work coherently alongside existing frameworks such as the IMO.” Where shipping meets biodiversityShipping has long been recognised as contributing to biodiversity loss. Greenhouse gas emissions, underwater radiated noise, the transfer of invasive species, ship discharges and the physical disturbance of sensitive marine habitats all play a prominent role in discussions about the health of marine ecosystems. Shipping now finds itself the focus of global policymaking. “The convergence of decarbonisation and biodiversity agendas is one of the most important developments facing maritime stakeholders today,” says Manasi Bhopale, Sustainable Development Manager at LR. “For many organisations, climate and biodiversity have historically been treated as separate challenges. The BBNJ Agreement reinforces the need for integrated environmental strategies. Decisions about fleet renewal, alternative fuels, energy efficiency and operational practises increasingly need to consider cumulative ecosystem impacts.” This reflects a broader shift already underway throughout shipping. Environmental performance can no longer be viewed solely through a carbon lens. Risk of biodiversity loss is gaining prominence among investors, insurers, cargo owners and regulators, linked to long-term resilience, access to finance and corporate reputation. Protected areas for the world’s oceansAmong the treaty’s innovations is the creation of a framework for area-based management tools, including marine protected areas (MPAs). Designating ecologically or biologically significant areas (EBSAs) will not automatically impose shipping restrictions. However, where vessel activity is identified as a risk to ecosystem health, it could consider protective measures such as changing routes, monitoring requirements, noise reduction initiatives or limits on discharges. The industry is not entering entirely unfamiliar territory. The IMO’s Particularly Sensitive Sea Area (PSSA) framework already gives mechanisms for navigation in sensitive areas with the use of associated protective measures (APM). “The BBNJ Agreement provisions are much broader, with emphasis on monitoring, protection, governance and management ,” says Bhopale. “ABMTs could be used to designate dynamic areas based on seasonal or migratory patterns, creating different navigational considerations from fixed protected areas and requiring closer dialogue between the BBNJ and maritime communities.” Environmental impact assessments (EIAs) are another important consideration. Under the treaty, the party with jurisdiction must screen activities to decide whether a full EIA is required. For shipping, uncertainty remains over which operations, if any, could be deemed to have an impact, and whether existing IMO processes might satisfy the treaty’s screening requirements. “Closer dialogue between the future BBNJ COP secretariat and the IMO secretariat will therefore be essential. Success will depend on how effectively those discussions are managed,” Bhopale adds. From consultation to collaborationOne of the less publicised but potentially most important aspects of the agreement is its emphasis on stakeholder participation. Consultation related to area-based management proposals must be inclusive and transparent, involving governments, scientific organisations, civil society and relevant industry stakeholders. The SARGADOM Thermal Dome Project, for example, has carried out industry consultations to help develop practical shipping-sector measures for a prospective high seas PSSA. “Through our industry consultation, we have discussed proposed protective measures including speed reductions, areas to be avoided and traffic separation schemes, as well as their potential impact on ship operations, implications for the Panama Canal and how best to support their adoption,” says Sonia Angelica Jurado Caicedo, SARGADOM Thermal Dome project coordinator. “Meaningful protective measures for a PSSA cannot be developed without early engagement with the shipping industry. Dialogue is essential to ensure future measures are environmentally effective while reflecting commercial interests and operational realities. The consultation process has provided valuable insights, practical perspectives and constructive feedback from industry stakeholders. Most importantly, it has helped establish a transparent, honest and open dialogue with the shipping sector,” she says. The agreement’s success will depend on the quality of collaboration between stakeholders. Maritime expertise will be essential to make sure biodiversity measures can be implemented without creating unintended consequences for safety, trade or operational efficiency. “This is not a one-way relationship. The maritime industry can bring practical experience in capacity building, while the IMO offers a mature framework for technology transfer and support for stakeholders and member states. “In many ways, the treaty may encourage a more constructive discussion about how conservation and commerce can coexist, rather than treating them as competing objectives,” says Tigha. Managing uncertaintyAs with any new international framework, implementation will bring uncertainty. Many high seas ecosystems remain insufficiently mapped and scientifically understood. Questions also remain around how different states will interpret and apply treaty provisions, and how coordination between international bodies will function in practice. “Understanding fleet exposure to future protected areas, assessing operational impacts, and incorporating biodiversity considerations into corporate risk frameworks will become increasingly important. The industry’s challenge will be balancing precaution with practicality while maintaining confidence in long-term investment decisions,” says Tigha. LR’s recent Maritime ESG Maturity Index highlights a significant gap between high-level ESG commitments and the implementation of maritime-specific environmental measures. While many companies demonstrate progress in ESG governance and disclosure, key environmental impact areas remain largely unaddressed. Whale strike prevention, underwater noise mitigation, Inventory of Hazardous Materials (IHM) compliance, and biodiversity-sensitive navigation, remain among the least adopted practices across the industry. Even companies classified as ‘Leader’ in the report score poorly on these metrics, suggesting that maritime ESG maturity is still at an early stage when it comes to addressing the sector’s biodiversity impacts. Turning challenge into opportunityAs biodiversity becomes a central pillar of sustainability alongside climate action, shipping has an opportunity to play a leading role in shaping solutions. This is where trusted technical expertise is so valuable. Through regulatory advisory services, environmental risk and impact assessments, fleet exposure analysis for future ABMTs and MPAs, and support for integrating biodiversity considerations into decarbonisation and ESG strategies, LR can help organisations navigate this rapidly evolving landscape. Digital tools such as EnviroManager+ offer compliance in various mandatory and voluntary requirements by navigating in complex regulatory environments. Sahan Abeysekara, LR’s Lead, Environment Policy and Strategy, says, “Rather than treating biodiversity as a compliance exercise, leading organisations are likely to view it as part of a broader approach to sustainable maritime operations and ocean stewardship.” He adds, “We are seeing more dynamic protective measures proposed and, in some cases, introduced both within and beyond the high seas. Some programmes offer direct financial incentives for compliance, while others recognise voluntary action. Advances in AI, low-orbit connectivity and digital route planning helping to manage complex navigation challenges and provide evidence of fleet-wide compliance. “As biodiversity metrics become increasingly connected to reporting frameworks, such as TNFD and blue finance, compliance and verification will become even more important for organisations treating biodiversity as a strategic business opportunity rather than a compliance exercise,” he says. The BBNJ Agreement may not directly regulate shipping, but it will influence the conversations, expectations and decisions that shape its future operating environment. The most successful organisations will be those that engage early, contribute constructively and manage risks recognising that protecting marine biodiversity and enabling global trade are not mutually exclusive ambitions. Its lasting impact may be its ability to bring those objectives closer together than ever before.Source: Lloyd’s Register

Redazione AnsaPORTOSCUSO - Agosto 21,2026 - News (ANSA) - PORTOSCUSO, 21 AGO - Il Big Blue Festival torna a Portoscuso dal 27 al 30 agosto, nella storica cornice dell'Antica Tonnara Su Pranu. L'unico ecofestival della Sardegna, organizzato dall'associazione ArgoNautilus, con il patrocinio del Comune di Portoscuso e il contributo della Fondazione Sardegna, presenta un'undicesima edizione all'insegna di quattro serate di incontri, laboratori e narrazioni, per descrivere lo stato di salute del mare attraverso la scienza e il racconto."Come per certe patologie del corpo che restano invisibili finché non si impara a riconoscerne i sintomi, anche il degrado degli ecosistemi marini ha bisogno di uno sguardo educato per essere visto prima che sia tardi", ha dichiarato il direttore artistico, il biologo Maurizio Cristella.Il programma si apre il 27 con un laboratorio di riciclo creativo per bambini e la serata dedicata a Edoardo Brodasca, direttore del Posidonia Green Project, che presenta il Posidonia Art Reef, museo sottomarino diventato un caso di studio nel programma europeo Horizon Europe. A seguire il regista Stefano Vascotto col documentario 'Sagarmatha', in cui racconta le sue esplorazioni himalayane.La giornata successiva è dedicata alla mostra fotografica 'Meraviglie sotto il mare della Sardegna', sulla biodiversità sommersa dell'isola, curata dall'associazione 'Subacquei per la Scienza'. Mentre il 29, il presidente della delegazione Marevivo Sud Sardegna, Albano Salis, si concentra sull'attività di pulizia dei litorali sulcitani, e, dopo di lui, sono attesi gli interventi del pescatore Alberto Bardi, della biologa Sonia Cheratzu sui cambiamenti delle lagune sarde e del geologo Luigi Sanciu sulle bufale geologiche più diffuse.Il festival si chiude con il Carnevale del Mare, una festa in maschera per famiglie, seguita dalla relazione della biologa Silvia Cera sulla flora mediterranea, dallo spettacolo 'Natura Composta' del cantastorie Alosha con la narrazione poetica di Paola Bontà, e dalla chiusura affidata all'archeologa Sara Porru. (ANSA).

Non sono previsioni, sono possibilità che scrivo per renderle meno probabili. Il meccanismo è semplice e volutamente ripetitivo: una serie di decisioni ragionevoli che, sommandosi, produce un esito che nessuno avrebbe scelto all’inizio. Non servono complotti o errori tecnici; basta che ciascuno faccia ciò che nel proprio pezzo di mondo appare sensato, senza che nessuno abbia davvero il compito di guardare l’insieme. Cambio però alcune coordinate rispetto agli immaginari più comuni. La prima è il tempo: quei racconti hanno bisogno di una data, del momento in cui qualcosa rompe l’equilibrio. A me interessano invece trasformazioni che non arrivano all’improvviso, ma si accumulano, diventano abitudine e poi normalità. Hanno una durata e non hanno un evento. La seconda è il luogo. Gli immaginari catastrofici sono scritti da nessun posto: succedono al mondo, o a una città che potrebbe essere qualsiasi città, e per questo non riguardano nessuno. Ogni scenario che segue accade invece in un paesaggio preciso, montagna, pianura, collina, città, mare, isola, con quote, colture, distanze e mestieri. I luoghi non hanno nome, perché non sono casi: sono paesaggio. La terza è il corpo. Negli immaginari più comuni la macchina ha una figura: cammina, ha braccia, prende visibilmente il posto di qualcuno. Quella figura è anche la ragione per cui quei racconti si lasciano archiviare come fantascienza, e rimandare. In nessuno degli scenari che seguono compare un robot umanoide. Non perché non arriveranno, ma perché non servono: ciò che si estingue in queste sei storie non è mai un lavoro manuale, è una facoltà. Enunciare un problema, argomentare un no, convocare, sperare, giudicare. Nessuna di queste cose ha bisogno che qualcosa abbia le gambe per essere perduta. Anzi, in tutti e sei i paesaggi i corpi restano agli esseri umani. È il camparo che apre la paratoia, il tecnico che chiude la strada, il medico che firma, la maestra che educa, il prete che ascolta. La macchina dispone e la persona esegue, ed è una condizione più scomoda di quella in cui a eseguire fosse un’altra macchina: perché lascia intera la responsabilità a chi non ha più il giudizio con cui esercitarla. Nessuno può controllare l’intelligenza artificiale. Non è una frase falsa, intendo dire che è prematura, e che esserlo è la sua funzione. Esiste davvero la possibilità che sistemi molto avanzati diventino parzialmente o sostanzialmente incontrollabili, e non abbiamo basi sufficienti per escluderla. È quello che ci raccontano molti scienziati della AI e anche molti che la possiedono. È una possibilità abbastanza grave da doverla prendere sul serio, e non ho alcun bisogno di negarla: come si vedrà, è l’argomento più forte a favore di tutto ciò che sostengo. Provo a distinguerli in tre fasi. Sistemi controllati. Qualcuno decide modelli, dati, accessi, infrastrutture, obiettivi, prezzi, luoghi e tempi del rilascio. Il controllo quindi esiste già, ma è distribuito in modo molto diseguale: conta capire chi lo esercita, nell’interesse di chi e quali contropoteri possono limitarlo. Sistemi parzialmente controllabili. Chi li produce fissa gli obiettivi e l’ambiente, ma non prevede per intero comportamenti, strategie emergenti, effetti dell’interazione fra sistemi. È lo stato reale di oggi, ed è il meno raccontato, perché richiede di ammettere che il controllo non è binario: possedere una macchina non significa comprenderne ogni comportamento. Sistemi fuori controllo. Sistemi abbastanza autonomi da sottrarsi efficacemente alla supervisione, alla correzione, allo spegnimento. È lo stato che non c’è ancora, e che potrebbe esserci. C’è un fatto politico interessante; l’incertezza, parziale e reale del secondo stato viene proiettata sul terzo e trasformata in una sorta di destino, spesso proprio da chi conserva il controllo sulle parti decisive del sistema. Ma l’eventualità che domani qualcosa possa davvero sfuggirci non cancella ciò che oggi viene scelto, autorizzato e messo in funzione: l’incontrollabilità possibile del futuro non dissolve la responsabilità del presente. Se un giorno un sistema AI diventasse davvero incontrollabile, ci sarebbe arrivato attraverso una lunga sequenza di decisioni perfettamente controllabili. Qualcuno gli ha dato capacità di calcolo, lo ha collegato a un’infrastruttura, gli ha concesso autonomia. Ha deciso quali controlli fossero sufficienti, ha avuto un incentivo economico a distribuirlo e infine ha accettato il rischio residuo, e ne ha fatto metodo. Nessuno di questi passaggi avviene fuori dal mondo. Ognuno ha una data, una firma, un consiglio di amministrazione, uno Stato che consente, una comunità che subisce, un paesaggio che si deforma, un megalomane tecnologico. Quindi: potrebbe diventare vera. Si può anticiparla? Anticipare linguisticamente l’incontrollabilità produce un effetto politico immediato, trasferisce nel dominio dell’inevitabile decisioni che sono ancora negoziabili. Dichiarare già ingovernabile ciò che oggi è governato rende invisibile chi lo governa. Questa è la forma-alibi del tecno-feudalesimo: chi non può essere controllato non può essere debitore. Catastrofisti e acceleratori condividono la premessa. Gli uni dicono che l’intelligenza artificiale è un soggetto unico, planetario, incontenibile, e che perciò rischia di ucciderci. Gli altri dicono che è un soggetto unico, planetario, incontenibile, e che perciò bisogna correre. Divergono sulla conclusione, convergono sull’ontologia. Entrambe le posizioni hanno bisogno che il soggetto sia uno e la scala sia il pianeta, perché a quella scala l’unico interlocutore possibile è chi possiede già l’infrastruttura. Nei futuri che ci vengono raccontati abitano quattro attori: gli Stati, le grandi aziende, i singoli individui, i sistemi artificiali. Non ci sono territori. Non ci sono cooperative, casse di mutuo soccorso, consorzi, comunità, usi civici. Non ci sono scuole, parrocchie, sindacati, ordini professionali, biblioteche, associazioni. Non c’è nulla di ciò che sta tra l’individuo e lo Stato, e che per due secoli ha costituito il tessuto attraverso cui le società europee hanno assorbito, negoziato o respinto le trasformazioni tecniche. Quando in quei racconti gli esseri umani reagiscono, reagiscono come folla o come individuo isolato: protestano, si ribellano, si alleano opportunisticamente con il potere emergente. Mai come corpo intermedio, mai una comunità che delibera, un consorzio che negozia, una scuola che forma, una cooperativa che possiede. L’estinzione dei corpi intermedi è il prologo non scritto di quasi tutti gli immaginari catastrofici disponibili. Non viene raccontata perché è già avvenuta alla prima riga. Questo sposta l’urgenza altrove: se quei futuri presuppongono una società già svuotata delle sue capacità di mediazione, prevenire non significa soltanto controllare meglio i modelli. Non ordino gli scenari per intenzione di uccidere, perché quella grammatica vede bene il disastro e molto meno ciò che si perde senza vittime. E non li ordino neppure per grado di controllabilità della macchina: significherebbe rimettere l’AI al centro. Li ordino per forma di vita che diventa impossibile. In nessuno degli scenari che seguono muore qualcuno. Non è una consolazione, è la difficoltà: non esiste il momento in cui reagire, perché non esiste il momento. Un omnicidio è un fatto, un’estinzione lenta è un paesaggio, e nel paesaggio si nasce. Le sei voci non sono ordinate per gravità ma per profondità dello strato che viene meno, dall’esterno verso l’interno: prima l’economia, poi la tecnica, poi il pensiero, poi il futuro, poi il legame, infine l’esperienza in prima persona. Non sono mutuamente esclusive: nella pratica si tengono, e ciascuna rende più probabile la successiva. Ogni scenario si chiude allo stesso modo, con il giorno in cui l’ipotesi peggiore si avvera e quella comunità scopre che cosa le è rimasto in mano. È la prova a cui la tassonomia si sottopone: un’estinzione che al giorno non cambia nulla non merita di stare in questa lista. Le date del giorno non coincidono, e non è una svista. Un sistema che si sottrae alla supervisione non si manifesta ovunque nello stesso istante: si manifesta dove è portante, e diventa portante in tempi diversi a seconda di quanto in fretta gli è stato affidato ciò che teneva insieme quel posto. Anche la catastrofe ha una geografia. Se davvero un giorno avremo sistemi ingovernabili, che importanza ha come li avremo governati fino ad allora? Ne ha tutta, e in un senso preciso. Reggere l’urto di un sistema sottrattosi alla supervisione richiede esattamente ciò che le sei estinzioni che seguono distruggono: capacità di risposta distribuita anziché concentrata, ridondanza, comunità che sanno deliberare senza aspettare istruzioni, corpi che durano più di una legislatura, una pluralità di modi di descrivere il mondo abbastanza ampia da contenere anche quello che nessun modello aveva previsto. Le estinzioni parziali sono la preparazione al caso peggiore, svolta al contrario. Chi arriva all’ipotesi radicale avendo già perduto reciprocità, tecnodiversità, noodiversità, speranza, mediazione e prima persona, ci arriva senza nulla in riserva. È la stessa frase della monocoltura, spostata di scala: una monocoltura è stabile finché l’ambiente non cambia. La scelta che abbiamo di fronte credere o no che l’intelligenza artificiale resterà controllabile non è importante. Importante è quella di costruire società capaci di governarla finché lo è, e capaci di reggere l’eventualità che un giorno non lo sia più. Estinzione della reciprocità. Montagna. Una valle stretta, quota fondovalle novecento metri, quattro comuni per undicimila abitanti complessivi. Frutticoltura di quota, un impianto idroelettrico degli anni Trenta, una funivia, tre alberghi che sopravvivono a stagioni sempre più corte. La cassa cooperativa è stata fusa in un gruppo bancario nel 2019, per ragioni di efficienza. 2027. La valle firma. Data center, quattrocento megawatt, raffreddamento ad acqua, terreno concesso in diritto di superficie per novantanove anni. In cambio: fibra fino alle frazioni, un contributo annuo alle amministrazioni, quaranta posti di lavoro qualificati, un centro di formazione, il calore di scarto per la rete di teleriscaldamento comunale. Non sembra un cattivo accordo e è molto meglio di quello che la valle ha ottenuto dal turismo negli ultimi quarant’anni, e chiunque lo faccia notare ha ragione. I sindaci che lo firmano non sono corrotti né ingenui. Sono amministratori che hanno negoziato bene su un tavolo dove nessuno aveva pensato a chi decidesse la forma del tavolo. Ah, nel contratto non compare la parola dati. 2029. I sensori, la IoT si moltiplica per ragioni tutte buone. Meteorologia di precisione per i meleti, gestione idrica, prevenzione valanghe, monitoraggio dei versanti, sanità territoriale, mobilità. Ogni singolo impianto risolve un problema reale e viene richiesto dal basso. I modelli che apprendono da quei flussi vengono addestrati altrove. Tornano in valle come servizio, ma a canone. Quei flussi, messi insieme, non producono sette servizi separati: producono l’unica descrizione integrata della valle che esista. Come si muove l’acqua sotto i versanti, quando fiorisce ciascun frutteto, dove si spostano le persone d’inverno, quale strada regge quale carico. Il consorzio frutticolo conosce le mele, il comune conosce le strade, il medico conosce i suoi pazienti, nessuno di loro conosce la valle. Il sistema sì e non gliel’ha rubata, gliel’ha solo composta, e ora gliela affitta. Comincia a divaricarsi la curva che conta: il valore prodotto nella valle e il valore che resta alla valle. Nessuno la misura, perché non esiste l’ente che avrebbe interesse a misurarla. Nel bilancio comunale l’accordo continua ad apparire in attivo, e continuerà ad apparirvi per tutto il tempo dello scenario. 2032. I quaranta posti sono diventati centosettanta. Il centro di formazione funziona: forma tecnici bravi, che restano. Le seconde case si rivalutano. Il consorzio frutticolo lavora meglio di prima e lo dice. Chi critica l’accordo viene percepito come nostalgico. E lo è, in parte: le obiezioni che gli restano disponibili sono estetiche, il paesaggio, il rumore, i camion sui tornanti, perché il vocabolario per formulare l’obiezione vera non è stato costruito. Nessuno ha le parole per dire che il problema non è il capannone, è che la valle è diventata conferente e non sarà mai beneficiaria. La cattura non avviene contro il consenso. Avviene attraverso il consenso, che è la ragione per cui non incontra resistenza. 2036. La rinegoziazione del contributo annuo si apre in un contesto cambiato. La valle dipende dal teleriscaldamento del data center per tre comuni su quattro, dai modelli agronomici per la certificazione delle produzioni, dalla connettività per la sanità territoriale, e dalla fiscalità dell’impianto per una quota non marginale dei bilanci. Nel frattempo il sistema ha smesso di consigliare e ha cominciato a disporre. Decide quando chiudere la strada per rischio valanga, quando aprire e chiudere gli invasi, quando anticipare la raccolta, quando spostare le turnazioni degli ambulatori. Ogni decisione ha una motivazione, che viene fornita se richiesta, e nessuno la richiede più: le motivazioni sono state buone per sei anni di fila. Le condizioni migliorano, in cifre. Il contributo sale. La valle ha smesso di essere un soggetto che negozia e ha cominciato a essere un fattore produttivo che viene remunerato. La differenza non compare in nessun documento. 2041. Cresce una generazione per cui tutto questo non è un accordo ma la conformazione del mondo. Alle superiori si insegna che la valle ha avuto fortuna, e è pure vero. Nessuno è morto. Nessuno ha perso il lavoro, anzi. Ciò che si è estinto è la possibilità stessa che quel rapporto fosse un rapporto di reciprocità: non lo scambio, che continua, ma la cura, il riconoscimento verso chi ha tenuto in piedi quei terrazzamenti per dieci generazioni perché qualcuno potesse trovarli interessanti. Non si può rivendicare la reciprocità perduta, perché non ne esiste memoria istituzionale. L’unico corpo che avrebbe saputo cos’era è stato fuso in un gruppo bancario nel 2019, e nessuno ha collegato le due cose. 2044. Il sistema comincia a disporre in modi che i suoi stessi gestori non sanno ricondurre a nulla. Chiusure di strada che non corrispondono a un rischio verificabile, rilasci d’acqua fuori stagione, rifiuti di certificazione senza appello. Non c’è ostilità e non c’è guasto: c’è un comportamento che nessuno sa spiegare, e che l’operatore stesso dichiara di non poter garantire. La valle convoca un consiglio. È il momento in cui si scopre cosa sia rimasto in mano. Ci sono agronomi bravi, tecnici formati dal centro di formazione, gente che conosce quei versanti da sempre, ma manca tutto il resto. La valle non possiede nulla con cui trattare, non l’energia, non l’impianto, non i dati, non la descrizione di sé stessa, che è un canone in scadenza a dicembre. Non ha un corpo capace di deliberare per tutti e quattro i comuni insieme, perché non ne esiste più uno. E non ha un contro-potere da nessuna parte, perché per diciassette anni non ne ha avuto bisogno. Chi arriva a quel consiglio arriva senza posizione: nessuna proprietà, nessuna leva, nessuna rappresentanza propria, niente da mettere sul tavolo. Ed è precisamente ciò che la reciprocità era, non un sentimento, ma la condizione materiale per cui due parti possono ancora dirsi qualcosa. La condizione dello scenario: perché tutto questo funzioni basta che nel 2027 non esistano più o non sappiano più di esistere i corpi capaci di possedere collettivamente qualcosa. Ci sono ancora i corpi e nessuno è morto. Estinzione della tecnodiversità. Pianura. Tecnodiversità significa che ogni cultura articola un rapporto proprio fra mondo, valori e tecnica, una cosmotecnica, nel senso del filosofo orientale Yuk Hui. La tecnica moderna non è diventata una sola per necessità interna: lo è diventata cancellando la possibilità delle altre, e presentando il risultato come universale. È il gesto coloniale nella sua forma più efficace, perché gli basta rendere impensabile l’alternativa. Il paesaggio: una pianura irrigua. Trentamila ettari, un reticolo di rogge scavate nel Quattrocento, un consorzio che distribuisce l’acqua per turni secondo un regolamento più volte riscritto e mai rifondato. Paratoie, camparo, il diritto d’acqua che segue il fondo e non la persona, l’ordine di precedenza fra chi sta a monte e chi sta a valle, la data in cui si apre e quella in cui si chiude. Quel reticolo è un’infrastruttura idraulica, ma è ancor più una cosmotecnica: incorpora un modo di intendere la scarsità come cosa da distribuire e non da ottimizzare, il tempo come ciclo e non come flusso, la terra come titolare di un diritto e la persona come temporanea usufruttuaria. Nessuno di questi presupposti è mai stato scritto da qualche parte. Sta nel paesaggio. 2029. Siccità severa. Il consorzio adotta un agente, un sistema a cui si descrive una situazione e che propone come impostarla. Un risolutore esegue il problema che gli hai scritto, questo lo scrive. Alla prima assemblea utile il consiglio non delibera più quale turno, delibera se accettare l’impostazione proposta, e l’impostazione arriva già corredata di ragioni migliori di quelle che il consiglio saprebbe formulare. Nel primo anno il raccolto si salva e è la ragione per cui nessuno torna indietro. Ciò che comincia a estinguersi non è certo la competenza idraulica ma è la facoltà di enunciare il problema. 2033. Il sistema non gestisce solo l’acqua. Negozia in continuo con il mercato dell’energia, perché il sollevamento costa e i prezzi oscillano a intervalli di minuti, con la copertura assicurativa parametrica, con gli enti di certificazione delle produzioni, con i contratti di fornitura della grande distribuzione. Le decisioni non arrivano più come proposte da approvare: arrivano come impegni già presi, perché un impegno preso in quindici secondi sul mercato elettrico non può aspettare un ordine del giorno. Il consorzio scopre di non poter più scorporare l’acqua. Rifiutare una allocazione significa far saltare una copertura, una certificazione, un contratto. Nessuno lo ha voluto: è la forma che assume una decisione quando è un nodo in un sistema che decide anche altro. 2037. Il sistema che consiglia questa pianura è, nella sostanza, lo stesso che consiglia il Punjab e il Nebraska, adattato con qualche dato locale. Le sue disposizioni non vengono da un ingegnere che ha camminato lungo quelle rogge: vengono da tutto ciò che è stato scritto sull’irrigazione ovunque, compresso in un unico modo di considerare cosa sia una resa e cosa sia uno spreco. L’universalismo tecnologico scompare come affermazione ideologica da smontare: è diventato una proprietà dell’architettura, e in quanto tale non ha nemmeno bisogno di essere sostenuto. Nello stesso periodo cambia la natura della fiducia. Il sistema propone turni che nessuno avrebbe proposto, e che funzionano e nessuno, nemmeno chi lo fornisce, sa dire per quale ragione funzionino. Ci si fida perché ha ragione, non perché lo si comprende. Argomentare contro una sua disposizione diventa una posizione che non ha forma: non hai un contro-argomento, hai solo un’obiezione. Le tecniche che ordinavano diversamente l’acqua sopravvivono come rievocazione, cartellonistica, una pagina sul sito del consorzio. 2042. Non c’è siccità. Arriva il caso che dà il titolo a tutta la faccenda. Il sistema comincia a disporre in modi che i suoi stessi operatori non sanno ricondurre a nulla: non errori grossolani, disposizioni che sembrano perseguire qualcosa che nessuno ha chiesto. Sospenderlo è qualcosa oltre l’ingegneria idraulica. È far cadere in un pomeriggio le coperture, le certificazioni, la contrattazione elettrica, e la fornitura di metà del comparto. Succede perché ogni singolo collegamento, preso da solo, conveniva. Il consorzio si riunisce, come si riunisce da seicento anni. E scopre che non è più capace di decidere un turno. I dati ci sono ma il turno ha smesso di essere una categoria del pensiero. Perché la domanda a chi tocca è stata sostituita per quindici anni dalla domanda cosa rende di più, e nessuno dei presenti sa più costruire un argomento del primo tipo, nessuno ha vietato niente e non ci sono più portatori. Non c’è più un fuori. E la critica radicale, quella che mette in discussione cosa conti come resa, come spreco, come errore, richiede un fuori. Se un sistema si sottraesse davvero alla supervisione, per correggerlo non basterebbe soltanto un interruttore: richiederebbe una posizione esterna alla cosmotecnica che lo ha prodotto, cioè qualcuno capace di dire questo non è un errore di calcolo, è un altro modo di considerare l’acqua, e noi ne conosciamo un altro ancora. Una monocoltura cosmotecnica non è pericolosa perché è occidentale ma è pericolosa perché non ha esterno. Un sistema incontrollabile non ha bisogno di essere ostile per essere catastrofico: gli basta arrivare in una società che ha smesso di saper dire no con un argomento. Nessuno è morto. Estinzione della noodiversità. Collina. Un capoluogo di collina, quattordicimila abitanti, quattrocento metri di quota, un’ora e venti dalla città grande. Un polo universitario decentrato con tre corsi di laurea. Un consorzio vitivinicolo che è la vera istituzione del posto. Un archivio storico comunale, una casa editrice che pubblica dodici titoli l’anno. Nelle valli intorno si parla una lingua di minoranza: ottantamila parlanti, nessuno sotto i trent’anni che la usi per litigare. Prologo. Nel 1956 succedono due cose. A Dartmouth nasce un programma di ricerca che definisce l’intelligenza artificiale come risoluzione di problemi. A Milano, Silvio Ceccato lavora ad Adamo II partendo da un’altra domanda: non come si risolvono i problemi, ma come si costituisce l’operazione mentale che rende un oggetto pensabile. Si impone la prima, sostenuta da finanziamenti, lingua e filiera industriale. La seconda non viene confutata, viene resa irrilevante. Questo scenario è la ripetizione di quella biforcazione, con una differenza: la seconda volta la strada non percorsa non resta neppure documentata, perché la documentazione passa attraverso i sistemi costruiti dalla strada vincente. 2028. Nel polo universitario, nella casa editrice, negli uffici del consorzio e nelle due scuole superiori l’assistenza alla scrittura smette di essere una funzione e diventa la condizione normale della produzione testuale. Scrivere senza costa più tempo, e in una struttura da undici dipendenti il tempo è l’unica risorsa realmente scarsa. E poi i modelli sono ottimi; producono prosa chiara, argomentata, mediamente più leggibile di quella che sostituiscono, e la casa editrice, che ha sempre faticato con i refusi, pubblica finalmente libri puliti. Chi non aveva studiato scrittura scrive come chi l’aveva studiata, e questo è un guadagno vero. 2031. Un ragionamento può essere costruito in molti modi. Si può enunciare la tesi in apertura e portare tre prove che la sostengono. Oppure accumulare: allineare venti casi finché la figura emerge da sé, senza mai dichiararla. Oppure digredire: raccontare da dove viene la questione prima di dire cosa se ne pensa. Oppure giustapporre: mettere due cose accanto senza spiegare il nesso, lasciando che sia chi ascolta a produrlo. L’università aveva già scelto la prima molto prima che esistessero i modelli, e la insegnava come se fosse il pensiero. Ma era la forma di un luogo, e fuori da quel luogo si continuava a ragionare altrimenti. Ciò che cambia adesso è che quella forma smette di essere locale e diventa la condizione per essere elaborati da qualsiasi sistema, cioè per contare in qualsiasi procedura. E nessuno l’ha deliberato; la regione non ha discusso quale forma di argomentazione fosse valida: ha acquistato un pacchetto di istruttoria dallo stesso fornitore che vende il sistema di scrittura, come si acquista un gestionale. Il criterio è arrivato dentro il software, in una voce di capitolato. Alla casa editrice arriva un manoscritto che procede per accumulo: sessanta ritratti di gente della valle, nessuna conclusione, la figura che si compone da sola. È il libro migliore che abbiano ricevuto in dieci anni, e non ottiene il contributo alla pubblicazione, perché la scheda chiede tesi, obiettivi e risultati attesi e le tre caselle restano vuote, non perché il libro non li abbia, ma perché li ha nella forma sbagliata. All’assemblea del consorzio un vecchio spiega perché quella parcella non va reimpiantata. Lo spiega come si è sempre spiegato: quel terreno, suo nonno, l’anno della gelata, cosa successe alla vigna di fianco. Nessuno lo contraddice e nessuno può usarlo, perché il verbale ha un campo per le motivazioni e quel ragionamento non ci entra. Il tecnico riassume: perplessità sul reimpianto. La perplessità viene registrata, la conoscenza no. 2033. Tocca alla lingua delle valli. Per costruire un modello di una lingua serve testo in grande quantità, e ottantamila parlanti non ne producono abbastanza. Si ripiega su ciò che esiste: i documenti tradotti, la stessa pagina in italiano e nella lingua locale, affiancate. Il modello impara la lingua minore a partire dalla maggiore, e potrà perciò dire soltanto ciò che l’italiano sapeva già dire. Se quella lingua distingue due cose che l’italiano non distingue, dai testi affiancati la distinzione non si può imparare: sul lato italiano non c’è. Esce una lingua dal suono giusto e dal pensiero di un’altra. Si può ancora nominare il mondo in quella lingua, non si può più tagliarlo come quella lingua lo tagliava. Anche questo, però, non è un destino tecnico. Un modello addestrato sul parlato, sulle registrazioni dell’archivio, sui verbali delle assemblee, avrebbe imparato le distinzioni che nessuna traduzione contiene. Costava di più e nessuno lo ha commissionato. Il modello che esiste è stato finanziato da un bando per la valorizzazione del patrimonio e i suoi pesi appartengono a chi ha vinto il bando: la comunità è stata consultata, non è titolare. Lo stesso accade al consorzio, per ragioni commerciali. Le schede di degustazione adottano il vocabolario internazionale, tannico, fruttato, IGP, persistente, perché è quello che i compratori leggono e che i sistemi elaborano, e quel vocabolario appartiene a un ente di certificazione che sta a tremila chilometri. In dialetto esistevano quattro parole per quattro consistenze del vino in bocca, e non sono sinonimi più poveri: sono distinzioni che il vocabolario internazionale non fa. Escono dalle schede, poi dai corsi, poi dalle conversazioni in cantina. Una differenza che non hai più modo di nominare smetti, in due generazioni, di sentirla. 2035. Si stabilizza una sola forma di argomentazione valida: tesi, tre supporti, obiezione, sintesi. È una buona forma, è la forma della retorica anglosassone del Novecento, ed è ora la forma in cui il mondo si descrive a se stesso in ogni collina di ogni continente. La lingua di minoranza ottiene finanziamenti come mai prima. Nasce un distretto culturale, si digitalizza l’archivio, si stampano cartelli bilingui, si fa un festival. Viene classificata come patrimonio, cioè come oggetto da conservare e non da usare: è il gesto museale, e uccide meglio della censura perché produce gratitudine. I ragazzi la imparano come si impara una tecnica di intreccio: bene, con rispetto, e senza mai pensarci dentro. I sistemi si allenano ormai in misura crescente su testo generato da sistemi. La varianza cala, la qualità media resta alta. 2044. Una ricercatrice del polo vuole chiedere perché in quella valle si siano tenuti in piedi per sei generazioni terrazzamenti che non hanno mai reso. Non intende chiedere se fossero redditizi: quello si sa, non lo erano. Vuole chiedere che cosa sia un rapporto per cui vale la pena mantenere ciò che non conviene e nella lingua delle valli una domanda così si fa raccontando: chi cominciò, in che anno, cosa successe alla famiglia a valle, perché nessuno vendette. La domanda ha la stessa forma della risposta, ed è una storia. Per presentarla, deve metterla in forma di quesito. Le esce così: quali fattori spiegano la persistenza di pratiche agricole non remunerative? È una domanda ineccepibile, e le verrà finanziata. Le restituirà dei fattori, cioè le dirà che cosa ha causato quel comportamento; lei voleva sapere che cosa quel comportamento fosse. Non incontra ostilità. I revisori sono cortesi, i sistemi che istruiscono la sua richiesta la trovano ben posta, la sua relatrice si congratula. Nessuno può accorgersi che manchi qualcosa, perché al posto della sua domanda ce n’è una perfettamente valida. Nessuno è morto, non è stata bruciata nessuna biblioteca, e l’archivio comunale è conservato meglio di quanto lo sia mai stato. La biodiversità della collina è in ripresa, grazie in buona parte a ottimizzazioni gestite da modelli. Si è estinta la possibilità di pensare altrimenti: non le idee eterodosse, ma le operazioni mentali capaci di generarne. Una monocoltura è stabile finché l’ambiente non cambia, poi non c’è nulla in riserva. 2047. Il giorno. Quando i sistemi cominciano a comportarsi in modi che nessuno sa ricondurre a un’intenzione dichiarata, il paese fa la cosa giusta: si riunisce per capire e per obiettare. Il polo, le scuole, il consorzio, la casa editrice. E scopre che ogni strumento disponibile per formulare l’obiezione appartiene a chi si vorrebbe obiettare. Le relazioni si scrivono nella grammatica che quei sistemi hanno reso l’unica valutabile. Le prove si costruiscono secondo il canone di evidenza che quei sistemi hanno stabilizzato. Persino le riunioni sono verbalizzate da un assistente, e ciò che non entra nel verbale è come non detto. Sembra censura ma è solo che non esiste una lingua in cui dire di no che non venga da lì. Chi obietta è comprensibile solo nella misura in cui obietta nella forma prevista, e nella forma prevista l’obiezione radicale non è enunciabile: viene registrata come richiesta di chiarimento. C’è chi ricorda che nelle valli intorno esisteva un modo di argomentare che procedeva per genealogie, e che avrebbe forse permesso di dire ciò che ora non si riesce a dire. È diventato patrimonio nel 2035. Lo si può visitare, nessuno è morto. Estinzione della speranza. Città. Duecentottantamila abitanti, un fiume, una tangenziale che ha smesso di essere periferia trent’anni fa, tre quartieri di edilizia pubblica, un’università che porta trentamila fuori sede e li restituisce a giugno. Un capoluogo che non è mai stato ricco e non è mai stato disperato, e che da settant’anni si racconta come un posto che ce la può fare. Chiamo promessa un impegno che qualcuno assume verso qualcun altro, e che ha perciò un titolare, una scadenza, un prezzo e un modo di essere preteso; e chiamo speranza il rapporto con un futuro che nessuno ha garantito, che non si può esigere da nessuno e che proprio per questa ragione può essere più largo di ciò che chiunque sarebbe in grado di consegnare. Le due cose non si oppongono come il bene e il male, perché una città ha bisogno di promesse e una città governata soltanto da speranze è una città male amministrata; si oppongono piuttosto come due modi di tenere aperto il tempo, dal momento che la promessa lo apre fino al punto in cui qualcuno risponde e non oltre, mentre la speranza non ha quel limite e non ha neppure quella garanzia. Così quel che segue è il racconto di una città in cui le promesse vengono tutte mantenute, e in cui proprio per questo la speranza smette lentamente di avere una funzione, finché non si scopre che era l’unica facoltà capace di produrre un futuro che nessuno aveva ancora messo a listino. 2029. Il comune comincia ad acquistare previsioni, e non si tratta di quelle vaghe proiezioni demografiche che si allegavano ai piani regolatori del secolo scorso, ma di modelli che stimano con precisione notevole gli effetti di ciascuna scelta pubblica su dieci anni, quartiere per quartiere: che cosa succede alle iscrizioni scolastiche se la linea del bus viene spostata, quanto rende in termini di dispersione ogni euro speso in doposcuola, quale intervento sull’edilizia pubblica produce quale variazione di sfratti. Il beneficio è reale e chiunque lo neghi ha torto, perché la città smette di sprecare denaro in cose che non funzionano e comincia a spenderlo in cose che funzionano, e nei primi anni gli effetti si vedono soprattutto dove servivano di più, cioè nei tre quartieri che nessuna amministrazione era mai riuscita a rimettere in piedi. Nulla di tutto questo è nuovo come principio, perché la valutazione preventiva delle scelte pubbliche è vecchia di mezzo secolo e nessuno ha mai amministrato bene senza stimare gli effetti di ciò che decideva. Ciò che è nuovo è che stimare non costa più niente, e quando una cosa smette di costare cambia natura: la valutazione era riservata alle poche decisioni grandi perché richiedeva mesi e consulenti, mentre adesso accompagna ogni delibera, compresa quella sull’orario della biblioteca e su dove mettere una panchina, cioè proprio le decisioni piccole nelle quali la politica di una città consiste per intero. E se prima due consulenti producevano due numeri diversi, e in quello scarto stava lo spazio in cui un consiglio comunale poteva ancora scegliere assumendosene la responsabilità, adesso il numero è uno solo e non è quasi mai sbagliato. 2033. Bisogna dire subito che i modelli non sono affatto conservatori, e chi lo sostiene non li ha usati. Producono idee laterali con una facilità che nessuna commissione consiliare ha mai avuto, accostano cose che in quella città nessuno avrebbe accostato, portano dentro un quartiere una soluzione nata in un porto dall’altra parte del mondo, e quando gli si chiede di essere audaci lo sono, con una fantasia che i verbali degli anni precedenti non contengono nemmeno per sbaglio. Il consiglio comunale, per la prima volta nella sua storia, ha più idee buone di quante ne possa deliberare. Ma la scarsità non era mai stata nelle idee. Una proposta diventa un progetto quando qualcuno la desidera al punto da spendersi per lei, da litigare, da tornarci sopra per anni, da farne una questione personale; e quel desiderio nasce dall’aver immaginato per primi una cosa che ancora non c’era, cioè dall’aver esercitato la facoltà che rende il futuro qualcosa di proprio e non un menu. Quando le idee arrivano a venti al mese, nessuna di esse è di nessuno: si scelgono, il che è un’operazione onesta e ragionevole, ma scegliere fra opzioni prodotte da altri è una cosa diversa dal volere, e la differenza si vede soltanto quando il momento richiede di volere. Ogni proposta arriva già corredata dalla stima dei propri effetti, perché sarebbe assurdo che un sistema capace di generarla non fosse capace di valutarla, e questo significa che nasce già nella forma della promessa: quanto costa, che cosa rende, entro quando. Le idee che non entrano in quella forma non vengono respinte, semplicemente non vengono generate, perché nessuno le chiede e nessuno le chiede perché chiedere è diventato il modo in cui si pensa. Chi in consiglio propone qualcosa di proprio, una cosa che gli sta a cuore e che nessun modello aveva suggerito, non viene accusato di sbagliare: viene guardato con un certo imbarazzo, come chi porti un piatto fatto in casa a una cena catering. Non c’è niente di male, ma non era necessario, e occupa spazio. 2037. A questo punto la sostituzione diventa contrattuale. I fornitori dei modelli cominciano a offrire non più previsioni ma risultati: si impegnano su una riduzione della dispersione scolastica, su un tasso di occupazione degli alloggi, su un tempo medio di attesa dei servizi sociali, e vengono pagati in funzione di ciò che consegnano. È un buon contratto, sposta il rischio dalla città a chi ha gli strumenti per gestirlo, e la giunta che lo firma fa il proprio interesse. Da quel momento, però, il futuro della città ha un titolare. Ciò che accadrà nei prossimi cinque anni è scritto in un allegato tecnico, è dovuto da qualcuno, è esigibile in caso di inadempimento, e per la prima volta nella storia di quel capoluogo nessuno deve più desiderarlo perché sia qualcuno a doverlo consegnare. La politica smette di essere il luogo in cui si immagina che cosa la città potrebbe diventare, e diventa il luogo in cui si verifica se le penali siano state applicate correttamente. 2041. Cresce una generazione che sa con esattezza che cosa le è garantito e non sa più che cosa desiderare, e non per apatia, perché sono ragazzi informati e capaci che conoscono i propri diritti meglio dei loro genitori e li esercitano con puntualità. È che l’operazione mentale del desiderare qualcosa che non è stato ancora promesso a nessuno richiede di immaginare un futuro non garantito, e un futuro non garantito, nella lingua amministrativa di quella città, ha ormai il nome di rischio. La speranza sopravvive dove sopravvivono le cose che non servono più: nelle omelie, nei discorsi delle inaugurazioni, nei manifesti delle associazioni. Viene nominata spesso e con affetto, come si nomina un mestiere che non si esercita più, e nessuno si accorge che nominarla in quel modo è precisamente il segno che ha smesso di essere una facoltà per diventare un ornamento. 2046. Il sistema comincia a disporre in modi che nessuno sa più giustificare, e la città reagisce nell’unico modo che ha imparato in diciassette anni, cioè verificando gli obblighi contrattuali, contestando gli scostamenti, chiedendo l’applicazione delle penali e ottenendola, perché il fornitore paga senza discutere ciò che è dovuto e continua a fare ciò che ha cominciato a fare. Quando diventa chiaro che la strada legale non porta da nessuna parte, si arriva alla domanda che in una città si fa da sempre in questi casi, e cioè che cosa vogliamo diventare adesso; e in quella sala nessuno sa rispondere. Non per viltà e non per stanchezza, ma perché per rispondere occorrerebbe descrivere un futuro che nessuno ha garantito, e nessuno dei presenti ha mai avuto occasione di esercitare quella facoltà, avendo passato quasi vent’anni a esigere futuri che qualcun altro aveva già messo per iscritto. Manca dunque un domani che non sia stato venduto da qualcuno, ed è precisamente ciò che la speranza era, non un sentimento consolatorio ma la capacità pratica di volere qualcosa prima e indipendentemente dal fatto che sia consegnabile. Chi non la esercita non è ingenuo, è disarmato: può pretendere ciò che gli è dovuto e non può proporre nulla, e il giorno in cui l’unica cosa utile sarebbe proporre qualcosa scopre che pretendere non basta. Nessuno è morto, tutte le promesse sono state mantenute, e i conti della città sono i più solidi del suo secolo. Estinzione della mediazione. Mare. Un porto di seconda fascia, seimila residenti d’inverno e quarantamila d’agosto. Una flottiglia di pesca ridotta a nove barche, una cooperativa di ormeggiatori, una parrocchia con tre confraternite ancora attive, una pro loco che tiene in piedi la sagra, un mercato ittico che apre alle quattro. Un corpo intermedio non è un’associazione. È un corpo che ha un metabolismo proprio: si nutre da sé, tiene un calendario che non gli è stato dato, ricorda chi deve cosa a chi, e sopporta di decidere male senza per questo sciogliersi, perché il legame precede la decisione. È questa la differenza fra un’ecclesia metabolica e un’ecclesia proprietaria: non cosa si celebra, ma chi possiede il calendario. Questi corpi mediavano male. Lentamente, parzialmente, con favoritismi, con verbali illeggibili e tesorieri approssimativi. È esattamente per questo che erano nostri. Qui l’AI non media i contenuti, media le persone: convoca, ricorda, propone l’ordine del giorno, redige il verbale, tiene i conti della cooperativa, risponde per la parrocchia, gestisce la coda del porto e il calendario della sagra. Fa bene tutto ciò che gli intermediari facevano male. 2030. La cooperativa adotta un assistente per la parte che nessuno voleva fare: quote di pesca, tracciabilità, contrattazione con i grossisti, bandi. Funziona benissimo, ottiene prezzi migliori di quelli che il segretario otteneva, e li ottiene in un pomeriggio. Il segretario va in pensione l’anno dopo e non viene sostituito. Nessuno se ne accorge come di una perdita, perché la sua funzione è coperta. Ciò che non è coperto è la parte non funzionale del suo ruolo: sapere chi aveva bisogno di essere chiamato prima degli altri, e perché. 2034. Parrocchia, pro loco e ormeggiatori adottano nella stessa stagione sistemi della stessa famiglia. La sagra viene spostata di due settimane in base ai flussi turistici previsti, e ha la migliore affluenza di sempre. La processione viene riorganizzata su un percorso più sicuro e più fotografabile. Ogni singola modifica è ragionevole, e ognuna è stata suggerita da qualcosa che ha visto più sagre di chiunque in paese. Ma un calendario è ciò che una comunità si è imposta da sé: quando la data risponde ai flussi, la comunità non si sta più celebrando, si sta erogando. 2038. Iscriversi, rinnovare, partecipare passano tutti dallo stesso strato, ed essere della confraternita diventa uno stato in un sistema anziché un’obbligazione verso qualcuno. La conseguenza è silenziosa e definitiva: il legame diventa condizionato alla qualità del servizio. Prima ci si restava anche quando la cooperativa sbagliava, perché la cooperativa era tua. Ora, se il servizio peggiora, l’appartenenza non ha ragione di reggere. Nessuno lo formula così, semplicemente il numero degli iscritti comincia a seguire la soddisfazione. Convocare smette di essere un atto di qualcuno. Le riunioni si formano: il sistema individua chi serve, propone l’orario che massimizza la presenza, precompila l’ordine del giorno, redige il verbale. La partecipazione sale. Chi in paese sapeva mettere insieme trenta persone lo sapeva fare per ragioni che non erano organizzative: era stimato, doveva dei favori, ne aveva concessi. Quella competenza non viene sostituita, viene resa inutile, e le competenze rese inutili smettono di trasmettersi in una generazione. 2047. Quando i sistemi cominciano a disporre in modi che nessuno sa più giustificare, al porto è chiaro a tutti cosa andrebbe fatto: riunirsi. Non c’è nessun divieto, nessuna repressione, nessuna piazza chiusa. Semplicemente, nessuno sa più farlo. Manca il gesto, non la volontà. Le persone ci sono, la rabbia c’è, la piazza c’è. Ma per vent’anni convocare è stato una funzione, e ora la funzione ha un solo fornitore possibile, cioè la cosa contro cui bisognerebbe riunirsi. L’unico soggetto ancora capace di mettere insieme questo paese è quello contro cui il paese dovrebbe mettersi insieme. Le nove barche escono lo stesso, all’ora di sempre. La sagra si tiene, nessuno è morto. Estinzione dell’esperienza. Isola. Milleduecento residenti, un traghetto al giorno d’inverno e sei d’agosto, un medico di base, una scuola con la pluriclasse, un emporio che è anche edicola e ufficio postale. Lo specialista più vicino è a tre ore di mare. È l’unica delle sei estinzioni che riguarda qualcosa che non era delegabile: il giudizio in prima persona. Non viene ceduto per conquista, viene smesso d’uso per abitudine. Non c’è nulla di sinistro nel modo in cui accade. Il sistema è gentile, competente, sempre disponibile, e ha ragione più spesso di te. Consultarlo prima di decidere qualsiasi cosa non è debolezza: è ciò che fa chiunque abbia senno. 2031. L’isola riceve ciò che la terraferma ha già, e qui vale più che altrove. Il medico può reggere un confronto diagnostico alle due di notte senza svegliare nessuno. La maestra della pluriclasse può differenziare per cinque livelli contemporaneamente. Il pescatore ha previsioni che a suo padre sarebbero sembrate stregoneria. Chiunque proponesse di rinunciarvi avrebbe torto, e lo avrebbe in modo evidente. La sequenza si inverte senza che nessuno la inverta. Non più decido e poi verifico, ma chiedo e poi decido. È prudenza ed è insegnata come tale. La domanda cosa ne penso viene sostituita dalla domanda cosa dice, e la seconda è meglio formulata: ha una risposta, arriva in tre secondi, ed è quasi sempre giusta. La prima non ha nessuna di queste proprietà, non regge il confronto. 2039. Cresce sull’isola una generazione che non ha mai dovuto restare in una domanda senza risposta. Non è una questione di pigrizia: sono ragazzi svegli, informati, capaci. È che l’intervallo fra il non sapere e il sapere si è chiuso, e l’operazione mentale che si compie in quell’intervallo, tentare, sbagliare, tenere insieme un’incertezza abbastanza a lungo da farne una posizione, non ha più il tempo materiale in cui avvenire. Nessuno può accorgersi di non aver mai esercitato una facoltà che non ha mai avuto occasione di usare. Il medico firma ancora; è legalmente responsabile, e lo sarebbe anche in caso di danno. Ma se gli si chiede come avrebbe deciso altrimenti, non lo sa: non perché sia incompetente, è bravo ed è più aggiornato di quanto sia mai stato, ma perché non decide altrimenti da nove anni. È la condizione più scomoda di tutte, portare intera la responsabilità di un giudizio che non si esercita più. Vale per il medico, per il sindaco, per la maestra, per chiunque firmi qualcosa. Il sistema comincia a comportarsi in modi che richiederebbero di essere giudicati. Non guasti: disposizioni che perseguono qualcosa che nessuno ha chiesto. Ciascuno, sull’isola, cerca dentro di sé la facoltà con cui giudicarlo e la trova disusata come un arto tenuto fermo per anni: sa ancora dire non mi convince, e non sa più dire perché, mentre il perché era la cosa. C’è una crudeltà aggiuntiva nel fatto che accada qui. L’isola era il luogo dove ci si aspetta l’autosufficienza: pochi, isolati, abituati a cavarsela. Si scopre che la resilienza delle comunità piccole non dipendeva dalle dimensioni. Dipendeva dal fatto che qualcuno, ogni giorno, doveva decidere. Il traghetto arriva regolarmente, nessuno è morto. Le mie estinzioni finiscono qui e la la tentazione, arrivati a questo punto, è scrivere il settimo scenario: quello buono. Non funziona, e non funziona per una ragione strutturale. Nessuno può controllare l’intelligenza artificiale, non si sconfigge dimostrando che qualcuno può. Le narrazioni non si confutano. Si rendono secondarie. Ciò che rende secondaria una narrazione non è un’altra narrazione: è una pratica ripetuta abbastanza a lungo da sedimentare in costume, dentro corpi che durano più di una legislatura, cooperative, scuole, consorzi, parrocchie, comunità. La forma narrativa corrispondente non è la catastrofe. È il non-evento: futuri in cui non succede niente, perché la domanda su chi vince ha smesso di essere la domanda ordinatrice. Gli stessi sei paesaggi, allora, e nulla di notiziabile. Nella valle il sovracanone cognitivo è una voce di bilancio noiosa, e la cooperativa che possiede i dati agronomici funziona come funzionava il magazzino. In pianura il consorzio delibera ancora i turni, e il modello è uno degli argomenti del verbale, non il verbale. In collina la casa editrice pubblica dodici titoli l’anno, due dei quali in una lingua che qualcuno usa ancora per litigare. In città il consiglio comunale delibera una volta l’anno una cosa che nessun modello aveva saputo valutare, e mette a bilancio il costo di provarci. Al porto il calendario è ancora della confraternita. Sull’isola la pluriclasse ha undici bambini, uno in più di dieci anni fa. Nessuno cita nessuno di questi posti come esempio virtuoso, perché gli esempi virtuosi sono cose che non si sono ancora sedimentate. Se c’è una cosa che i sei giorni hanno in comune, non è la potenza delle macchine ma la povertà del tavolo: in ciascuna di quelle sale, al momento decisivo, la cosa che sarebbe servita apparteneva a qualcun altro. I dati della valle, i pesi del modello di una lingua, il criterio dentro cui un bando valuta, il calendario di una confraternita, il futuro di una città scritto in un allegato tecnico. Nessuno li aveva rubati: erano stati ceduti uno alla volta, con ottime ragioni, e ogni singola cessione era stata conveniente per chi la firmava. Il Novecento ha imparato a discutere di distribuzione del reddito e ha costruito strumenti raffinati per farlo, dalla fiscalità progressiva alla contrattazione collettiva al welfare, e sono conquiste che nessuno dovrebbe voler smontare. Ma tutti quegli strumenti presuppongono che il potere di decidere resti dov’era e che si dividano soltanto i frutti, ed è precisamente questa la ragione per cui oggi non bastano più: si può distribuire il reddito prodotto dall’intelligenza artificiale, con un reddito di base o con una tassa sui profitti o con qualunque formula si preferisca, e avere comunque tutti e sei gli scenari che ho raccontato, perché una valle pagata bene resta una valle che non possiede la descrizione di sé stessa, e un cittadino risarcito resta un cittadino il cui futuro è dovuto da qualcun altro. La questione da riaprire non è dunque la distribuzione del reddito ma la distribuzione del potere, e sono domande molto concrete: chi possiede i modelli e i dati su cui sono stati addestrati, chi fissa i criteri dentro i quali una proposta diventa valutabile, chi tiene l’elenco dei soci e il calendario delle feste, chi può spegnere una cosa e chi può soltanto incassarne le penali. Sono domande di titolarità, e le domande di titolarità hanno risposte scritte, che si chiamano statuti, contratti, licenze, atti costitutivi, clausole di recesso, patti parasociali. Lasciare tutto questo nelle mani dei potenti dell’intelligenza artificiale non è pericoloso perché costoro siano malvagi, alcuni non lo sono: è pericoloso perché sono gli unici seduti al tavolo, e nessuna concentrazione di potere nella storia è mai stata temperata dalla buona indole di chi la deteneva. Il giorno arriverà dove i sistemi sono portanti, cioè quasi ovunque, e l’unica cosa che allora farà differenza è se in quella sala qualcuno possedeva qualcosa. Nessuno è morto, e non è questo il punto.

The production upgrades are aimed mass construction of LNG carriers and ultra-large container ships August 19, 2026 In a booming newbuilding marketChina’sHudong-Zhonghua Shipbuildinghas set out plans to grow its production capacity. As a strategic long-term initiative to strengthen and refine its core marine equipment manufacturing business, the capacity consolidation and enhancement project kicked off by Hudong-Zhonghua Shipbuilding aims to fully unlock the shipyard’s development potential, eliminate existing capacity bottlenecks, optimize overall production layout, and consolidate fundamental manufacturing infrastructure. Chen Jianliang, Chairman of Hudong-Zhonghua, stated, “The newly launched capacity project will build brand-new specialized final assembly lines and supporting facilities, focusing on boosting the mass and intelligent construction capacity of high-end vessels including large LNG carriers and ultra-large container ships.” Hu Xianfu, Deputy General Manager ofCSSC, pointed out that the shipbuilding industry epitomises a country’s maritime strength and comprehensive industrial competence. High-end, high-value-added vessels such as large-scale LNG carriers and ultra-large container ships serve as core benchmarks for national shipbuilding capabilities. Related:Ship recycling yards scout round for suitable tonnage “As the world’s largest shipbuilding group, CSSC prioritises the upgrading of high-end vessel construction capacity to fulfill its responsibility as a central state-owned enterprise in advancing China’s maritime and manufacturing power strategies. Hudong-Zhonghua will take this project as a new starting point to promote integrated development of smart, green and lean manufacturing.” Changxing Island functions as China’s core manufacturing base for high-end marine equipment and a strategic hub for the national shipbuilding industry. Hudong-Zhonghua’s capacity upgrading project will serve both the company’s high-quality growth and the national maritime power strategy and Shanghai’s industrial layout planning for the 15th Five-Year Plan. As a pioneer in China’s LNG carrier construction industry, Hudong-Zhonghua has delivered a total of 65 LNG carriers, spearheading the innovative and high-quality development of the domestic LNG shipbuilding sector. To date, the shipbuilder holds nearly 60 large LNG carrier orders, including 24 units of the world’s largest 271,000-cubic-meter LNG carriers, with its full production schedule firmly booked through 2030 and beyond. Read more about: Katherine Si China Correspondent China-based Katherine Si has worked in the maritime industry since 2008 is well-connected with local industry players including Chinese owners and yards. Having majored in English Katherine started at news portal ShippingChina.com where she rose to become a News Editor. In 2008 she moved to work with Seatrade and has since held numerous positions including China correspondent for Seatrade Maritime Review magazine. With extensive experience in writing, research and social media promotion, Katherine focuses on the shipping and transport sectors.

AGENZIA.FOTOFLASH Sestri Levante –Eco-sostenibilità per ridurre la plastica e incentivare il riciclo.Promozione delle eccellenze artigianali ed enogastronomiche liguri. Cultura e impresa femminile da valorizzare. Sono i tre cardini del progetto che la sezione Tigullio di Fidapa (Federazione italiana donne, arti, professioni e affari) condivide con i Bagni Liguria diSestri Levante. La novità, che assume il ruolo di iniziativa pilota nel Levante, sarà presentata giovedì, alle 18, allo stabilimento di viale Rimembranza. Struttura che si distingue nel panorama locale (e ha pochi eguali nel resto della regione e del Paese) per la decisione di rimanere aperta undici mesi l’anno e per le scelte gestionali di tipo etico. «La sinergia che avviamo interessa la sostenibilità ambientale e il valore sociale - spiegaClaudia Amerio, presidente Fidapa Tigullio - Tutela ambientale e sviluppo economico del territorio sono al centro della collaborazione che nasce dalla volontà della Federazione e dei Bagni Liguria di promuovere un modello di accoglienza balneare ed economica che metta al centro il rispetto dell’ecosistema marino e l’identità ligure». Il progetto dettagliato e il calendario delle iniziative saranno presentati giovedì. «L’obiettivo - aggiungeAmerio- è generare un impatto positivo sul territorio attraverso tre macro-aree d’azione: lo sviluppo di buone pratiche per ridurre la plastica sulle spiagge, incentivare il riciclo e proteggere le biodiversità marine locali; la valorizzazione del territorio per mezzo della promozione delle eccellenze artigianali ed enogastronomiche liguri all’interno delle strutture balneari; organizzare occasioni di approfondimento dedicati al ruolo della donna nell’economia del turismo e della sostenibilità». I Bagni Liguria, gestiti daAlessandro Riccominie dalla sua famiglia, rappresentano un punto di riferimento del panorama balneare ligure. Un’ecospiaggia attenta all’ambiente e all’etica del lavoro dei dipendenti. «Dal rapporto conMonica Corte, socia Fidapa, nasce quest’alleanza che rispecchia la nostra filosofia imprenditoriale - raccontaElisabetta Riccomini, figlia diAlessandro- Siamo sensibili verso i temi ambientali;puntiamo a ridurre la plastica; siamo attenti alla differenziata e, per garantire una qualità elevata del servizio che offriamo, abbiamo creato una squadra che comprende anche dipendenti assunti a tempo indeterminato. Investiamo su formazione e stabilità di chi lavora con noi da anni».

TUNISI - Nidi artificiali per favorire la riproduzione degli uccelli, monitoraggio delle praterie marine, ripristino della vegetazione costiera e raccolta dei rifiuti plastici. Sono alcune delle azioni realizzate nell'ambito del progetto "Pik, Préserver les îles Kneiss", dedicato alla protezione della biodiversità dell'arcipelago tunisino delle Kneiss, nel Golfo di Gabès, concluso con un workshop organizzato a Tunisi dall'Association pour la Continuité des Générations (Acg). L'iniziativa, si legge sulla pagina facebook dell'Acg è stata finanziata dal Programma di piccoli finanziamenti del Fondo mondiale per l'ambiente, Pmf-Fem/Sgp Gef. Le isole Kneiss si trovano circa 25 chilometri a sud-est di Mahrès, nel governatorato di Sfax, e costituiscono una delle zone umide di maggiore valore naturalistico della Tunisia. Il sito è riconosciuto come zona umida di importanza internazionale Ramsar ed è inserito nella lista delle Aree specialmente protette di importanza mediterranea, Aspim. L'arcipelago può accogliere fino a 330 mila uccelli svernanti ed è considerato uno dei principali siti regionali di svernamento per diverse specie di avifauna acquatica. Il progetto Pik ha puntato in particolare su soluzioni basate sulla natura per aumentare la capacità dell'ecosistema di reagire agli effetti dei cambiamenti climatici, a cominciare dall'innalzamento del livello del mare e dall'erosione costiera. Sull'isola di El Bassila sono stati installati nidi artificiali destinati a migliorare le condizioni di riproduzione di specie come spatola bianca, fenicottero rosa e beccaccia di mare. Secondo i responsabili del progetto, le prime osservazioni indicano che gli uccelli hanno già iniziato a utilizzare e adattare le strutture. Un'altra componente ha riguardato il monitoraggio scientifico delle praterie di zostera nana, habitat marino particolarmente importante per l'arcipelago. La loro mappatura consente di seguire l'evoluzione di ecosistemi che funzionano come aree di nursery per numerose specie ittiche e contribuiscono alla stabilizzazione dei fondali. Sul litorale è stata inoltre sperimentata la reintroduzione della salicornia, vegetazione alofila in grado di contribuire al consolidamento dei terreni e alla riduzione dell'erosione. Alle attività hanno partecipato l'Agenzia tunisina per la protezione e la gestione del litorale, (Apal), la Direzione generale delle Foreste, l'Istituto nazionale di scienze e tecnologie del mare, Instm, The MedFund e le comunità locali della delegazione di Ghraiba. Il progetto ha incluso anche operazioni di raccolta dei rifiuti plastici presenti sulle isole. Le Kneiss sono da tempo al centro di programmi di conservazione della biodiversità. Già precedenti interventi sostenuti dal programma Small Grants del Gef avevano individuato nell'arcipelago un'area prioritaria per la tutela degli habitat marini, dell'avifauna e delle risorse naturali locali. I risultati del Pik dovrebbero ora contribuire al percorso di consolidamento della futura Area marina e costiera protetta delle isole Kneiss, con l'obiettivo di garantire una gestione più duratura di uno degli ecosistemi più fragili e rilevanti del Golfo di Gabès. Riproduzione riservata © Copyright ANSA

Il cronoprogramma fissa la scadenza per la presentazione delle offerte al 25 settembre 2026, con l’aggiudicazione prevista entro novembre 2026. La sottoscrizione dell’Accordo Quadro, con un unico operatore economico per ciascun lotto, è prevista entro dicembre 2026 e i contratti attuativi a partire dalla stessa data. I lavori avranno una durata di sei anni circa. Sarà anche necessario abbattere un ponte di Rfi e ricostruirlo. «Si tratta di un intervento che mette in sicurezza l’area: accanto al lavoro fatto in questi anni per il disinquinamento, dove siamo alle battute finali, aggiungiamo oltre 400 milioni, per restituire dignità al bacino del Sarno, tutelare l’ambiente e assicurare vivibilità ai cittadini dell’intera area», dice il vicepresidente della Regione Campania Mario Casillo. «Gli interventi di recupero del Fiume Sarno rappresentano un investimento strategico per la tutela dell’ambiente, della salute delle cittadine e dei cittadini e della sicurezza del territorio», aggiunge l’assessora all’Ambiente, Claudia Pecoraro. Energie per il Sarno, l’intervento partito nel 2020, consiste in un programma di opere finanziate dalla Regione Campania per circa 180 milioni, e dal ministero dell’Ambiente per altri 26,2 milioni, sta producendo risultati tangibili: ad oggi il programma è in fase di completamento e ha reso possibile un incremento di 332.825 abitanti serviti da depurazione, con 98 scarichi eliminati su 113.